還是在商店、專賣店或者互聯(lián)網(wǎng)上買鞋子嗎?你out了!那兒的鞋子都差不多,現(xiàn)在,我們?cè)诰W(wǎng)上“定”鞋子!喏,不喜歡黃色?沒問題,換個(gè)粉色比較卡哇伊!這個(gè)圖案沒性格?沒關(guān)系,把咱家貓貓的相片印在上面!干嘛鞋子一定要對(duì)稱?左腳紅色,右腳綠色不好嗎?……
在這個(gè)處處強(qiáng)調(diào)品味、提倡個(gè)性的時(shí)代,工業(yè)化批量生產(chǎn)出來(lái)的東西似乎要成為“落伍”的同義詞了。然而,自己沒有開個(gè)工廠,也沒有紡織印染或者其他專長(zhǎng),想要在個(gè)性化裝扮上實(shí)現(xiàn)徹底的“個(gè)人主義”究竟有多難?以前被認(rèn)為“技術(shù)含量較高”的“鞋定制”更是成為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)新方向。然而,這種新方向最終能否演變成為運(yùn)動(dòng)鞋品牌的熱點(diǎn)潮流呢?對(duì)于這些運(yùn)動(dòng)鞋品牌來(lái)說(shuō),若要追隨潮流,應(yīng)該從何入手?
不過(guò),潮人們不著急,有需求必會(huì)帶動(dòng)市場(chǎng),這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一大普遍規(guī)律。雖然看似艱難,不過(guò)雨后春筍般的網(wǎng)絡(luò)定制服務(wù)已經(jīng)在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地滋潤(rùn)著每個(gè)極度渴求自我實(shí)現(xiàn)的心靈了。
脫去高貴 走下神壇
定制,最早源于奢侈品,多以皮具和洋服為主。在西方,以鞋子為主要制品的皮具訂制則是一門貴族手工藝。在意大利、法國(guó)等地,名牌的鞋子基本上都是手工縫制,量腳定做的現(xiàn)象非常普遍。正是因?yàn)槟苷嬲茏龅健蔼?dú)一無(wú)二”,這些高級(jí)定制因?yàn)閮r(jià)格不菲,只是非貴即富之人的專享。而至于目前國(guó)內(nèi)的很多運(yùn)動(dòng)用品制造商和經(jīng)銷商推出的“定制”服務(wù),多半只針對(duì)團(tuán)購(gòu)或大宗生意,因?yàn)閭€(gè)人化定制實(shí)在風(fēng)險(xiǎn)高、操作難、利潤(rùn)低而無(wú)法滿足,進(jìn)入工業(yè)化的生產(chǎn)程序也比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
不過(guò),平民化的定制已經(jīng)開始慢慢脫去高貴,走下神壇,步入尋常人家。近日,全球首家個(gè)性化定制潮鞋網(wǎng)站IDX愛定客上線,在網(wǎng)絡(luò)上掀起了一股運(yùn)動(dòng)休閑鞋品類個(gè)性化DIY的風(fēng)潮。作為愛定客的天使投資人,匹克體育CEO許志華在接受媒體采訪時(shí)表示,愛定客提供給消費(fèi)者的是自己設(shè)計(jì)個(gè)性化運(yùn)動(dòng)鞋的機(jī)會(huì),這無(wú)疑是對(duì)時(shí)下最為火爆的訂制風(fēng)潮進(jìn)行的完美詮釋。
風(fēng)光無(wú)限 前景光明
事實(shí)上,球鞋的“DIY”概念并不新鮮,在國(guó)外,Converse One、Rbk Custom和PUMA Mongolianshoebbq等都是相類似的在線定制球鞋服務(wù),可惜目前服務(wù)尚未開通中國(guó)地區(qū)。Converse在被NIKE收購(gòu)后,營(yíng)銷模式也被克隆了,甚至打開Converse One的頁(yè)面,格局幾乎都與NIKEiD一模一樣。Rbk Custom則比較中庸,可選的5款定制球鞋審美完全針對(duì)美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),亞歐的球鞋愛好者對(duì)其基本不感冒。而PUMA Mongolianshoebbq(譯作“蒙古B.B.Q燒烤”)則有創(chuàng)意得多。無(wú)論在線網(wǎng)站還是實(shí)體店現(xiàn)場(chǎng)操作,PUMA都把構(gòu)成球鞋的每片皮革分類盛在托盤內(nèi),讓顧客親自使用長(zhǎng)柄鑷在多種質(zhì)料中挑選出自己最喜愛的部分進(jìn)行組配,就像在吃蒙古B.B.Q自助燒烤一樣有趣。
隨著新一輪運(yùn)動(dòng)休閑浪潮的掀起,運(yùn)動(dòng)鞋定制服務(wù)也跟著“水漲船高”,常規(guī)的成品運(yùn)動(dòng)鞋銷售已經(jīng)不能滿足日益細(xì)分的巨大市場(chǎng),Nike、Adidas等運(yùn)動(dòng)品牌旗艦店又瞄準(zhǔn)了運(yùn)動(dòng)鞋定制這塊市場(chǎng)蛋糕,用“創(chuàng)意噱頭”和“科技賣點(diǎn)”帶來(lái)新的收入“進(jìn)賬”。早在2008年奧運(yùn)之前,Nike 和Adidas兩大世界品牌就在國(guó)內(nèi)率先推出了個(gè)性化鞋定制服務(wù)。Adidas的個(gè)性定制球鞋服務(wù)miOriginals與miAdidas曾讓很多追捧其品牌的消費(fèi)者垂涎三尺。