摘#8195;要 針對狀態(tài)檢修工作現(xiàn)狀，分析了基于風(fēng)險評估的狀態(tài)檢修技術(shù)管理體系的建設(shè)目標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)建和組織保障措施，重點(diǎn)分析了體系的建設(shè)方法。

關(guān)鍵詞 風(fēng)險評估；狀態(tài)檢修

中圖分類號 TM 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)031-0200-02

近年來隨著電網(wǎng)迅速發(fā)展，運(yùn)維的各類輸變電設(shè)備數(shù)量快速增加，繼續(xù)傳統(tǒng)的設(shè)備定期檢修模式，使得設(shè)備的檢修和試驗(yàn)工作量大大增加，檢修、試驗(yàn)工作人員緊缺的問題日益突出。另一方面，隨著輸變電設(shè)備制造質(zhì)量的提升，集成式、少維護(hù)式設(shè)備在電網(wǎng)中大量應(yīng)用，同時電網(wǎng)設(shè)備改造力度的加大，電力系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備的故障率逐年降低，設(shè)備定期試驗(yàn)、檢修有時不能發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備內(nèi)部的故障和缺陷，造成“過度”檢修、“陪修”率增高。

基于企業(yè)檢修工作現(xiàn)狀，迫切需要在充分考慮電網(wǎng)安全、環(huán)境、效益等多方面因素情況下，尋求一種更能兼顧可靠性和經(jīng)濟(jì)性的新型維修模式。本文提出的基于風(fēng)險評估的輸變電設(shè)備檢修技術(shù)管理體系研究，一方面是從設(shè)備和系統(tǒng)兩個角度全面評價設(shè)備的價值和地位，借助風(fēng)險概念量化評價，最終綜合兩個方面的評價從而形成對設(shè)備維修的正確策略，另一方面是研究建立大同電網(wǎng)基于風(fēng)險的狀態(tài)檢修工作管理體系，使?fàn)顟B(tài)檢修工作深入開展。

1 基于風(fēng)險的狀態(tài)檢修工作體系建設(shè)目標(biāo)

按照“集團(tuán)化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化”的基本要求，根據(jù)“安全第一，試點(diǎn)先行，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)完善”的指導(dǎo)思想，通過電網(wǎng)基于風(fēng)險的狀態(tài)檢修管理工作體系的全面實(shí)施，建立健全管理工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，循序漸進(jìn)開展?fàn)顟B(tài)檢修工作，最終全面提高輸變電設(shè)備的狀態(tài)檢修工作效率和水平。

2 組織保障體系建設(shè)分析

為確保狀態(tài)檢修工作扎實(shí)規(guī)范開展， 取得實(shí)效，該公司成立了由各生產(chǎn)單位專業(yè)人員組成的輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修績效評估工作小組，對狀態(tài)檢修工作的開展情況和效果進(jìn)行評估和檢查。評估工作小組具體

負(fù)責(zé)：

1）組織評估公司系統(tǒng)實(shí)施狀態(tài)檢修策略后的成績與效果。

2）組織績效評估的各項(xiàng)指標(biāo)動態(tài)修訂， 明確各項(xiàng)指標(biāo)在不同期不同階段的目標(biāo)值， 發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行過程中存在的主要問題。

3）根據(jù)績效評估的結(jié)果， 特別是對較差的指標(biāo)制定有針對的改進(jìn)措施，從而實(shí)現(xiàn)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修的動態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)。

4）指導(dǎo)和檢查所屬公司實(shí)施狀態(tài)檢修績效評估工作， 按照相關(guān)辦法組織驗(yàn)收小組對所屬公司狀態(tài)檢修績效評估工作進(jìn)行驗(yàn)收。

5）組織協(xié)調(diào)狀態(tài)檢修績效評估工作中的相關(guān)問題。

3 工作體系建設(shè)分析

基于風(fēng)險狀態(tài)檢修工作的基本流程主要包括設(shè)備信息收集、設(shè)備狀態(tài)評價、風(fēng)險評估、檢修維護(hù)策略制定、檢修實(shí)施及績效評價等環(huán)節(jié)。建立基于風(fēng)險分析的500 kV輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理體系，定位各工作部門的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修工作管理。

3.1 建立設(shè)備信息收集規(guī)則

設(shè)備信息收集包括：原始資料，運(yùn)行、檢修資料，試驗(yàn)資料，帶電實(shí)時信息。

3.2 狀態(tài)檢修工作考核目標(biāo)

