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        圓桌論壇

        2012-04-29 00:00:00
        網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報(bào) 2012年18期

        機(jī)遇全球化挑戰(zhàn)

        Evernote CEO菲爾·利賓:

        在中國 就要按中國游戲規(guī)則玩兒

        來中國之前,我們并不是特別清楚是否要開發(fā)中國市場。因?yàn)樵S多人告訴我們,中國對硅谷的企業(yè)可能有一些誤解。

        但是,優(yōu)質(zhì)企業(yè)在世界任何一個(gè)地方都能取得成功。Evernote希望做的是“百年老店”,而不是掙點(diǎn)錢就賣出去,中國一定是我們百年戰(zhàn)略中不可或缺的市場。

        當(dāng)然,要進(jìn)入中國市場,就得按照中國游戲規(guī)則來玩兒,不是說把我們的產(chǎn)品搞一個(gè)中國版就行了,而是要結(jié)合中國市場實(shí)際情況研發(fā)產(chǎn)品。我們希望既幫助自己,也能夠幫助中國企業(yè),在西方市場和美國市場取得成功。(郭婧)

        UC優(yōu)視董事長俞永福:

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有三個(gè)重要戰(zhàn)略市場

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,所有人都面臨著一個(gè)巨大的歷史機(jī)遇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全球化。我們判斷,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有三個(gè)重要的戰(zhàn)略市場:中國、美國和印度。中國擁有超過4億人的移動(dòng)網(wǎng)民,是全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場,但中國的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、操作系統(tǒng)等環(huán)境都非常復(fù)雜,而且競爭激烈,抄襲成風(fēng)。

        美國是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的高地,創(chuàng)新速度非???,市場高手林立。進(jìn)入美國市場要與Google、Facebook這樣的頂級高手競爭,壓力非常大。

        印度有超過12億人口,市場發(fā)展?jié)摿艽蟆T谶^去的半年里,UC在印度市場的占有率提高了一倍。我相信到2013年,我們在印度會成為NO.1。(周強(qiáng))

        實(shí)戰(zhàn)企業(yè)崛起心得

        斯凱網(wǎng)絡(luò)CEO宋濤:

        沒有商業(yè)模式或許才是最好的模式

        一個(gè)公司做到一定規(guī)模后,內(nèi)部的活力和創(chuàng)新動(dòng)力就會嚴(yán)重不足。為此,我們提出了“大平臺,小公司”的理念。

        我們根據(jù)公司的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的興趣提煉出幾個(gè)項(xiàng)目,針對這些項(xiàng)目簽一個(gè)協(xié)議。給這些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一定比例的股份后,就把項(xiàng)目里面的人事權(quán)和方向定位全部交給他們自己處理。兩年之后,用市場估值的方法對項(xiàng)目進(jìn)行估值,用公司股票換市場股權(quán)。

        如今,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高速發(fā)展周期,但是它的商業(yè)模式還不是非常清晰。就像在互聯(lián)網(wǎng)初期,很多企業(yè)在做,但是真正的盈利模式很長時(shí)間才摸索出來。也許,開始做一件事情的時(shí)候,沒有商業(yè)模式才是最好的模式。(郭婧)

        高德軟件副總裁郄建軍:

        讓地圖“活”起來

        在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,高德希望打造出一個(gè)“活地圖?!薄盎畹貓D”有三個(gè)層面的意思:

        一是動(dòng)態(tài)地圖。以前的地圖都是靜態(tài)的,但現(xiàn)在,我們要加入一些動(dòng)態(tài)的元素。比如,每天的路況擁堵程度?某個(gè)地方有沒有停車位?某個(gè)地方有沒有折扣券、秒殺、團(tuán)購?

        第二,活地圖是為生活服務(wù)的,包括日常消費(fèi)等生活的各方面,是生活地圖。

        第三,加入簽到等社交元素,讓用戶活躍起來。

        未來,我們可能整合成移動(dòng)生活的位置服務(wù)門戶。通過我們,讓用戶可以一站式得到他生活中所需要的信息。(陳然)

        趨勢未來大膽預(yù)測

        AE音樂集團(tuán)創(chuàng)始人劉曉松:

        未來終端三大趨勢

        對于未來的終端,我認(rèn)為有三大趨勢:第一是無邊界。各種終端,包括Pad、手機(jī)的界限已經(jīng)分不清楚;第二個(gè)趨勢是全體驗(yàn)。硬件、軟件和應(yīng)用,包括開發(fā)應(yīng)用以后的運(yùn)營、內(nèi)容服務(wù)等,這些都要整體提供給消費(fèi)者一個(gè)體驗(yàn);第三,輕型化會是一個(gè)趨勢。過去,廠商在手機(jī)里面裝什么應(yīng)用,用戶就用什么應(yīng)用,到了智能機(jī)時(shí)代開始有下載,但又很麻煩。以后,用戶一鍵點(diǎn)擊下載,并立即得到應(yīng)用體驗(yàn)將是一個(gè)趨勢。(艾琴)

        摩托羅拉副總裁沈斌:

        兩年后高端廠商會吃掉低端廠商

        有人問,今后智能手機(jī)行業(yè)怎么樣,能容納多少廠家。我覺得這可以從兩點(diǎn)分析:第一,現(xiàn)在的智能手機(jī)公司和計(jì)算機(jī)公司都在互相融合,很多大的計(jì)算機(jī)公司都在進(jìn)入這個(gè)行業(yè),蘋果和微軟就是一個(gè)很好的案例。第二點(diǎn),智能手機(jī)的門檻比較高。不是簡單拿一個(gè)Android界面做個(gè)智能手機(jī)就可以了,還有升級的問題、芯片的問題等等。高門檻和激烈的競爭就是一個(gè)優(yōu)勝劣汰,我感覺,兩年以后,做智能手機(jī)的廠商會減少,高端廠家會把低端廠家逐漸吃掉。(黃菲菲)

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