“小平南巡”激發(fā)了中國(guó)市場(chǎng)化改革的大潮。在那前后，一批體制內(nèi)官員、學(xué)者毅然走上了辭職下海的道路，形成了一群被稱之為“92派”的企業(yè)家。

1992年1月18日至2月21日，鄧小平南巡武昌、深圳、珠海、上海等地，發(fā)表了重要講話。總設(shè)計(jì)師關(guān)于“改革開(kāi)放的膽子要大一些”、“發(fā)展才是硬道理”、“基本路線一百年不動(dòng)搖”的講話，對(duì)中國(guó)90年代的經(jīng)濟(jì)改革與社會(huì)進(jìn)步起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用。

1992年3月26日，時(shí)任《深圳特區(qū)報(bào)》副總編輯的陳錫添，發(fā)表了記錄小平同志在深圳視察時(shí)所作重要談話的著名新聞通訊《東方風(fēng)來(lái)滿眼春》。

第二天，《羊城晚報(bào)》幾乎全文轉(zhuǎn)發(fā)；隨后，《文匯報(bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《北京日?qǐng)?bào)》等越來(lái)越多的報(bào)紙都轉(zhuǎn)發(fā)了這篇通訊；新華社在3月30日全文播發(fā)了這篇文章。不僅是國(guó)內(nèi)傳媒，國(guó)外的各大通訊社和大報(bào)也幾乎都全部播發(fā)或刊登了這篇通訊。

《東方風(fēng)來(lái)滿眼春》的發(fā)表，成為了新聞界在思想解放運(yùn)動(dòng)中的一件標(biāo)志性事件。

時(shí)勢(shì)造英雄

“小平南巡”激發(fā)了中國(guó)市場(chǎng)化改革的大潮。在那前后，一批體制內(nèi)官員、學(xué)者毅然走上了辭職下海的道路，形成了一群被稱之為“92派”的企業(yè)家。

如今，這個(gè)群體中的佼佼者，不僅活躍在中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一線，而且越來(lái)越頻繁地活躍在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口浪尖。他們?cè)?jīng)的激情和理想，他們別樣精彩的創(chuàng)業(yè)故事，足以擔(dān)當(dāng)新時(shí)代企業(yè)家階層的代表。

1993年，身為副局級(jí)官員的陳東升毅然脫離體制，下海創(chuàng)辦嘉德國(guó)際拍賣公司。三年后泰康人壽成立。之后沒(méi)幾年，泰康人壽就接連創(chuàng)下了中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的多個(gè)第一。

非常愿意將自己定義為“新士大夫”企業(yè)家的陳東升，給他們這個(gè)充滿激情理想的群體，起了一個(gè)富有深意的名字“92派”。

不過(guò)，有“地產(chǎn)界思想家”之稱的萬(wàn)通地產(chǎn)董事長(zhǎng)馮侖，卻對(duì)92派企業(yè)家有了新注解：92派也可理解為“久了就二”，這群人最大的特征就是喜歡拽“大詞”，最小的詞是民主，大的就能聊人類，說(shuō)宇宙了。

此言點(diǎn)出92派的憂慮：企業(yè)家本應(yīng)好好賺錢，但現(xiàn)實(shí)逼使他們扮演起了公共知識(shí)分子角色，而這不應(yīng)該成為常態(tài)。

但是，92派注定將是“夾心層”群體。按照陳東升的表述：上，有上世紀(jì)80年代即引領(lǐng)風(fēng)潮的草根派，他們屬于“制造英雄”“工業(yè)英雄”；下，有本世紀(jì)之初獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的海歸派，他們算作“互聯(lián)網(wǎng)英雄”“新經(jīng)濟(jì)英雄”。

92派呢？多以開(kāi)拓服務(wù)業(yè)為主（比如金融、貿(mào)易），夾雜著地產(chǎn)、醫(yī)藥等多元化行業(yè)，并且迷戀基于資本市場(chǎng)的財(cái)富游戲，盡管獨(dú)樹(shù)一幟，但卻兩頭不靠。當(dāng)然，他們最初的夢(mèng)想仍然遠(yuǎn)大，基本都以成為“中國(guó)的×××（某家國(guó)際巨頭企業(yè)）”為目標(biāo)。

