當(dāng)大多數(shù)^正為十八大下一個十年實現(xiàn)全面小康的目標(biāo)欣喜雀躍，并正努力成為其中一份子的時候，少數(shù)人早已過上了富豪生活。而這些經(jīng)過市場經(jīng)濟涵養(yǎng)，誕生在中國創(chuàng)富時代的富豪，其“閑”生活也成了大眾關(guān)注的話題。

所謂“閑”，不是豪車、游艇、私人飛機這些容易引起“仇富”情緒的奢侈生活的代名詞，而是指與運動、健康、時尚、收藏、慈善相關(guān)聯(lián)的高雅生活。當(dāng)然，這些高雅也同樣是金錢堆出來的，不是普羅大眾所能企及的。

在“休閑”生活領(lǐng)域不但愉悅了自己，同時也“閑”出名堂來的也大有人在。像王石的登山、陳麗華的收藏、陳光標(biāo)的慈善，還有養(yǎng)馬的、打高爾夫的等等，都極大的吸引著公眾目光。

除了這些耳熟能詳?shù)母蝗诵蓍e項目，--@看似不起眼但花費同樣可觀的項目也被富人們所青睞。如頂級會所，其客戶群體只限于“金字塔尖”。用高昂的入會費用和苛刻的審核措施來保證客戶的“純粹性”，會所本身擁有一個非常高端的會員團體，是個很特殊的商業(yè)交際平臺，并由此形成了一個能量巨大的交際圈，可以為其帶來許多商業(yè)機會。

與之類型相像的項目就是時尚派對。派對是國際化程度，商業(yè)活力指數(shù)，名人、企業(yè)家品位心態(tài)的展示窗，也是用以擴大社交圈的一種寬松的社交方式。這是展示自己本性魅力的絕佳場所，讓自己在最短的時間內(nèi)散發(fā)出最耀眼的光芒。結(jié)識名流，感受奢華，時尚派對很優(yōu)秀地承擔(dān)起了這個任務(wù)。

與國外富豪相比，這些“閑”生活還只是初級階段，不具有突破和創(chuàng)新，或者說根本不算什么。那些老外富豪們休閑創(chuàng)舉絕對引爆眼球。如果比爾·蓋茨斥資近億美元和近10年的時間和心血，在美國西雅圖打造的創(chuàng)世界家居之最的“未來之家”還只是科技休閑的個人愛好的話，如果俄羅斯富豪們像購買玩具一樣購買人工島還不夠刺激的話，你可以嘗試一下幾位富豪的太空遨游。

老外富豪們的休閑生活就不用我們操心了，發(fā)展階段限制了休閑思維的差別。

我們還是來領(lǐng)略中國富豪們的“休閑”生活吧，讓普羅大眾在開拓眼界的時候，也提升提升境界。

項目：高爾夫

有嚴(yán)格的禮儀規(guī)則，是培養(yǎng)紳士的運動，要求自律謙遜，不僅鍛煉意志還能賞心悅目，耐心和準(zhǔn)頭是制勝法寶。球技精湛、灑脫不凡，是對享受生命和事業(yè)升級的最好嘉獎。同時，高爾夫球場也是商場的延伸。高爾夫花費很大，俱樂部終身會員卡為3萬美元至9萬美元。一般為每天400-800元，節(jié)假日1000元以上。

代表人物：柳傳志

名片：

聯(lián)想集團創(chuàng)始人兼董事長檔案：

打高爾夫是柳傳志的愛好之一，其熱愛高爾夫的程度是出了名的，還曾與阿里巴巴董事局主席馬云、中糧集團董事長寧高寧有過賭約。據(jù)說，柳傳志為了賭約，閉門修煉了兩個月，按他的話講“到時候得讓他們眼前一亮才行，這是很大的樂趣。打高爾夫比減肥更考驗一個人的意志力?！?/p>

柳傳志是從2005年打到現(xiàn)在，期間有人要他改動作，他說：“要徹底改動作是很難的，你得把你習(xí)慣性的動作改掉，很多人都是改了一半就改不下去了。我已經(jīng)能打90多桿，這個時候要改動作難度就更高了。”

柳傳志說，打高爾夫有兩種：一種是“快樂高爾夫”，不追求成績，但很追求姿勢，最后她的成績反而挺好；另一種則是追求成績，喜歡較勁，動作剛開始就不正規(guī)，成績自然也就提升的慢。

