長城汽車的成長,與飛人博爾特的百米賽過程,極其相似:即使我的起跑沒有那么快,但我使我的身體盡量向前,不斷加速前進(jìn)、前進(jìn)。50米的時(shí)候,我沒有時(shí)間去聽觀眾的吶喊聲,60米的時(shí)候我變成不折不扣的野獸,開始掌控比賽,最后10米,沒人能追得上我,不管你是誰。在全球汽車品牌經(jīng)營的大賽中,中國自主品牌汽車一定能笑到最后!
“奧運(yùn)百米冠軍大家只記住了博爾特,有誰能說出第二名是誰?”在接受媒體采訪時(shí),長城汽車掌門人魏建軍曾多次這樣表示。他認(rèn)為,真正強(qiáng)大的品牌都是某一品類的主導(dǎo)汽車的目標(biāo),就是要成為中國自主汽車品牌的“博爾特”。
皮卡稱王
據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012上半年,自主品牌乘用車銷售315.11萬輛,同比下降0.16%,占乘用車銷量的41.39%,占有率同比下降3個(gè)百分點(diǎn)。
然而,就在車市一片低迷的時(shí)候,長城汽車2012年1-6月銷量達(dá)到27.93萬輛,同比增長17%,其中,哈弗SUV、風(fēng)駿皮卡、長城轎車這三大品類均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長,哈弗SUV銷售10.93萬輛,同比上升41%;風(fēng)駿皮卡銷售7萬輛,同比上升17%。
“任何強(qiáng)大的品牌都是依靠品類來支撐,沒有產(chǎn)品,品牌樹不起來。”長城汽車營銷公司副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人商玉貴接受本刊記者專訪時(shí)說,“長城是中國第一家按照品類建立品牌的企業(yè)。從目前來看,長城哈弗SUV、風(fēng)駿皮卡在國際國內(nèi)的銷量、影響力,已經(jīng)具備了品類優(yōu)勢,聚焦成果已經(jīng)顯現(xiàn)?!?/p>
長城最早聚焦的就是皮卡。從不被看好,到如今的皮卡老大,長城是押對(duì)寶了。
當(dāng)初,皮卡在國內(nèi)是冷門,國內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)都忙著主攻家庭轎車市場,生產(chǎn)皮卡的企業(yè)很少,產(chǎn)品質(zhì)量也跟不上,而占市場主導(dǎo)地位的外資品牌則價(jià)格太高。
發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。在國外,皮卡的普及率非常高,同時(shí),國內(nèi)沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,對(duì)皮卡這種客貨兩用車的需求量也大增。意識(shí)到巨大的市場潛力后,魏建軍定下了生產(chǎn)一種10萬元上下、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的皮卡車的目標(biāo)。
1996年3月,第一輛長城皮卡Deer下線。
為了生產(chǎn)皮卡,長城從田野汽車挖來技術(shù)人員,從綿陽采購了發(fā)動(dòng)機(jī),在東北采購車身覆蓋件,從唐山齒輪廠采購變速箱,甚至買來一輛日本皮卡,作為標(biāo)桿停放在車間中央。
1997年,2000輛;1998年,7000輛;1999年,長城第一萬輛皮卡下線……
如今,風(fēng)駿皮卡品類,已連續(xù)14年在全國保持銷量、出口數(shù)量第一,目前保有量70萬,形成了“高、中、經(jīng)濟(jì)”多個(gè)規(guī)格,“耐用”成為其主要特征。在同國際皮卡的較量中,風(fēng)駿皮卡體現(xiàn)了獨(dú)特的競爭力,致使國外皮卡至今不能進(jìn)入中國,長城也因此成為中國皮卡領(lǐng)導(dǎo)者。
跨越SUV
如果說皮卡是長城的品牌基礎(chǔ),那么SUV則是長城以品類建品牌的新臺(tái)階,登上這個(gè)臺(tái)階,長城站得更高,看得更遠(yuǎn)了。
2002年,長城汽車推出的賽弗SUV,售價(jià)8萬元,填補(bǔ)了國內(nèi)市場10萬元以下的市場空白,當(dāng)年就成為了中國SUV市場的第一名。
2011年,哈弗SUV率先突破自主品牌SUV第60萬輛,哈弗H6一上市便獲得包括全國行業(yè)媒體及各地主流媒體的50多項(xiàng)年度大獎(jiǎng)。
“2012年,長城計(jì)劃投放5款車型中,就有哈弗M4、哈弗H6 1.5T動(dòng)力版、哈弗H5 2.0T汽油版三款SUV?!鄙逃褓F說,這也充分表明了長城對(duì)于SUV市場的重視。
同時(shí),商玉貴也表示,要真正做大做強(qiáng),僅有皮卡和SUV等小眾產(chǎn)品顯然不夠。于是,長城順理成章地涉足轎車產(chǎn)品。
