經(jīng)過(guò)采訪一些在非洲投資的河南企業(yè)，我們?cè)噲D找到非洲的投資機(jī)遇，非洲投資的政策優(yōu)惠與局限，非洲熱門(mén)的產(chǎn)業(yè)，如何更好地走進(jìn)非洲，創(chuàng)造更多的商機(jī)。

在過(guò)去10年中的8年里，非洲的增長(zhǎng)速度快于東亞，包括日本。

英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》這樣描述非洲的發(fā)展：在過(guò)去10年里，世界上發(fā)展最快的10個(gè)國(guó)家中，有6個(gè)在非洲。

即便考慮到北半球經(jīng)濟(jì)減速造成的間接影響，國(guó)際貨幣基金組織(IMF)依然預(yù)計(jì)非洲2012年將以接近6%的速度增長(zhǎng)，與亞洲的速度大致相同。

非洲，全稱阿非利加洲，意思是陽(yáng)光灼熱的地方。

在眾多人的印象中，非洲還意味著風(fēng)光旖旎背后的貧窮落后，人性單純深處的貪婪懶惰，就像中國(guó)的上世紀(jì)六七十年代，地大物博，人口眾多，然而物質(zhì)和精神的匱乏，總會(huì)讓一些發(fā)達(dá)地域的外來(lái)者長(zhǎng)長(zhǎng)嘆息。

或許你還在如此定義非洲，用今天的目光去打量一個(gè)上世紀(jì)六七十年代的中國(guó)。

或許正因?yàn)檫@片土地有更多的可能性可以探求，你認(rèn)為它是一片比任何一個(gè)地域更值得挖掘的黃金沃土。

一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)表明，非洲對(duì)于河南企業(yè)，有著無(wú)法抗拒的吸引力。

越來(lái)越多的河南企業(yè)家?guī)еa(chǎn)品和技術(shù)走進(jìn)非洲，在資源開(kāi)發(fā)、貿(mào)易、醫(yī)療、制造業(yè)、建筑、電信、能源、房地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展機(jī)會(huì)，觸角越伸越廣。

經(jīng)過(guò)采訪一些在非洲投資的河南企業(yè)，我們?cè)噲D找到非洲的投資機(jī)遇，非洲投資的政策優(yōu)惠與局限，非洲熱門(mén)的產(chǎn)業(yè)，如何更好地走進(jìn)非洲，創(chuàng)造更多的商機(jī)。

通過(guò)采訪我們發(fā)現(xiàn)，即便會(huì)有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完備、服務(wù)業(yè)無(wú)法跟上而造成的不便，即便由于中非文化差異河南在非企業(yè)要面臨管理上的難題，即便由于政策和政治的不穩(wěn)定而造成的經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定……他們依然認(rèn)為，富貴險(xiǎn)中求，河南企業(yè)的非洲崛起志在必得，絕非紙上談兵。

如何更好地走進(jìn)非洲？

多數(shù)企業(yè)家普遍給出的答案是：企業(yè)的本土化、國(guó)際化、尊重當(dāng)?shù)匚幕?、遵紀(jì)守法。

從河南到非洲

幾內(nèi)亞時(shí)間2月20日，河南國(guó)際合作集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱河南國(guó)際）投資的幾內(nèi)亞博凱鋁土礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)工儀式在幾內(nèi)亞博凱地區(qū)舉行。河南省省委副書(shū)記、省長(zhǎng)郭庚茂，中國(guó)駐幾內(nèi)亞大使趙立興，幾內(nèi)亞副總理歐斯曼·巴，幾內(nèi)亞地礦部長(zhǎng)弗法納等出席并分別致辭。

博凱地區(qū)鋁土礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是中幾兩國(guó)在鋁土礦開(kāi)發(fā)方面的第一個(gè)合作項(xiàng)目。項(xiàng)目的啟動(dòng)標(biāo)志著兩國(guó)在礦產(chǎn)資源領(lǐng)域的合作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

截至目前，河南國(guó)際在幾內(nèi)亞經(jīng)營(yíng)已有20多年。

除了這些靠境外承包大型工程為主業(yè)的國(guó)有企業(yè)外，另外一些具有特色、實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè)在非洲也是做得風(fēng)生水起。

瑞貝卡在非洲市場(chǎng)耕耘也有10個(gè)年頭，在非洲的兩個(gè)廠區(qū)已經(jīng)不能滿足當(dāng)?shù)厝说男枨?，“市?chǎng)過(guò)于火爆，今年新增兩個(gè)廠區(qū)以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求，韓國(guó)人在非洲做了40年的市場(chǎng)被我們用3年的時(shí)間占領(lǐng)了。”瑞貝卡董事長(zhǎng)鄭有全透露出對(duì)非洲的野心。

2011年，同力水泥在國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的境況下，另辟蹊徑，轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲市場(chǎng)，在莫桑比克投資兩條水泥生產(chǎn)線，投資金額高達(dá)11億元。

近年來(lái)，河南企業(yè)去非洲，或者中非合作的企業(yè)越來(lái)越多，河南省商務(wù)廳外經(jīng)處處長(zhǎng)王峰深有感觸。

“飛機(jī)駛?cè)敕侵奕麅?nèi)加爾上空，我看到廣袤原野，以及星羅棋布的大樹(shù)?！?008年，河南省商務(wù)廳外經(jīng)處處長(zhǎng)王峰第一次來(lái)到非洲，非洲令他印象深刻。

