數(shù)年前有一次去日本出差，行前有朋友讓我?guī)б慌_數(shù)碼相機，叮囑道：“要索尼的，因為日本本土產(chǎn)的電子產(chǎn)品，只有索尼的配件可以與我們這里的電源通用?！倍嗄赀^去，想必這種局面已有改變，但這句話讓我記憶至今，當時就覺得，也許索尼有一顆“世界心”。

如今索尼財報巨虧，仍也沒亂了方寸。經(jīng)濟學(xué)家白益民“不能孤立地看待索尼巨虧”的觀點（見本期P52）也是建立在確鑿事實的基礎(chǔ)上。盡管在電子產(chǎn)品方面暫呈敗局，索尼的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈仍然盈利、金融服務(wù)領(lǐng)域已成最大利潤源，此外日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的一個特點，即大企業(yè)交叉持股的方式也使得電子產(chǎn)業(yè)巨虧的索尼仍有“接地氣”的諸多支撐點，不會輕易倒下。相反，它還在發(fā)力，譬如說收購了“索愛”手機中愛立信所持50%股份就是明證。下一步，它似乎瞄準的是蘋果公司，長期為蘋果供應(yīng)零配件的索尼，已漸漸積累了一些獨特的優(yōu)勢。

日本企業(yè)有其鮮明的優(yōu)點和缺點，索尼也不例外。但它在飛速發(fā)展、向前奔跑的時候，一直留意到通過多個觸點保持自身的平衡。因此，當傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇阻、大環(huán)境發(fā)生變化的時候，它還可以在金融領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)中尋找機遇。索尼未來成敗仍待觀望，但至少，它不會如美國的有些知名大企業(yè)一樣，面臨巨虧就轟然倒下，而是從詭譎的市場中贏得了持續(xù)發(fā)展的可能性。

中國的企業(yè)或許可以從中得到一點啟示，懷一顆“與時俱進”的心，在追求快速前進的同時，也要注重產(chǎn)業(yè)的“相關(guān)多元化”，當然是力所能及且腳踏實地的多元化，而非一些企業(yè)已經(jīng)實踐過的毫無謀略的貪多求全。而面對金融領(lǐng)域，不應(yīng)僅僅盯著波段操作帶來的短期收益，企業(yè)間長遠的戰(zhàn)略性交叉持股是一個可以考慮的方向，至少在大風(fēng)浪到來之時，企業(yè)不會那么脆弱，因一個領(lǐng)域的失敗而全盤皆輸。奔跑時保持矯健的姿勢且達平衡，絕非易事。故而失敗者眾、成功者寡，商業(yè)領(lǐng)域也不例外。

很多事都是如此，奔跑的速度固然十分重要，奔跑的姿勢也很關(guān)鍵，往往能定乾坤。國家、企業(yè)、個人均是如此。身為世界經(jīng)濟最強國的美國，在次貸危機后已現(xiàn)疲態(tài)。而它正面對諸多難題以及大毒瘤，那就是它乃全球最大的毒品消費市場。本期話題《墨西哥：毒可敵國》的幾篇文章令人感到驚心動魄，而與墨西哥有千絲萬縷關(guān)系的美國也一直對其毒品走私之猖獗莫可奈何。美國仍在奔跑，只是帶著一些心病。

姿勢重要，個人亦未能“豁免”，尤其是政壇人士。政客們往往容易忘記，在職位上快速晉升的同時，也要兼顧家庭的平衡，否則就會埋下地雷；而不少政客的前妻，已經(jīng)或正在點燃這枚地雷。美國一位州議員因前妻向媒體曝光他酗酒的惡習(xí)及他們“在國會大廈臺階上做愛的內(nèi)幕”等等，他的政治前途瞬間泡湯。而美國共和黨總統(tǒng)候選人金里奇，也因前妻向媒體揭露他“移情別戀、虛偽邪惡”的事例，目前正面臨信譽危機，不少選民在初選中毫不猶豫地將選票投向了金里奇的競爭對手。于《政客們：前妻出沒，請注意！》一文中諸多本來功成名就的“前夫”，前妻們的倒戈絕對是對其前途與人生的一記沉重鐵拳。但，誰都得為自己的所作所為買單，何況是靠人品吃飯的政客。旁人的同情或鄙夷，都已于事無補。