為使?fàn)顟B(tài)檢修工作有效開展，提高狀態(tài)檢修管理水平，本論文研究制定了狀態(tài)檢修工作考核目標(biāo)和指標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了狀態(tài)檢修實(shí)施工作，明確了狀態(tài)檢修工作各環(huán)節(jié)工作的相關(guān)責(zé)任部門及其人員的安全責(zé)任，在對各部門進(jìn)行動態(tài)績效考核，同時將結(jié)果作為部門負(fù)責(zé)人績效考核指標(biāo)。

績效考核分為設(shè)備績效考核和相關(guān)部門績效考核。

1）設(shè)備狀態(tài)檢修績效評估。狀態(tài)檢修績效評估采用自評、檢查、審核相結(jié)合的方式。

超高壓公司狀態(tài)檢修績效自評估主要采用分項(xiàng)和綜合評分的方法，每年對變壓器（含高壓電抗器）、斷路器 （含GIS）、輸電線路和其他變電設(shè)備（互感器、避雷器、隔離開關(guān)等），根據(jù)狀態(tài)評價、檢修策略、計(jì)劃實(shí)施、檢修效果和檢修效益進(jìn)行分項(xiàng)評分；最后依據(jù)各分類權(quán)重計(jì)出整體評估結(jié)果，計(jì)算方法見公式（1）。

S=0.1S1+0.3S2+0.2S3+0.2S4+0.2S5 （1）

其中：S1─組織管理評的估分值；

#8195;#8195;#8195;S2─變壓器設(shè)備的評估分值；

#8195;#8195;#8195;S3─斷路器的評估分值；

#8195;#8195;#8195;S4─輸電線路的評估分值；

#8195;#8195;#8195;S5─其他變電設(shè)備的評估分值。

公司每年采用調(diào)查詢問、檢查比對、現(xiàn)場抽查等方法對內(nèi) 部狀態(tài)檢修績效自評結(jié)果進(jìn)行檢查審核確認(rèn)。

2）相關(guān)部門狀態(tài)檢修績效評估。部門狀態(tài)檢修工作績效考核直接與部門負(fù)責(zé)人的績效考核掛鉤，與部門工作人員的獎金掛鉤。

設(shè)備信息與資料收集的考核：①對于運(yùn)行部門未按要求開展設(shè)備狀態(tài)信息收集的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門當(dāng)月績效考核分0.5分，特別重要的（如不良工況信息未及時收集上報的等） 發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門當(dāng)月績效考核分2分；②檢修試驗(yàn)單位未按要求設(shè)備檢修試驗(yàn)信息收集的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門當(dāng)月績效考核分0.5分；③運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)單位未按要求完成設(shè)備缺陷信息收集的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門當(dāng)月績效考核分0.5分；④生技處未及時發(fā)布設(shè)備家族缺陷信息月度考核中每條扣減生技處2分；⑤基建資料未按時移交考核相關(guān)責(zé)任部門當(dāng)月績效考核分1分。

設(shè)備評價的考核：①未在規(guī)定的時間內(nèi)上報狀態(tài)評價工區(qū)級評價報告，每延期1天扣減責(zé)任單位當(dāng)月績效的0.5分；②未按時組織專家委員會進(jìn)行初評報告的專業(yè)評審，并編制狀態(tài)評價專業(yè)報告， 每延期1天扣減責(zé)任單位當(dāng)月績效的0.5分；③評價報告不正確，不完整扣減責(zé)任單位當(dāng)月績效1分。

檢修策略的考核：①未按要求及時提交公司狀態(tài)檢修綜合報告，每延期 1天扣減責(zé)任單位當(dāng)月績效的0.5分；②綜合報告內(nèi)容不完善，扣減責(zé)任單位當(dāng)月績效1分。

檢修計(jì)劃編制的考核：①檢修計(jì)劃編制不及時，每延期1天扣減責(zé)任單位當(dāng)月績效的0.5分；②檢修計(jì)劃編制不合理造成重復(fù)停電或可靠性降低，扣減責(zé)任單位當(dāng)月績效1分。

檢修實(shí)施過程的考核：①檢修質(zhì)量不良造成的設(shè)備缺陷，扣減責(zé)任單位當(dāng)月績效2分；②檢修工作中未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)或執(zhí)行不到位按照《大同超高壓供電公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理辦法》進(jìn)行考核；③檢修執(zhí)行過程中丟項(xiàng)、漏項(xiàng)的，扣減責(zé)任單位當(dāng)月績效1分。

狀態(tài)檢修績效評估的考核：①未按時組織開展?fàn)顟B(tài)檢修績效評估工作，每延期1天扣減責(zé)任單位當(dāng)月績效的0.5分；②績效評估結(jié)果不正確，扣減責(zé)任單位當(dāng)月績效1分；③未根據(jù)績效評估的結(jié)果按時提出公司狀態(tài)檢修工作優(yōu)化建議，扣減責(zé)任單位當(dāng)月績效1分。