92派共識(shí)

2012年春節(jié)剛過(guò)，在大地冰封的亞布力，部分92派企業(yè)家聚首于此，再振余勇，激濁揚(yáng)清，一場(chǎng)名為“市場(chǎng)的力量——紀(jì)念鄧小平‘南巡’二十年”的論壇，觸動(dòng)大江南北。

毫不奇怪，92派這個(gè)群體，是中國(guó)企業(yè)家階層中少見(jiàn)的抱團(tuán)群體之一。相似的人生經(jīng)歷（由仕而商），相同的話語(yǔ)體系（相信市場(chǎng)），以及同為拓荒者的身份，啟蒙者的作用，讓他們惺惺相惜，志趣相投。

從出身看，92派誕生于一個(gè)火熱的年代，恰如美國(guó)西部淘金熱的盛況。在“南巡”當(dāng)年，至少有10萬(wàn)黨政干部紛紛下海。他們中的大多數(shù)人，滿懷革命浪漫主義情懷，一頭扎進(jìn)變幻莫測(cè)的商海洪流中，也有不少人因此而嗆了水。

從眼界看，92派普遍具備一定知識(shí)水準(zhǔn)，少數(shù)人甚至可能還是“理論家”。他們對(duì)于社會(huì)趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的認(rèn)知天然具備優(yōu)勢(shì)（也可能他下海前就是從事類似研究及工作）。所以，相比之前出身于草莽的企業(yè)家，他們的眼界寬廣，也具備普及、布道的能力及素養(yǎng)。

從訴求看，他們中的一部分人期望“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”，也有不少人渴望“趟出一條路”“發(fā)大財(cái)”，或是這二者的結(jié)合。一切正像亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》中所說(shuō)：每個(gè)人“只想得到自己的利益”，但又好像“被一只無(wú)形的手牽著去實(shí)現(xiàn)一種他根本無(wú)意要實(shí)現(xiàn)的目的?！?/p>

從資源看，他們頗像130年前的“洋務(wù)派”，與政府有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，下海割斷了臍帶，割不斷的是資源、人脈。所以，相比崛起于上世紀(jì)80年代的“草根派”，他們可以獲得更多的政策垂青、資源支撐。

這一切，當(dāng)然首先要?dú)w功于“南巡講話”。簡(jiǎn)言之，南巡是因，92派是果。

基業(yè)長(zhǎng)青？

20年，對(duì)人生而言，屬“雖行成人冠禮，但體還未壯”的弱冠之年；但對(duì)經(jīng)歷20年風(fēng)雨的企業(yè)而言，謀求可持續(xù)發(fā)展、打造百年基業(yè)，成為其新的抉擇。

1991年，俞敏洪辭去了北京大學(xué)英語(yǔ)教師的職務(wù)另謀出路。然而，這一次下海卻使他看到了新的機(jī)會(huì)。盡管留學(xué)失敗，俞敏洪卻對(duì)出國(guó)考試和出國(guó)流程了如指掌，同時(shí)他對(duì)培訓(xùn)行業(yè)也越來(lái)越熟悉。

1991年初，厭倦了“坐辦公室”的朱新禮決定“辭職下?！?，接管沂源縣里最差的企業(yè)；1992年6月28日，匯源成立。一年后，中國(guó)第一條無(wú)菌冷灌裝生產(chǎn)線落戶匯源，價(jià)值上千萬(wàn)美元的德國(guó)水果加工設(shè)備也來(lái)了。朱新禮坦言：匯源集團(tuán)20年來(lái)就辦成了一件事——培養(yǎng)了中國(guó)人喝果汁的習(xí)慣。

1992年，郭廣昌和他的大學(xué)同學(xué)一起用借來(lái)的3.8萬(wàn)元下海創(chuàng)業(yè)。這本是他準(zhǔn)備出國(guó)留學(xué)的錢，但簽證還沒(méi)等下來(lái)，他就改了主意。南巡講話，讓他熱血沸嘴，很快就堅(jiān)定了“下?！钡南敕ā?/p>

