“新城”是相對于舊城區(qū)而言的城市建設規(guī)劃,它最初起源于霍華德的“田園城市”理論,旨在解決人口稠密、生存壞境惡劣、交通擁擠等城市問題;隨著工業(yè)化的發(fā)展,未解決越來越突出的“城市病”問題,建立衛(wèi)星城分擔部分城市功能,轉移了中心城市的生產(chǎn)功能;隨著社會高速發(fā)展,新城成為經(jīng)濟增長極,并且更加關注環(huán)境、城市和人的和諧發(fā)展。
新城(New Town)在西方持續(xù)將近30年,巴黎在世界新城建設中具有相當?shù)拇硇?。巴黎大區(qū)建設形成5座新城,其中馬恩河谷新區(qū)是五座巴黎新城中規(guī)模最大的一個,由來自3個省的26個市鎮(zhèn)共同組成,占地約152平方公里,人口約24.65萬人,分為巴黎之門、莫比埃谷、比西谷、歐洲谷4個城市組團。西咸新區(qū)是2010年6月,西安國際化大都市城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃正式出臺,規(guī)劃控制區(qū)總面積882平方公里,規(guī)劃建設用地272平方公里,行政區(qū)劃涉及兩市的7個縣區(qū)、23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)。
馬恩河谷新區(qū)和西咸新區(qū)兩相比較,1)距離主城較近2)處于半城市郊區(qū)化3)組團發(fā)展模式4)大量歷史文化遺產(chǎn)。借鑒馬恩河谷新區(qū)開發(fā)的成功經(jīng)驗,對于剛剛起步的西咸新區(qū)建設而言大有裨益。
一、馬恩河谷新區(qū)建設的主要做法
(一)規(guī)劃設計
馬恩河谷新區(qū)不像傳統(tǒng)城市那樣在漫長的歷史跨度中緩慢成長起來,而是在區(qū)域城市化加速發(fā)展的背景下,在短期內(nèi)迅速建成的。由于建設過程會有許多不確定因素,它的規(guī)劃設計不僅要滿足城市快速發(fā)展的現(xiàn)實需要,更要考慮適應城市發(fā)展的未來變化。因此,馬恩河谷新區(qū)采用了城市優(yōu)先發(fā)展軸、葡萄串狀不連續(xù)建成空間、具有凝聚力的城市組團和等級化交通體系為特征的空間布局模式。
1965年,《巴黎地區(qū)國土開發(fā)與城市規(guī)劃指導綱要(1965—2000)》(SPAURP)編制完成,標志著巴黎地區(qū)的新城政策正式實施。規(guī)劃建議將新城市化地區(qū)內(nèi)自發(fā)形成的發(fā)展軸布局,作為優(yōu)先發(fā)展的城市軸線,設立幾座人口規(guī)模在30—100萬之間的新城;在現(xiàn)狀建成區(qū)和新城市化地區(qū)大力發(fā)展多功能的城市中心,形成多中心的區(qū)域空間格局;利用區(qū)域快速軌道交通網(wǎng)(簡稱RER)、鐵路、公路等交通基礎設施引導潛在的城市建設,并作為優(yōu)先發(fā)展軸上城市化地區(qū)的主要交通手段。
出于保護自然空間的考慮和打造田園風光的愿望,城市優(yōu)先發(fā)展軸上的建設用地被分解成若干相對獨立的城市組團。通過RER的A號線和4號高速公路相互聯(lián)系,又被南北方向的綠色空間相互分隔,形成了葡萄串狀不連續(xù)的布局形態(tài)。城市組團以RER車站為核心組織形成,其規(guī)模取決于車站本身的運輸能力。這與傳統(tǒng)城市建成空間連綿發(fā)展的形態(tài)截然不同,是馬恩河谷新區(qū)規(guī)劃的獨創(chuàng)性所在[1]。
在城市組團內(nèi)部,不同的功能空間圍繞RER車站呈圈層分布,建設密度和人口密度由中心向外緣逐步降低。自然的林地、水系被精心設計的林蔭道連在一起形成綠脈,與密集的建成空間相互交織穿插。RER車站作為空間組織核心,周圍集中布置各種公共服務設施、商務辦公機構和少量居民住宅,形成相對密集的組團中心;在組團中心以外,是以高密度集合住宅為主的居住區(qū),間以部分占地少、干擾小的生產(chǎn)企業(yè),并結合居住區(qū)服務配套設施形成小區(qū)中心;在居住區(qū)外圍,沿公路或鐵路分布著大部分的生產(chǎn)企業(yè);在城市組團邊緣,是低密度的郊區(qū)住宅和大片的自然空間(見圖1)。
(二)建設實施
馬恩河谷新區(qū)的建設是分期實施的,4個城市組團分別建于不同的歷史時期,目前的發(fā)展進程也有明顯差異。
巴黎之門建于70年代初,是新區(qū)城市中心所在地,至今已形成相當規(guī)模,是巴黎地區(qū)商業(yè)交易活動最為活躍的購物中心之一,以IBM為代表的許多著名企業(yè)在此辦公,成為繼巴黎和拉德芳斯之后的第三個三產(chǎn)就業(yè)中心,在調(diào)整巴黎東部空間結構、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展方面起到了重要作用。