先說(shuō)miOriginals,通過(guò)客戶定制工具,Adidas提供給消費(fèi)者自己設(shè)計(jì)個(gè)性化運(yùn)動(dòng)鞋的機(jī)會(huì),比如,你可以自由選擇顏色和布料,通過(guò)添加種種不同的配置選項(xiàng),將擁有數(shù)不勝數(shù)的選擇,來(lái)創(chuàng)造自己絕對(duì)獨(dú)一無(wú)二的鞋型。miAdidas則是在幾款最受歡迎的專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋款上做文章,包括網(wǎng)球鞋、慢跑鞋及足球鞋等。Nike的NIKEiD則是選擇多到挑花了眼。但無(wú)論Nike還是Adidas,“個(gè)性定制”的新鮮買賣,讓那些追隨運(yùn)動(dòng)偶像的雙全美夢(mèng)得以成真——既可以向偶像致敬、又保留了自己的個(gè)性。兩大品牌也因此坐地收金——雖然一雙定制運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)格高達(dá)1000-2000元,同樣吸引了很多年輕受眾躍躍欲試。
主要服務(wù)于80后和90后的年輕人的個(gè)性化定制運(yùn)動(dòng)鞋,其廣闊的市場(chǎng)前景刺激了許多品牌紛紛推出更具潮流感和時(shí)尚度的個(gè)性化定制潮鞋強(qiáng)攻市場(chǎng)。本土巨頭安踏、特步也紛紛推出各自的DIY運(yùn)動(dòng)鞋定制方案,開始了個(gè)性化服務(wù)之旅的頭一站。
后起之秀迎頭趕上
作為國(guó)內(nèi)首家定制鞋網(wǎng)站愛定客的天使投資人,匹克體育CEO許志華強(qiáng)調(diào),愛定客是C2B模式,即顧客創(chuàng)造需求,企業(yè)根據(jù)需求生產(chǎn),主要由消費(fèi)者決定自己的個(gè)性化需求,然后再定制生產(chǎn)。
“這與真正意義上的定制有所不同,一般定制鞋往往偏重舒適度的特定要求,而不是首要出于個(gè)性考慮,但基于年輕消費(fèi)群體的定制,與眾不同成為主要需求點(diǎn)。”動(dòng)感集團(tuán)總裁助理戴燕萍在接受采訪時(shí)說(shuō)。
事實(shí)上,愛定客作為一個(gè)鞋品快速定制商,是提供給消費(fèi)者自己設(shè)計(jì)個(gè)性化運(yùn)動(dòng)鞋機(jī)會(huì)的一種方式,是對(duì)時(shí)下最為火爆的定制風(fēng)潮進(jìn)行的完美詮釋。而愛定客的誕生,也為瞄向定制的運(yùn)動(dòng)鞋品牌提供了一個(gè)新的思路:在嘗試個(gè)性化定制過(guò)程中,或許可以先從網(wǎng)絡(luò)定制開始。
而在實(shí)踐中,安踏、特步等一些品牌早已開始推出網(wǎng)絡(luò)定制,基本上鞋子上每一處可見的部分,比如眼套、鞋帶、鞋底、品牌LOGO均可實(shí)現(xiàn)個(gè)性化。但如何能成為Adidas Originals這樣一個(gè)真正展現(xiàn)創(chuàng)意和個(gè)性化來(lái)彰顯其悠久的品牌傳統(tǒng)的個(gè)性化定制潮牌,國(guó)內(nèi)體育用品品牌確實(shí)還有很長(zhǎng)一段路要走。
提升內(nèi)涵方能持久發(fā)展
然而,個(gè)性化定制服務(wù)在國(guó)內(nèi)仍屬起步階段,如何把握穩(wěn)市場(chǎng)脈搏,牢牢抓住喜歡個(gè)性卻品牌忠誠(chéng)度不高的年輕消費(fèi)者是個(gè)不小的難題。
喜得狼(中國(guó))有限公司企劃經(jīng)理張文擦對(duì)此就有自己的一番看法:個(gè)性化定制就是DIY,理論上講,DIY的東西,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)容易實(shí)現(xiàn),成本低,自主性強(qiáng),易推廣,但很多品牌都是玩概念,真正執(zhí)行起來(lái)的很少。在我們身邊,不乏運(yùn)動(dòng)品牌做類似活動(dòng),但不是當(dāng)作一項(xiàng)產(chǎn)品的開發(fā)延伸,而是短期性的品牌宣傳的例子。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行DIY,受眾可以通過(guò)幾個(gè)模板或者元素,在線簡(jiǎn)單拼成自己創(chuàng)意的鞋子,而要真正像NIKE ID、Adidas Originals那樣將網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)和品牌體驗(yàn)緊密結(jié)合,企業(yè)還需要在品牌內(nèi)涵和潮流方面加強(qiáng)把控。”
而對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌而言,無(wú)論是NIKE、Adidas還是國(guó)內(nèi)安踏,它們?cè)谶M(jìn)駐定制領(lǐng)域時(shí)更要注重品質(zhì)及文化,這也是為了在品牌美譽(yù)提升過(guò)程中尋找到更豐富、更可靠的內(nèi)涵。有了深厚的內(nèi)涵,相信品牌會(huì)走得更長(zhǎng)遠(yuǎn),猶如意大利的高級(jí)定制文化一樣,讓全球消費(fèi)者“趨之若鶩”。