在宋嘯飛看來，移動互聯(lián)網(wǎng)還很“冷”。但在這低溫的環(huán)境之中，著眼于國內(nèi)，社交手游還未全面爆發(fā)；放眼海外，手游還面對著文化壁壘的阻撓。如何跨越這兩大鴻溝，是個難題。

“想拿到投資非常難”

2007年1月，宋嘯飛創(chuàng)建了摩卡世界，兩年之后，他拿到了第一筆風(fēng)投。如今談起日本Infinity VC 的投資，他已是很平靜的狀態(tài)：“Infinity VC之所以會給我們投資，是看重了我們的專一?！贝_實，在這個紛亂的年代，從一而終已經(jīng)被人們當(dāng)成了古老的傳說，實際上，到目前為止，同時期的公司在手機端堅持耕耘的已經(jīng)很少：“我們一直在堅持，也覺得堅持肯定會有所回報。對于手機來說，如果不深入地做上七八年，就不可能把各個方面情況都摸清楚?！?/p>

現(xiàn)在很多公司都開始布局手游，其中不乏大型游戲公司，而且，可以想見的是，面對市場的廣闊，更多的競爭者將會接踵而來?！皦毫€是有的，但也有一定的信心。如果只是單純地把之前PC上的東西直接放在手機上，一定不會成功?！?/p>

雖然很多公司開始進入移動互聯(lián)網(wǎng)和手游行業(yè)，也有眾多聲音說著移動互聯(lián)和智能機的春天，但宋嘯飛卻否認(rèn)這一觀點：“移動互聯(lián)網(wǎng)雖然說得特別多，但其實一直還是很冷，想拿到投資非常難。不只風(fēng)投，整個行業(yè)都處于一個靜默期。運營商對移動互聯(lián)也是不冷不熱，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、支付，都沒有解決。二三級市場的智能機普及率還是很低，而就算是一線城市，用智能機的不一定真的是有錢人，大部分可能是為了炫耀。”

“社交手游將首先爆發(fā)”

雖然智能機的增速已經(jīng)很快，但很多人其實對于游戲還不是很熱衷。宋嘯飛對網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報記者分析了其中原因：“很多人用iOS、Android，但他們的手機可能是別人送的，那么，他們會不會真正來玩兒聯(lián)網(wǎng)游戲？答案是不一定。為什么入門級游戲才開始普及，是因為這些用戶大多數(shù)沒玩過游戲。而且，因為網(wǎng)絡(luò)太差，資費太貴，現(xiàn)在手游雖然還是單機為主，但人們已經(jīng)開始學(xué)會玩聯(lián)網(wǎng)游戲。所以，社交游戲就會得到人們的很大認(rèn)可。

摩卡2009年開始轉(zhuǎn)型做社交手游，宋嘯飛對這個市場態(tài)度鮮明，他覺得，“社交游戲一定是單機和網(wǎng)游過渡中最先爆發(fā)的一部分。”但社交游戲的春天還沒有真正到來。原因很簡單，“智能機平臺的社交體系還沒建立起來”。而宋嘯飛覺得，這恰恰是一個很好的機會，因為“市場的占有率還不夠高”。

“舉一個很簡單的例子，一群朋友在一起，一個人用iPhone，一個人用Android，一個人用諾基亞，另一個人用山寨機。其中一個人發(fā)現(xiàn)了一個好應(yīng)用，但其他人裝不了。智能機平臺不統(tǒng)一，想形成手機上的社交關(guān)系，是不可能的?！钡餐瑫r給出了解決方案：“一是體驗感在各個平臺要一致，才能產(chǎn)生一個好的傳播效果；二是網(wǎng)絡(luò)要好一點；另外，智能機和PC互通，是主流。由于PC的不便攜性，決定了移動互聯(lián)網(wǎng)會蠶食傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)?！彼螄[飛談到這里有些激動，他說：“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)融合的時候就是PC和智能機的社區(qū)融合的時候。也就是社交手游的春天要到來了?！?/p>

在剛剛結(jié)束的全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，摩卡打造了一年的《摩卡世界3D》正式發(fā)布，這是全球第一款Unity引擎開發(fā)的跨平臺輕網(wǎng)游，游戲支持iOS\\PC\\Android等平臺實時交互，將登陸中、日、韓、東南亞等多個國家的App Store?；蛟S這個游戲的發(fā)布，帶來的不僅是游戲玩家的3D體驗，也是平臺融合的第一步，更是摩卡要進軍海外的重要一步。

“進軍海外重在突破文化壁壘”

很多網(wǎng)游公司都已經(jīng)開始進軍海外市場，宋嘯飛也不例外，摩卡一直都在關(guān)注海外市場，也有一些動作。宋嘯飛說，今年下半年，摩卡會對海外市場發(fā)力：“我們一直都很關(guān)注日韓、東南亞和歐美國家的市場。但發(fā)現(xiàn)各國的社交劃分界限很清晰，比如，F(xiàn)acebook到中國來，很難；日本的公司到中國來也很難；中國的騰訊到其他國家去，也很難?！彼螄[飛認(rèn)為游戲進軍海外的阻礙，正是文化壁壘：“語言、文字、歷史、世界觀……各國人民的思維方式完全不同，而社交和生活是平行的，所以產(chǎn)生的門檻也會高一些。”

一直以來，摩卡都在盡量尋找打破這種壁壘的方式：“最近一些很成功的游戲，比如‘憤怒的小鳥’、‘植物大戰(zhàn)僵尸’，他們?yōu)槭裁纯梢燥L(fēng)靡全球？正是因為它沒有文化背景、操作簡單、上手容易、畫面漂亮、解除了地區(qū)局限性。所以，我們也在想，剔除自身游戲里過于濃重的中國文化，比如三國等故事背景。《職場風(fēng)云》是我們擴張的一個嘗試，但又發(fā)現(xiàn)，其實各國的職場也不一樣：日本人不喜歡跳槽、美國的工作方式很休閑……所以，我們還在努力設(shè)計消除文化壁壘的產(chǎn)品?！?/p>

和摩卡如今整個的運營模式一樣，宋嘯飛認(rèn)為做海外市場，仍然是與平臺很好的結(jié)合。“與騰訊、人人、新浪微博等平臺合作，推廣成本相對低，口碑傳播效果好。從哪兒能獲取用戶的社交關(guān)系，我們就覆蓋到哪去?！?/p>

從國內(nèi)到國外，整個市場布局似乎都在宋嘯飛的計劃之中，這樣一個有熱情沖動的夢想家，同時又是冷靜的思考者，或許能帶給摩卡一片可以大踏步拓展的天空。