語錄：

中國的企業(yè)家是很軟弱的階層。企業(yè)家就和有家有口的人一樣，難免有后顧之憂，我們只希望社會穩(wěn)定，國家安定。作為企業(yè)家我要為企業(yè)幾萬名員工負責(zé)，不可能無所顧忌。如果我真的敢站出來說話，我就去做一個學(xué)者，再有勇氣就走仕途了。我知道自己沒這個能耐和勇氣，才堅決認定了創(chuàng)業(yè)道路，從不動搖。

點評：

嘗過創(chuàng)業(yè)的艱辛，試過守業(yè)的困苦，該是享受生活的時候了。但愿，柳傳志無論在哪個領(lǐng)域都能給我們帶來對生活、對事業(yè)的聯(lián)想。

項目：登山

登山是挑戰(zhàn)極限的奢侈運動，而在富豪的眼中更像是享受“快樂極限”的游戲，需要的是金錢、膽量和閑情。而這種享受極限運動的生活方式大多是觀念更加國際化的中國新興商界領(lǐng)袖們的偏愛。

代表人物：王石

名片：

萬科企業(yè)股份有限公司董事長、探險運動家

檔案：

雖然登山是比較前衛(wèi)的國際化運動，但是本土化色彩更強的王石卻在登山領(lǐng)域做出了引人注目的成就。所以王石企業(yè)家的頭銜似乎還沒有他探險運動家的頭銜響亮。

2003年，王石以一名普通業(yè)余登山隊員的身份攀上珠峰，成為中國登頂珠峰年齡記錄保持者。作為一家上市公司的董事長，王石一年中有近三分之一的時間在外登山、跳傘，玩極限運動等，由此有人也批評他“不務(wù)正業(yè)”。

登山的花費對于普通人而言也絕對是望塵莫及。王石登山10年花三千萬。登珠峰起步價一次30萬。首先，你需要購買包括高山帳篷、背包、羽絨睡袋等高海拔登山的基本裝備，大概需要7萬元人民幣。另外，你還必須一次性交給西藏登山學(xué)校20多萬的相關(guān)費用。即使一次普通的為期7天的登山活動，如果不算裝備，每人也要花費好幾千元，而一套稍微像樣點登山裝備，價格都在萬元以上。另一個關(guān)鍵點，你得有時間。

語錄：

站在整個人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關(guān)系，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰。

點評：

王石愛登山、拍廣告、上時尚雜志封面，他喜歡自己被關(guān)注，但或許不包括以“捐款門”、“婚變”方式進入公眾視野。雖然王石在更廣闊的領(lǐng)域留下了自己的印記，但登山等運動也只是休閑，其身上的所有符號，最終都源于其在房地產(chǎn)領(lǐng)域的成功。

項目：收藏

盛世收藏，重在玩味，陶冶性情。不僅有實業(yè)家業(yè)余收藏藝術(shù)品，還有人把藝術(shù)品做成產(chǎn)業(yè)，成為名副其實的收藏家。企業(yè)家玩收藏，多是追求文化、提升個人品位的需要，而對于企業(yè)來說，收藏高檔藝術(shù)品也對樹立企業(yè)形象有很好的宣傳效果。代表人物：陳麗華

名片：

富華國際集團主席，中國紫檀博物館館長

檔案：

陳麗華斥資2億元投資興建了中國紫檀博物館，這是中國乃至世界上首家規(guī)模最大的集收藏研究、陳列展示紫檀藝術(shù)、鑒賞古典家具的專題類私立紫檀博物館。其宏偉建筑及古典文化震撼力只能用四個字表達：空前絕后。

素有“百年寸檀、寸檀寸金”的紫檀，早在明朝時就已被采伐一空。清代所用紫檀，都是明代采辦的存貨。拿破侖曾在其墓前擺放了5寸長的紫檀棺模型，以炫耀其生前的顯赫。時光流逝300年，紫檀再度成材，仍為數(shù)很少。每噸價錢十幾萬元，而一個角樓耗材400噸！

陳麗華為了她心愛的紫檀，幾乎達到了忘我的境界。

陳麗華每年都要攜重金遠赴北回歸線以南的熱帶雨林地區(qū)，頂著40攝氏度的高溫穿行于野獸出沒、蟒蛇肆虐的原始森林，查訪紫檀木的生長環(huán)境和木質(zhì)屬性，并收集大量的檀木基料。她有過8次赴叢林中采辦木料的壯舉。