“復(fù)星最大的成功就是抓住了機(jī)遇”，郭廣昌曾向同事們提出“修身、齊家、立業(yè)、助天下”的追求——這源自傳統(tǒng)知識(shí)分子的抱負(fù)。2010年，復(fù)星集團(tuán)聯(lián)合包括阿里巴巴、蘇寧電器在內(nèi)的16家民營(yíng)企業(yè)，共同成為上海世博會(huì)民企聯(lián)合館的發(fā)起單位，這些企業(yè)都是白手起家的典范。

郭廣昌總結(jié)改革開(kāi)放：最根本的一點(diǎn)，就是鄧小平把“貓”放出來(lái)了，讓能抓老鼠的貓自己去抓老鼠——所謂“貓”就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就是當(dāng)年他們這些創(chuàng)業(yè)者。

同時(shí)期下海，如今成為行業(yè)翹楚的大佬級(jí)人物有黃怒波、毛振華、胡葆森、郭凡生、袁岳、王中軍、田源、王功權(quán)、潘石屹、易小迪——如果一直羅列下去，這將是一個(gè)極其讓人激賞的長(zhǎng)長(zhǎng)名單。

92派企業(yè)家今天的成功，肯定不能否認(rèn)他們受益于體制紅利?！皵y資源以下海”的說(shuō)法，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)一點(diǎn)也不為過(guò)。而新時(shí)期，在多數(shù)領(lǐng)域已經(jīng)接近飽和狀態(tài)的情況下，要想成就一番事業(yè)，顯然不可能寄希望于體制資源帶來(lái)的紅利效應(yīng)，那樣的好時(shí)候，已經(jīng)一去不復(fù)返。而是需要更多的激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新、管理能力，企業(yè)家精神需要得到重振。

近幾年社會(huì)現(xiàn)實(shí)十分嚴(yán)峻，本應(yīng)大力弘揚(yáng)的企業(yè)家精神卻正在萎靡，這也是何以92派企業(yè)家越來(lái)越多地參與到社會(huì)公共事務(wù)當(dāng)中的原因。近些年來(lái)，因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)處境艱難，中國(guó)企業(yè)家群體整體上對(duì)實(shí)業(yè)產(chǎn)生了厭倦抵觸情緒，大量民營(yíng)資本洶洶涌進(jìn)投機(jī)性質(zhì)的行業(yè)，賺取快錢的欲望強(qiáng)烈，投機(jī)心理大增。在接下來(lái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中，如果因?yàn)橛|及了利益集團(tuán)的切身利益，民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境得不到根本改觀，金融資源錯(cuò)配得不到糾正，畸形的公務(wù)員熱不能降溫，只怕企業(yè)家精神會(huì)愈發(fā)低迷。

這就要求政府在宏觀調(diào)控之際，深化改革力度，大幅減少行政干預(yù)，讓市場(chǎng)發(fā)揮配置資源的基礎(chǔ)性作用，讓企業(yè)和民眾回到中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的中心。而在這個(gè)過(guò)程中，92派企業(yè)家不應(yīng)再成公共知識(shí)分子，而應(yīng)把更多的精力放在公司管理、技術(shù)創(chuàng)新和賺取利潤(rùn)之上。

不過(guò)，鑒于當(dāng)前的客觀現(xiàn)實(shí)，只怕92派企業(yè)家很難抽身社會(huì)公共事務(wù)，懷著激情與理想，他們還會(huì)繼續(xù)部分地承擔(dān)公共知識(shí)分子的責(zé)任，為中國(guó)加速市場(chǎng)化改革而奔走呼號(hào)。當(dāng)有一天，中國(guó)企業(yè)家群體不用再“久二”的時(shí)候，或許就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)真正迎來(lái)欣欣向榮局面，優(yōu)質(zhì)企業(yè)如雨后春筍般崛起的時(shí)候。