莫比埃谷在70年代中期開始動工,以容納由于新區(qū)城市中心的吸引而產(chǎn)生的人口增長,新建住宅的增長速度是4個組團中最快的。成立于1983年的迪斯卡特科學城,順應了國際上科技中心的發(fā)展潮流,目前已吸引10多所歐洲著名高校、科研機構和近200家企業(yè)的研發(fā)部門在此落戶。
比西谷的建設于1985年拉開帷幕,比前2個組團晚了十多年,目前仍處起步階段。它依托原有市鎮(zhèn),由住宅、商務辦公和產(chǎn)業(yè)開發(fā)等幾大功能區(qū)組成,主要職能是接納以知識經(jīng)濟生產(chǎn)為特征的新型企業(yè),以適應80年代以來巴黎地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展向后工業(yè)化過渡的新趨勢。
歐洲谷的建設始于1987年,起因于迪斯尼公司準備在這里發(fā)展,并于同年與政府、交通、電力等機構簽署合作協(xié)議,在3000多公頃的城市面積內(nèi)投資建設占地2000公頃的迪斯尼樂園。自1992年開園以來,這里已成為人們旅游度假休閑的首選目的地,每年迎接來自世界各地的游客近1200萬,在經(jīng)濟、社會、旅游、稅收等方面均產(chǎn)生了巨大收益[2]。
二、馬恩河谷新區(qū)建設的經(jīng)驗總結
作為巴黎區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略的重要一環(huán),馬恩河谷新區(qū)在30多年的發(fā)展進程中,已經(jīng)顯現(xiàn)出較高的綜合開發(fā)效益,逐步承擔起地區(qū)中心城市的職能,也為其他地方的新區(qū)建設提供了可資借鑒的重要樣板??偨Y其建設經(jīng)驗,主要有以下幾條:
一是明確地區(qū)整體發(fā)展目標,確定職能范圍和功能結構。巴黎新城是在1965年頒布的《巴黎地區(qū)國土開發(fā)和城市規(guī)劃指導綱要(1965—2000)》簡稱SPAURP規(guī)劃)中正式提出的。新區(qū)建設不僅要考慮自身的發(fā)展需要,同時也要考慮巴黎和巴黎郊區(qū)的發(fā)展需求。一方面,新區(qū)被賦予特定的區(qū)域職能,從而避免相互之間無序競爭;另一方面,新區(qū)也被賦予綜合的城市功能,從而在一定程度上彌補規(guī)模增長的不足,促進其持續(xù)健康發(fā)展[3]。
二是堅持規(guī)劃方案靈活性,形成彈性框架和多變機制。馬恩河谷新城30年的發(fā)展歷史,規(guī)劃重點從最初的建立以新型科技工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)園和商貿(mào)中心,到完善城市公共設施和綠色空間;建設資金來源從國家投入為主,到國家投入與國際資本并重;建設管理從強調(diào)分期分區(qū)向強調(diào)城市空間發(fā)展的整體性轉變,鼓勵跨市鎮(zhèn)、跨分區(qū)合作。從馬恩河谷4個新區(qū)的發(fā)展,不難看出新城發(fā)展的階段性歷史過程,反映出社會經(jīng)濟發(fā)展對城市建設的不同要求,以及人們對新城規(guī)劃建設的認識轉變。
三是建設交通基礎設施網(wǎng),完善區(qū)域結構和空間布局。新區(qū)內(nèi)有高速鐵路、國有鐵路和區(qū)域快速軌道等多種形式的軌道交通及數(shù)條公路通過,在新區(qū)與巴黎之間建起非常便捷的交通聯(lián)系,大大提高了人員、物資的流動速度。大運量的軌道交通促進了高密度的空間開發(fā),高密度的空間開發(fā)又確保了大運量軌道交通的運輸效率,從而使新區(qū)具有更高的資源利用效率和更大的發(fā)展可持續(xù)性。
四是扶持大型產(chǎn)業(yè)項目,激發(fā)經(jīng)濟增長和聯(lián)動效應。為了把有限的資金用在關系發(fā)展命脈的大型項目上,新區(qū)各個組團普遍采取了有選擇重點建設的方針。圍繞軌道交通站場,集中建設商業(yè)、服務、科研、教育等大型公共設施,力爭在較短時間內(nèi)形成一定規(guī)模的新城中心。發(fā)揮新城中心輻射功能,利用市場聯(lián)動效應,吸引人口和產(chǎn)業(yè)聚集,創(chuàng)造就業(yè)機會,逐步帶動周邊地區(qū)發(fā)展。
五是關注土地收益流轉,保障資金循環(huán)和發(fā)展穩(wěn)定。新區(qū)設立之初就成立了國土開發(fā)公共服務機構(公共開發(fā)集團Etablissement public’aménagement),全權負責區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)。項目完成后通過有償或無償轉讓方式交由地方政府管理,保證開發(fā)利潤回歸地方財政??梢哉f,馬恩河谷新區(qū)將霍華德在田園城市理論中提出的“把土地開發(fā)的經(jīng)濟收益重新回歸城市發(fā)展”的設想真正付諸實踐。