語錄：

虧損的博物館不可能帶來金錢上的回報，純粹從經(jīng)濟上而言我的這個文化投資或許是不成功的，但我從來沒有懷疑過這個博物館所蘊涵的巨大潛在價值，寸檀寸金，館里的藏品個個都是無價之寶，保守地估計那些紫檀家具至少值2億美元。我現(xiàn)在是用地產(chǎn)上賺來的錢料理這個博物館。人們都把財富和高科技相提并論，我倒以為我的這些宮廷工藝的紫檀絲毫不比外國的高科技遜色！

點評：

有愛好是好事，而像陳麗華這樣賠著巨款維持自己的愛好，確實不多，因為必須得有實力，同時還有深厚文化底蘊，舍得成大家。最為關(guān)鍵的是在收藏上花費沒有封頂啊。

項目：慈善

企業(yè)家熱衷慈善，已經(jīng)不是什么新鮮事情。財富取之社會，回歸社會，是一種境界。慈善能讓人們感受到富豪們正在改變著的中國財富形象。慈善不是義務(wù)，但一定是一種權(quán)力，正是透過慈善投資、互利互助的方式，同步提升個人、公司形象，已經(jīng)成為表現(xiàn)社會責(zé)任的載體，也成為富豪們奢侈的休閑方式。

代表人物：陳光標(biāo)

名片：

江蘇黃埔再生資源利用有限公司、“中國首善”

檔案：

陳光標(biāo)這位頂著“中國首善”的光環(huán)，一直在慈善領(lǐng)域書寫者自己特有的符號?！氨┝Υ壬啤?、“慈善狂人”等封號也頗為有名，在中國慈善事業(yè)乃至世界范圍內(nèi)，他的慈善行為都可算特例獨行了。

2008年5·12汶川地震發(fā)生后，陳光標(biāo)帶領(lǐng)120名操作手和60臺大型機械組成的救援隊千里救災(zāi)，救回131個生命，其中他親自抱、背、抬出200多人，救活14人，還向地震災(zāi)區(qū)捐贈款物過億元。溫家寶總理稱贊他是“有良知、有靈魂、有道德、有感情、心系災(zāi)區(qū)的企業(yè)家”，并向他表示致敬。2009年，陳光標(biāo)又捐資1億多元在南京建設(shè)成立了“黃埔防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)中心”，免費向公眾提供服務(wù)。

2010年由他捐贈的一千萬現(xiàn)金及5千臺電腦將通過中華慈善總會、江蘇省光彩事業(yè)促進會、公益中國愛心聯(lián)盟送達遭受泥石流災(zāi)害的甘肅舟曲縣以及新疆、青海、云南、貴州、四川、山西等省區(qū)。

2010年9月，他宣布死后捐出全部財產(chǎn)（約50余億人民幣）。美國當(dāng)?shù)貢r間2012年8月31日，陳光標(biāo)在《紐約時報》登廣告宣示釣魚島主權(quán)。2012年10月10日，陳光標(biāo)兌現(xiàn)承諾，為抗議釣魚島事件被砸的部分日系車以舊換新。

語錄：

沒有哪個企業(yè)家會因為做善事把企業(yè)做垮。表面上，做善事花了錢，好像虧了，其實我認為不但不虧，反而賺了。一個企業(yè)家做了善事，并且長期行善，合作伙伴、政府和社會大眾都會提高對這個企業(yè)家的認可度，合作會更加愉快。一個人活著如果能影響更多的人，并能使更多的人活得更好，這樣的生命是有價值、有意義的生命，是值得驕傲和自豪的生命。

點評：

陳光標(biāo)的慈善重要的不是他救助了多少人，捐了多少錢，更重要的是使得慈善成為社會討論甚至爭議的常態(tài)選題，推動中國慈善事業(yè)的發(fā)展。富豪的休閑方式各具特色，然而像陳光標(biāo)把慈善作為休閑方式的、且做的如此大刀闊斧的恐怕沒有多少。無論如何，讓這種富豪的休閑方式來的更猛烈些。

項目：帆船

受傳統(tǒng)生活方式的影響，多數(shù)中國人都對大海抱著一種畏懼和疏遠的態(tài)度，對帆船這項風(fēng)靡歐美的現(xiàn)代健身運動知之甚少，更少親身參與。但近年來，眾多帆船俱樂部的成功運作使帆船運動與我們的距離正在拉近，走向大海，尋找在海面上馳騁的感覺。同時，帆船也是不折不扣的貴族運動。

代表人物：汪潮涌

名片：

信中利投資公司董事長兼首席執(zhí)行官

檔案：

汪潮涌是一個帆船愛好者，他希望更多中國人愛上這項運動。2005年，花費3.5億元人民幣，組建中國之隊參加當(dāng)年美洲杯帆船賽。他對“中國之隊”的比賽成績并不看重，也根本沒考慮過“中國之隊”能否營利。