4 建設(shè)方法分析

4.1 500 kV輸變電設(shè)備狀態(tài)評估管理體系分析

1）評估模型依據(jù)國家電網(wǎng)公司《輸變電設(shè)備風(fēng)險評估導(dǎo)則（試行）》，風(fēng)險評估以風(fēng)險值為指標(biāo)，綜合考慮資產(chǎn)、資產(chǎn)損失程度及設(shè)備發(fā)生故障的概率三者的作用，以量化的方法對輸變電設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險評估，設(shè)備風(fēng)險值的大小按下式（2）計(jì)算。

R（t）＝A（t）×F（t）×P（t） （2）

式中：t—某個時刻（Time）；

#8195;#8195;#8195;A—資產(chǎn)（Assets）；

#8195;#8195;#8195;F—資產(chǎn)損失程度（Failure）；

#8195;#8195;#8195;P—設(shè)備平均故障率（Probability）；

#8195;#8195;#8195;R—設(shè)備風(fēng)險值（Risk）。

2）風(fēng)險評估模型基礎(chǔ)參數(shù)的確定。風(fēng)險評估模型所涉及的基本參數(shù)均需依據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、自然環(huán)境、設(shè)備臺帳和設(shè)備狀態(tài)等相關(guān)信息進(jìn)行設(shè)定或計(jì)算。

資產(chǎn)A設(shè)備資產(chǎn)評估是通過市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律評定設(shè)備的現(xiàn)時價值，反映資產(chǎn)的價值量，以利于資產(chǎn)的計(jì)算。設(shè)備風(fēng)險評估中，設(shè)備資產(chǎn)評估綜合考慮設(shè)備價值A(chǔ)1、用戶等級A2 和設(shè)備地位A3 等三個因素，計(jì)算某一設(shè)備資產(chǎn)的相對值。

資產(chǎn)損失程度是從設(shè)備的損壞、環(huán)境損失、人員傷亡和供電量減少等角度，計(jì)算設(shè)備事故所帶來的損失后果的嚴(yán)重程度，它由成本、環(huán)境和安全三個要素的損失程度確定，其中安全損失程度由人身安全和電網(wǎng)安全兩個子要素的損失程度構(gòu)成。資產(chǎn)損失程度中所包含的每一要素的損失程度由要素?fù)p失值和要素?fù)p失概率確定。①要素?fù)p失值IOF。等級劃分參考國網(wǎng)公司的導(dǎo)則推薦值，如表1所示；②要素?fù)p失概率POF。要素?fù)p失概率POF 需要對大量歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析而得；③要素?fù)p失程度及資產(chǎn)損失程度，即：F=F1+F2+F5=F1+F2+F3+F4 。

3）風(fēng)險評估結(jié)論分析。為有效評估設(shè)備所面臨的風(fēng)險及設(shè)備故障可能導(dǎo)致的后果，為設(shè)備狀態(tài)檢修提供決策依據(jù)，對設(shè)備評價結(jié)果為非正常狀態(tài)的設(shè)備，結(jié)合風(fēng)險評估結(jié)果進(jìn)行了綜合分析，并確定了檢修

策略。

4.2 基于風(fēng)險分析的狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)分析

建立基于風(fēng)險分析的狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)，獲取并處理輸變電設(shè)備相關(guān)基礎(chǔ)資料、設(shè)備實(shí)時、歷史數(shù)據(jù)等反映設(shè)備健康狀態(tài)的特征參數(shù)，評價設(shè)備當(dāng)前健康狀況，預(yù)測未來發(fā)展趨勢。對狀態(tài)劣化和趨勢不良的設(shè)備及時發(fā)布狀態(tài)預(yù)警消息，并進(jìn)行有效的故障模式和原因的分析。最終通過綜合優(yōu)化檢修策略模型分析，提出檢修決策建議，并將決策建議傳送到安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，有效支持狀態(tài)檢修工作的具體實(shí)施。

完整的狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)八大業(yè)務(wù)功能，即：數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)處理、監(jiān)測預(yù)警、狀態(tài)評價、狀態(tài)診斷、預(yù)測評估、風(fēng)險評價、決策建議。

參考文獻(xiàn)

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[2]束洪村.電力系統(tǒng)以可靠性為中心的維修[M].北京機(jī)械出版社，2008.

作者簡介

汪大為（1981—），男，碩士研究生，工作于大同超高壓供電公司，工程師，研究方向：500 kV線路檢修、運(yùn)行維護(hù)。

王寶平（1981—），女，大學(xué)本科，工作于大同二電廠，工程師，研究方向：電力系統(tǒng)維護(hù)、檢修。