從2006年起,長城精靈、MPV嘉譽(yù)、炫麗、騰翼C30等系列轎車陸續(xù)上市。至此,長城的三大品類初步建立。
“我們?cè)诙ㄎ坏募?xì)分市場一定要做到第一,讓消費(fèi)者能記住我們?!鄙逃褓F說,這么多年來,長城始終堅(jiān)持做專、做精。
他表示,從2009年,正式確定聚焦SUV、轎車、皮卡三大品類的戰(zhàn)略后,長城給每個(gè)品牌都樹立了一個(gè)有力的定位:哈弗SUV——中國SUV領(lǐng)導(dǎo)者;風(fēng)駿皮卡——中國皮卡領(lǐng)導(dǎo)者;長城轎車——家轎之王。這三大品類統(tǒng)合起來,對(duì)“長城汽車”的品牌起到有力支撐。
但長城也并不是三箭齊發(fā),“哈弗SUV是重點(diǎn)中的重點(diǎn),未來將會(huì)在商標(biāo)、營銷網(wǎng)絡(luò)上獨(dú)立出來?!?/p>
與全球強(qiáng)者合作
長城汽車總裁王鳳英經(jīng)常對(duì)媒體說,長城要先賣產(chǎn)品,后賣品牌,當(dāng)產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)揮效力時(shí),才有品牌價(jià)值。
長城保證產(chǎn)品品質(zhì)的秘訣就是“三高”戰(zhàn)略,即以高科技裝備和高性能設(shè)計(jì)為支撐,打造高品質(zhì)產(chǎn)品。
更具體來說,就是在21項(xiàng)主要的整車性能上達(dá)到國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),安全上達(dá)到NCAP五星標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能排放達(dá)到北美、歐洲等高端目標(biāo)市場要求,操縱穩(wěn)定性、車身剛度達(dá)到德系車標(biāo)準(zhǔn),NVH、可靠/耐久性、精致工程達(dá)到日系車標(biāo)準(zhǔn)。
這些指標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)研發(fā)模塊,每一項(xiàng)都有具體的數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)。而保證這些標(biāo)準(zhǔn)的就是長城汽車的技術(shù)研發(fā)中心。
“從第一輛皮卡開始,長城就一直堅(jiān)定不移地搞自主研發(fā)。”商玉貴介紹說。
長城汽車技術(shù)中心創(chuàng)建于1998年,最近五年內(nèi),已投入30億元。2007年9月,長城汽車被國家發(fā)改委、科技部等五部委聯(lián)合認(rèn)定為“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”,2006年5月成為“博士后科研工作站設(shè)站單位”,2011年2月成為“國家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)。”
“十二五”期間,長城汽車僅創(chuàng)新研發(fā)方面將再投入約50億元,打造汽車研發(fā)、整車制造以及零部件配套一體化的綜合汽車產(chǎn)業(yè)基地,結(jié)合生活社區(qū)項(xiàng)目,系統(tǒng)構(gòu)建保定汽車新城。
未來,長城汽車新技術(shù)中心將形成具備國際領(lǐng)先水平的九大中心:動(dòng)力中心、造型中心、試制中心、試驗(yàn)中心和工程中心,以及四個(gè)產(chǎn)品開發(fā)中心,將分別開發(fā)SUV、皮卡和轎車,包括技術(shù)預(yù)研、BENCHMARK、概念設(shè)計(jì)、造型設(shè)計(jì)、仿真設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、試制試驗(yàn)、過程設(shè)計(jì)、制造和售后支持及全生命周期技術(shù)數(shù)據(jù)管理等。
此外,國際化的技術(shù)合作是長城汽車技術(shù)研發(fā)的一大特點(diǎn)。商玉貴說:“長城一直堅(jiān)持整合全球頂級(jí)技術(shù)合作資源,進(jìn)行自主創(chuàng)新?!?/p>
具體而言,在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器設(shè)計(jì)方面,與馬勒、里卡多、博格華納、GIF、NTC等合作;在四輪驅(qū)動(dòng)技術(shù)上,與博格華納、GKN合作;在整車設(shè)計(jì)上,與法國達(dá)索、日本YARK合作;在車輛排放控制技術(shù)上與博世、德爾福、西門子合作;在車門系統(tǒng)方面與德國博澤合作;在零部件配套方面與法國法雷奧合作;在乘員保護(hù)系統(tǒng)方面與瑞典奧托立夫合作;在車輛主被動(dòng)安全方面與美國天合公司合作。