他覺得中國缺少把社會效應(yīng)與經(jīng)濟效應(yīng)相結(jié)合的企業(yè)家，用他的話說是“社會企業(yè)家”。帆船運動就是他回饋社會實際行動的開始。

他希望與更多人共同分享帆船運動中所承載的自由夢想，因為這種夢想也是他追逐已久的。

現(xiàn)在玩帆船也在富豪中流行了起來，即使最便宜的船也要幾十萬元，貴的更是高達幾百萬元。如果購買國外的帆船，還要花費幾萬元至幾十萬元的運費。

買到船之后，各種花費更是像流水一樣。如果沒有自己的碼頭，只能停到游艇俱樂部，這需要繳付泊位費。深圳某游艇俱樂部一個終身泊位的價格是100萬元。如果加入游艇會，會費為50萬元左右，每年還需交納數(shù)千元的管理費。

即使放在泊位上，還要請人專門給帆船打理，一年需要支付數(shù)萬元酬金。再算上其它零零散散的費用，總的算下來沒得幾百萬。

語錄：

雖然投資帆船運動可能有人不理解，但是建立“中國之隊”是我的一個投資路徑，我們的最終目的是投資中國水上運動和運動器材。并且通過組隊參加賽事來提高中國的國際品牌影響力。

這樣的一個契機是贊助商們所樂于見到的。

點評：

玩的是刺激和心境，根本不差錢。如果將來帆船運動的普及就像現(xiàn)在我們的龍舟比賽，但也不一定在我們這里流行，因為我們還需要冒險精神。

項目：賽馬

馬作為人類的朋友，曾經(jīng)是戰(zhàn)場的重要角色。然而，現(xiàn)在卻成了人們娛樂的道具。速度賽馬歷史悠久。在公元前7世紀(jì)古希臘舉行的古代奧林匹克運動會上就有四匹馬駕車競技比賽，后改由騎手駕馭進行。它最初只是作為一種選育優(yōu)良馬匹的手段，只有那些在賽馬場上表現(xiàn)出色的馬匹才能用于繁育?，F(xiàn)在活躍在世界各地賽馬場上的英純血馬就是由三匹來自阿拉伯半島的阿拉伯種公馬繁育出來的。賽馬需要貴族血統(tǒng)，也決定了這是一項昂貴代表人物：榮智健

名片：

中信泰富集團主席

檔案：

榮智健喜愛賽馬，香港人對榮智健的欣賞，不在于他的顯赫身世，亦不在乎他的財富，重要的是，他身為馬會大董，同時為香港大馬主，名下愛駒多屬世界級上駟，讓香港人感覺面上有光不少。1993年以100多萬港元購入“天潢”，其后養(yǎng)有不少馬匹，包括奔騰、奧運精神、活力先生等，曾取得多項主要錦標(biāo)及香港馬王等獎項。

榮氏擁有的現(xiàn)役馬有長驅(qū)、勇往直前，而其名下的退役馬包括闖關(guān)東、飛劍、掌門、活力先生、奧運精神、金鏢、奔騰、昆侖、天潢、驕陽、魔術(shù)師。另外，榮明方（榮智健的女兒）亦擁有名下馬匹如逍遙派、分曉。

在中國喜歡馬的富豪也不少。中國巨力集團執(zhí)行副總裁楊子擁有一個馬場，里面養(yǎng)有六匹駿馬。其中一匹德國純種賽馬，在退役前價值高達上千萬人民幣。華誼兄弟董事長王中軍也是愛馬人，他在順義擁有一個占地300畝的馬場，里面養(yǎng)有60多匹退役名馬，耗資高達幾千萬元。在國內(nèi)，一匹純種馬的價格在100萬元左右，再加上喂養(yǎng)、場地等費用，沒有錢也是玩不起的。

語錄：

假如我不是國家副主席榮毅仁的兒子，我也許很難有機會成為香港中信的主人。但是，假如我僅僅只是國家副主席榮毅仁的兒子，而沒有經(jīng)商辦企業(yè)的才干，我也不會得到國家和人民的信任，登上這個舉足輕重的顯赫之位。

點評：

現(xiàn)在因中信巨虧147億港元，榮智健已經(jīng)辭去了職務(wù)，個人身價也縮水過半，不知道這會不會影響其養(yǎng)馬的心情。商場如賽馬場，曾經(jīng)的一馬當(dāng)先一不小心就會馬失前蹄。