跨界、融合、變革是2012年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC)的主題。在移動(dòng)互聯(lián)大勢來臨之時(shí),拓業(yè)者同臺(tái)論道。在他們的言談間,網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報(bào)記者也不斷捕捉這6個(gè)字的內(nèi)涵——跨界是未來,融合是趨勢,變革就是現(xiàn)在。
不止是半步而已
如果你見過老人對著手機(jī)里的“TOM貓”哈哈笑的情形,或者孩童手拿手機(jī)切水果的樣子,你一定會(huì)搖著頭慨嘆時(shí)代的變遷。
是的,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正悄然崛起,滲透進(jìn)人們生活的角落。在看準(zhǔn)風(fēng)云變換之后,許多在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的拓業(yè)者也邁出半只腳,跨界飛越到移動(dòng)互聯(lián)這片疆土之上:Philarsen公司放下《穿鞋子的貓》轉(zhuǎn)身推出了“水果忍者”;宋煒脫下了國家足球隊(duì)的鞋子轉(zhuǎn)戰(zhàn)長城會(huì);互聯(lián)網(wǎng)大佬馬化騰也出現(xiàn)在2012全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的演講臺(tái)上。
跨出半只腳?或許不該這么說,多盟COO張鶴指出:“這不只是跨界或半只腳的問題,以騰訊代表的一些企業(yè)大有朝這個(gè)方向傾斜的勢頭?!彪m然,馬化騰對于微信等App的發(fā)展抱著“走一步看一步”的想法,但以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)大佬們洶涌來襲跡象,卻不得不讓人警醒。
這種感受越來越“具體”,長城會(huì)CEO宋煒以游戲?yàn)槔榻B“跨界”二字的含義:“手機(jī)游戲在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將非常突出地呈現(xiàn)跨界趨勢。比如,游戲的裝置多屏化,游戲的場景多元化,包括未來3D游戲的趨勢,都將讓玩家獲得非同尋常的游戲體驗(yàn)。”確實(shí),從巨人、藍(lán)港、麒麟游戲等目前的布局來看,網(wǎng)游游戲向客戶端轉(zhuǎn)化日趨明顯。
這只是一片小天地,玩跨界的遠(yuǎn)不止網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域。宋煒指出:“從廣告營銷、電子商務(wù)、游戲和社交網(wǎng)絡(luò),生活與時(shí)尚,硬件與軟件,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,其實(shí)都可以看到跨界趨勢?!蓖貥I(yè)者們紛紛在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)扎營,并插上自己的旗幟,以占領(lǐng)自己的新高地。在戰(zhàn)鼓喧天的情形下,我們的確無法相信,他們只是想跨出半步而已。
通向羅馬的必經(jīng)之路
天下大勢,合久必分,分久必合。
華為宣布牽手奇虎360公司,這是5月10日當(dāng)天爆出的最大新聞之一。其實(shí),之前也上演過相同的曲目:例如,阿里云牽手天語,百度牽手長虹。有人說,這不僅是各手機(jī)品牌間的較量,更是各互聯(lián)網(wǎng)公司之間的較量,而戰(zhàn)場就設(shè)在移動(dòng)互聯(lián)。
或許,我們大可不必把這說成是一種較量,而可以將它說成是一種融合——將品牌與平臺(tái)優(yōu)勢進(jìn)行融合。水果忍者開發(fā)商Halfbrick指出:“水果忍者的游戲之所以在中國受歡迎,原因之一就是我們借助了蘋果這個(gè)載體。蘋果在中國的知名度最高,因此也帶動(dòng)了水果忍者的傳播效果?!眴未颡?dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,無論是終端、互聯(lián)網(wǎng)還是App開發(fā)者,培養(yǎng)全方位作戰(zhàn)的能力不是一朝一夕的事。
但是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)瞬間萬變,雷軍指出,速度是制勝的關(guān)鍵,“就像高速公路上開車,每小時(shí)130公里速度最重要的是不能翻車,只要不翻車就能贏?!钡疤崾?,駕駛技能和車的性能必須要強(qiáng)。因此,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成了短時(shí)間內(nèi)滿足需求的方法之一,這個(gè)過渡期或者會(huì)被打破,但卻是通向羅馬的必經(jīng)之路。
投資人薛蠻子也給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)預(yù)測了一下天象:“微博雖然是目前一大趨勢,但它只是一個(gè)由PC向移動(dòng)轉(zhuǎn)變的過渡期,目前用手機(jī)上微博的用戶達(dá)到60%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過PC機(jī)。未來,這層玻璃墻一定會(huì)被打碎,未來一定是屬于移動(dòng)互聯(lián)的!”