“河南企業(yè)改善了非洲的基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)了其制造業(yè)的發(fā)展。像河南國(guó)際合作集團(tuán)有限公司，其投資的幾內(nèi)亞博凱鋁土礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，將當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，極大促進(jìn)博凱地區(qū)和幾內(nèi)亞經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展；河南國(guó)基建設(shè)集團(tuán)有限公司在非洲也有許多對(duì)外工程項(xiàng)目，除了工程，礦石開(kāi)發(fā)，他們還在莫桑比克和贊比亞做了一些公務(wù)員住宅建設(shè)，投資金額高達(dá)30億美金?！蓖醴逭f(shuō)。

當(dāng)記者問(wèn)到是否中國(guó)公司在那里不受歡迎，抑或那里是不是印度人和韓國(guó)人做生意的天堂，王峰否定了這個(gè)說(shuō)法，“其實(shí)非洲人對(duì)中國(guó)人很友好，河南一些企業(yè)將國(guó)內(nèi)的過(guò)剩產(chǎn)能引入到非洲，將國(guó)內(nèi)做的比較發(fā)達(dá)但是競(jìng)爭(zhēng)較強(qiáng)的服裝、鞋業(yè)引進(jìn)非洲，真正做到了互惠互利。”

在他看來(lái)，那是一片充滿商機(jī)的土地。

重新打量非洲

近年來(lái)，中非論壇越來(lái)越多，許多非洲的大使來(lái)到中國(guó)召開(kāi)招商引資會(huì)議，他們激情澎湃的演講給中國(guó)商人描述了一個(gè)“遍地黃金”的非洲。

由于中非之間的傳統(tǒng)友誼和中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的努力，非洲許多國(guó)家會(huì)給中國(guó)企業(yè)“開(kāi)綠燈”。

例如博茨瓦納會(huì)有一些優(yōu)惠政策，比如資本補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼、減免稅政策等。

在南非也有遷廠補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策。一個(gè)工廠要搬遷到南非去，運(yùn)費(fèi)50萬(wàn)美元的話，當(dāng)?shù)貒?guó)家就會(huì)提供這部分錢(qián)作為補(bǔ)貼。

“本以為非洲還是一片動(dòng)物世界，沒(méi)想到發(fā)展這么快，政策上也有許多優(yōu)惠，適合來(lái)此闖蕩一回?！痹诳夏醽喿龇b貿(mào)易的張先生這樣說(shuō)到第一次去非洲的感受，和自己想象的兩重天。

非洲有它矛盾的地方，本以為一個(gè)經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)的地區(qū)做什么事情可以更隨意一些，沒(méi)想到坐車(chē)必須要系上安全帶，如果不這樣“死板”，很可能因此會(huì)打上一場(chǎng)官司，甚至上升為政治糾紛。

非洲人非常具有法律觀念，但小偷又很多，“他們不認(rèn)為偷東西是一種可恥的行為，甚至認(rèn)為是一種常態(tài)，很多人剛從警察局出來(lái)第二天又進(jìn)去。”鄭有全說(shuō)。

王峰告訴記者，相對(duì)歐洲與亞洲，非洲仍是貧窮的地域，懶惰的人居多，“他們工人的工資要每周一發(fā)，如果不發(fā)的話他們就沒(méi)錢(qián)用了?！?/p>

“星期三之前他們好多都不來(lái)上班，不把錢(qián)花光就不來(lái)。”鄭有全有段時(shí)間很苦惱這個(gè)事情，不知道該如何管理那里的工人。

通過(guò)研究，他得到的結(jié)論是，用當(dāng)?shù)厝斯芾懋?dāng)?shù)厝?，由此減少了工廠的小偷和翹班者?！八麄兩砩嫌性S多人性中貪婪的東西，但是通過(guò)不間斷的管理和學(xué)習(xí)，也能將其素質(zhì)提高上去，這才是一個(gè)企業(yè)在非洲長(zhǎng)久扎根發(fā)展的必由之路?！?/p>

“河南進(jìn)駐非洲需要選擇政局較為穩(wěn)定的國(guó)家，民族矛盾不要太尖銳，其貨幣相對(duì)穩(wěn)定；立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，做好做足企業(yè)的本土化戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略，融入當(dāng)?shù)匚幕?，產(chǎn)生一種嶄新的企業(yè)文化；善待員工?！编嵱腥o想去非洲發(fā)展的河南企業(yè)建議。

河南國(guó)際副總張成平與鄭有全的觀點(diǎn)不謀而合，他在非洲待的最長(zhǎng)時(shí)間是7年，他說(shuō)，每一個(gè)從非洲回來(lái)的人都要講非洲的故事，無(wú)論是自然環(huán)境，還是人文，我們河南去往非洲的企業(yè)要尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?，尊重?dāng)?shù)氐娜耍丶o(jì)律，做好企業(yè)的本土化。

入鄉(xiāng)隨俗、讀懂非洲才能在這個(gè)“遍地黃金”的地方獲取更多。