六是加強政府介入,給予管理服務和法律支持。新區(qū)開發(fā)是關系國計民生的重大項目,具有重要的社會效益和濃厚的公益色彩,因此從規(guī)劃之日起政府就以不同的方式積極介入。除了成立EPA直接參與新區(qū)的建設管理、利用政府資金扶持重點工程建設外,還通過制定相關法律法規(guī)規(guī)范土地開發(fā)行為,確保規(guī)劃順利實施。
三、對西咸新區(qū)建設的幾點建議
西咸新區(qū)建設是西咸一體化的關鍵,事關西安國際化大都市建設成敗,也是陜西“十二五”乃至今后經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要增長點。西咸新區(qū)建設應在遵循現(xiàn)有規(guī)劃的基礎上,充分吸收國內(nèi)外先進模式和做法,打造現(xiàn)代田園城市建設標桿?,F(xiàn)結合馬恩河谷新區(qū)建設經(jīng)驗,提出以下幾條建議:
一是西咸新區(qū)建設應以居民生活的便捷、舒適為基本價值取向。在現(xiàn)有五個組團的空間布局模式下,應特別重視交通建設對新城建設的引導作用,大力發(fā)展區(qū)域快速軌道交通網(wǎng),以軌道交通站場為核心組織城市功能,以快速公交系統(tǒng)為補充方便居民出行。新區(qū)內(nèi)綠地、水域、農(nóng)田等非建設用地要做到嚴格保護、不改用途,并以精心設計的林蔭道連在一起形成綠脈,打造天人合一、大開大合的新型城市風貌。
二是西咸新區(qū)建設應把吸納人口增長、保證充分就業(yè)作為首要目標選擇。通過新區(qū)建設,吸納農(nóng)村、城鄉(xiāng)結合地帶新增人口和產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造工作崗位,推動產(chǎn)城融合,促進勞動力就地轉移、就地安置,避免其向西安、咸陽主城區(qū)過度集中。如,2002年馬恩河谷新區(qū)共有勞動人口123250人,提供就業(yè)崗位102300個,除少部分人在巴黎城區(qū)就業(yè)外,其余全部就地安置,實現(xiàn)了就業(yè)人口和工作崗位1∶1配置。
三是西咸新區(qū)建設應以項目為抓手,破解資金保障、和諧開發(fā)兩大難題。新區(qū)在起步階段,尤其要把項目建設放在核心位置,樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念,引導資金投向關系新區(qū)發(fā)展命脈的大型公共服務設施,在短期內(nèi)形成新的城市中心。特別要吸引大企業(yè)、大集團或國際資本參與新區(qū)開發(fā),如馬恩河谷新區(qū)的迪斯卡特科學城、迪斯尼樂園等大型項目,既拉動經(jīng)濟發(fā)展、推動新城建設,也帶動起相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提供就業(yè)機會,增加當?shù)鼐用袷杖搿?/p>
四是西咸新區(qū)建設應以社區(qū)為載體,彰顯社會建設統(tǒng)領城市建設新理念。西咸新區(qū)探索新型城市化道路,就是要將城市布點于廣大農(nóng)村,堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,促進工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合,提升城市管理和服務水平。堅持以人為本,提高社會管理科學化水平,推行社區(qū)網(wǎng)格化精細化管理,強化社區(qū)自治和服務功能,并以其為著力點推動農(nóng)村集體用地有序流轉和農(nóng)村人口有序轉移,讓農(nóng)民帶著土地和勞動力兩個資本進城,切實保障其利益和長遠生計。
五是西咸新區(qū)建設可考慮分期推進的方式,以降低政策風險和發(fā)展成本?,F(xiàn)代田園城市建設是前所未有的城市發(fā)展模式探索,如果全面鋪開,會導致力量分散、建設緩慢、周期過長,同時也不利于相互借鑒規(guī)避政策和決策風險。此外新區(qū)建設不能一蹴而就,未來20—30年的經(jīng)濟社會形勢變化很難預料,應適當留有余地和儲備,以應對變化之需。
六是西咸新區(qū)建設應理順關系、協(xié)調(diào)利益,加快體制機制改革創(chuàng)新。目前,西咸新區(qū)管委會及五個組團與原行政區(qū)政府在事權、財權劃分上仍不明晰,在產(chǎn)業(yè)合作、基礎設施管理等方面還缺乏具體可行的解決方案。應借鑒馬恩河谷新區(qū)建設經(jīng)驗,由各方利益主體在達成共識的基礎上簽署合作協(xié)議,出資成立開發(fā)公司,由其通過市場運作方式全權負責新城的規(guī)劃和開發(fā)。項目完成后,通過有償或無償轉讓將管理權移交地方政府,由地方政府行使具體的管理職能。
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(責任編輯:黃荔)