馬化騰也認(rèn)為,如今不用電腦便可以直接辦公。而張鶴則指出:“智能終端不但融合了PC機(jī)的優(yōu)勢,而且更容易操作?!敝悄苁謾C(jī)必定將PC功能與自身操作優(yōu)勢相融合,想必?zé)o論是薛蠻子這樣的投資人,還是華為這樣想沖刺國際的企業(yè),都不會(huì)放過如此良機(jī),勢必會(huì)將自身的發(fā)展方向與移動(dòng)互聯(lián)相結(jié)合。
從業(yè)者無法回避的命題
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大勢所趨,一場行業(yè)變革無法避免。如何在變革中勝出?這是一個(gè)所有想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有所作為的從業(yè)者必須思考的命題。
想起一個(gè)故事:有人問,為什么松鼠總是能找到它千萬百計(jì)藏起來的東西?另一個(gè)人答到,因?yàn)樗刻於蓟ê芏鄷r(shí)間想這件事,而你可能只是一小會(huì)兒?!皠?chuàng)新、專注、專業(yè)。”這是俞永福為App開發(fā)者指出的成功之道,“如果你沒被其它公司抄襲,那么你不必?fù)?dān)心,因?yàn)樗麄儾粫?huì)對你有任何威脅;如果你被抄襲了,那么恭喜你,說明你已經(jīng)具備一定實(shí)力了。這時(shí)候,千萬不要灰心,大公司并不是在所有領(lǐng)域都能領(lǐng)先?!?/p>
以內(nèi)容打天下。宋煒崇尚的是內(nèi)容為王。他指出:“未來三年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局將是‘大哥’的天下,那些有著豐富渠道資源、內(nèi)容資源、技術(shù)資源的巨型公司,將決定行業(yè)發(fā)展方向,并且還要具有足夠的市場開放程度?!倍觥按蟾纭钡幕A(chǔ)是,好的生態(tài)系統(tǒng)支撐好的內(nèi)容,在內(nèi)容的開發(fā)上要有絕對優(yōu)勢。
馬化騰則認(rèn)為,用戶是核心,體驗(yàn)最為重要。他說:“考察一個(gè)產(chǎn)品時(shí),我們要看它的留存率和口碑。假如,你拿著產(chǎn)品去給100個(gè)人做推廣,能夠吸引80個(gè)人進(jìn)來,這是有效率;如果一周后,他們還能留下來第二次使用,這就是留存率。如果留存率不高,代表產(chǎn)品吸引力不足,后面再加上多少平臺(tái)支持都是沒有用的。”摩卡世界CEO宋嘯飛也有相同看法:“未來用戶體驗(yàn)更加苛刻,用戶更難滿足,更新要求也會(huì)更加迅速?!?/p>
“跨界是未來,融合是趨勢,變革就是現(xiàn)在?!遍L城會(huì)CEO文廚如此詮釋大會(huì)的主題。在這跨越現(xiàn)在與未來的時(shí)局里,如果有一天,你敢自豪地說:“別人山寨我的作品,但山寨不了我的靈魂!”如果有一天,你敢于對投資人說再見;如果有一天,你的產(chǎn)品也會(huì)老少皆宜、膾炙人口,那么恭喜你,你已成功在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安營扎寨!