比肩福特豐田
全球化視野讓長城也擁有了進(jìn)軍全球的資本。
2012年7月,在莫斯科俄羅斯國家大劇院正對(duì)面,緊鄰紅場和克里姆林宮的最繁華的路段上,有一塊35平方米的電子屏,一組總長5分鐘的中國企業(yè)形象宣傳片,每天24小時(shí)不間斷循環(huán)播放。據(jù)估算,每天約有20-30萬人能路經(jīng)此地看到該片。片中,長城汽車是唯一一家中國汽車品牌。
對(duì)于俄羅斯大眾來說,長城汽車并不陌生。在俄羅斯街頭,經(jīng)??吹焦UV的身影,哈弗SUV已經(jīng)成為中國汽車產(chǎn)品品牌的代名詞。2011年,哈弗SUV出口至俄羅斯的數(shù)量為2萬臺(tái),占到了公司總出口量的25%,而2012年的俄羅斯市場依然呈現(xiàn)出強(qiáng)勁增長勢頭。
俄羅斯只是長城征戰(zhàn)海外的一個(gè)代表。
早在1998年,長城就開始進(jìn)入國際市場?!爱?dāng)時(shí)是從訂單賣車開始,并沒有想過樹立品牌,2004年才開始大規(guī)模、系統(tǒng)地做國際市場,包括樹立品牌、建4S店和售后服務(wù)等。”
從第一次出口到現(xiàn)在,15年過去了,長城汽車海外市場開拓進(jìn)程始終體現(xiàn)了一個(gè)“穩(wěn)”字,連續(xù)10余年出口數(shù)量、出口金額名列前茅。
目前,長城汽車已出口到100多個(gè)國家,在全球80多個(gè)國家建立了營銷網(wǎng)絡(luò),海外站點(diǎn)已達(dá)800多家。其中,歐洲、中南美、中東、亞洲、非洲及俄羅斯、澳大利亞、南非、意大利、智利已成為長城的主要出口地區(qū)和國家。
與國內(nèi)不同,在海外市場,長城敢于賣高價(jià),也能賣高價(jià)。商玉貴說:“我們不賣低價(jià)車,也不追求銷量,而是要樹立品牌形象,要長期扎下根去。”
在俄羅斯,哈弗H5的終端銷售價(jià)是2.2-2.4萬美元,與途勝、雅閣、雪鐵龍C5等基本持平,比國內(nèi)的售價(jià)高。在沙特,相似配置的風(fēng)駿皮卡售價(jià)1.2萬美元,福特皮卡售價(jià)1.34萬,豐田皮卡1.56萬,與國外品牌價(jià)格已經(jīng)十分接近。
“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”
從整車出口貿(mào)易到重視配件售后服務(wù),再到全方位地進(jìn)行海外市場開發(fā),如今,長城的海外征程進(jìn)入第四個(gè)階段,即有意識(shí)地開始打造“中國車”品牌。
長城人提出了“中國造長城車”的品牌口號(hào),用實(shí)際行動(dòng)塑造“中國車”品牌形象?!伴L城之所以敢于、愿意打出‘中國造’的旗幟,既是對(duì)自身產(chǎn)品品質(zhì)的自信,也體現(xiàn)了對(duì)中國成為汽車強(qiáng)國的一種理想和追求?!鄙逃褓F說。
在國內(nèi)外穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),長城汽車也意識(shí)到自身品牌建設(shè)還處于起步階段,還有很長的路要走?!拔覀兒蛧馄放频牟罹噙€很大,應(yīng)該先沉下心來,練好內(nèi)功,提升自己的管理和品質(zhì)?!?/p>
如今,除了保證產(chǎn)品質(zhì)量,長城會(huì)在服務(wù)上做更多的提升,圍繞“讓客戶滿意”宗旨,推進(jìn)“快、好、值”服務(wù),例如建立快修間、增加流動(dòng)服務(wù)車等。
商玉貴告訴記者,現(xiàn)在在微博上給他留言的人很多,只要是關(guān)于服務(wù)方面的,他都會(huì)一一回復(fù),盡量幫車主解決實(shí)際的問題。將來,長城還會(huì)更加注重網(wǎng)絡(luò)方面的反饋,增加與客戶之間的交流。
“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”,長城正用一點(diǎn)一滴的行動(dòng)來詮釋其品牌的核心。仔細(xì)觀察,可以發(fā)現(xiàn),長城汽車的成長,與飛人博爾特的百米賽過程,極其相似。
博爾特在最新的個(gè)人宣傳片中這樣總結(jié)自己的一百米比賽:“即使我的起跑沒有那么快,但我使我的身體盡量向前,不斷加速前進(jìn)、前進(jìn)。50米的時(shí)候,我沒有時(shí)間去聽觀眾的吶喊聲,60米的時(shí)候我變成不折不扣的野獸,開始掌控比賽,最后10米,沒人能追得上我,不管你是誰?!?/p>
長城也一樣。盡管比國外品牌要起步晚,但只要實(shí)力過硬,心無雜念,在全球汽車品牌經(jīng)營的大賽中,中國自主品牌汽車一定能笑到最后!
環(huán)球市場信息導(dǎo)報(bào)·月末版2012年8期