“我這個(gè)人說好聽點(diǎn)是做事果斷，說難聽點(diǎn)就是太‘二’了，做事不計(jì)后果，總是跟別人反著來?！?/p>

這是遠(yuǎn)景領(lǐng)航(北京)咨詢有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理王強(qiáng)對(duì)自己的評(píng)價(jià)。

名牌大學(xué)老師→國企高管→美國某跨國公司副總裁→回國創(chuàng)業(yè)，年僅43歲的王強(qiáng)，職業(yè)生涯豐富多彩，他跨出的每一步都出人意料，卻又都被他經(jīng)營得風(fēng)生水起。

生活在別處

從小學(xué)一年級(jí)就離開父母，獨(dú)自在北京上學(xué)的王強(qiáng)，性格里似乎總有那么點(diǎn)固執(zhí)和叛逆。多數(shù)人終其一生在追求的東西，在王強(qiáng)這里，似乎都顯得不那么重要，他只想過他自己的生活。

王強(qiáng)的“瞎折騰”要從他1990年大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候說起，因?yàn)樵趯W(xué)校表現(xiàn)優(yōu)異，王強(qiáng)被留在學(xué)校當(dāng)老師。1992年，國企改制開始，大量員工下崗。分到企業(yè)的同學(xué)們都無不羨慕王強(qiáng)在名牌高校做老師的安穩(wěn)生活，王強(qiáng)卻逆勢(shì)而行，離開高校到一家國有上市公司做銷售?！拔揖褪怯X得日子太安穩(wěn)了，不知道做什么。”王強(qiáng)解釋當(dāng)初的選擇。

天性喜歡和人打交道的王強(qiáng)，只用了5年時(shí)間，就成為公司某大區(qū)的負(fù)責(zé)人。2000年，正當(dāng)王強(qiáng)做得順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，他卻放下已有的一切，跑到美國去發(fā)展?！俺鋈サ臅r(shí)候沒想過回來，當(dāng)時(shí)想過最糟糕的情況可能就是在美國開一個(gè)中餐館，即便如此，也想體驗(yàn)一下‘在別處的生活’?！?/p>

王強(qiáng)在美國的第一份工作是在一家臺(tái)灣老板開的餐館做送餐員，在國內(nèi)一直有很強(qiáng)優(yōu)越感的他，第一天就被老板罵了整整一個(gè)小時(shí)。因?yàn)橛弥刑?hào)打包袋就能裝下的食物，他卻用了大號(hào)的?！爱?dāng)時(shí)我恨不得把工作服脫下來扔到地上，和他大吵一架。”但是最終王強(qiáng)還是忍了下來——這條路是自己選擇的，無論如何都要堅(jiān)持下來，即便是自討苦吃，也要吃吃才行。

似乎是為了證明自己一些什么，很快，王強(qiáng)成為這家餐館加薪最快的員工。半年之后，王強(qiáng)離開了那里，到賓夕法尼亞大學(xué)讀碩士。

在美國十幾年的工作和生活，可能是王強(qiáng)最符合公眾價(jià)值觀、最不折騰的一段時(shí)光。“就像所有到美國的中國人一樣，我先拿到了綠卡，又先后在美國壟斷性軍工制造企業(yè)和西門子工作。在不錯(cuò)的地段買了別墅，過著普通的美國中產(chǎn)的生活。”

本以為就這樣安謐地生活到老了，可到了不惑之年，王強(qiáng)卻又覺得該折騰折騰了——他想辭職創(chuàng)業(yè)?！霸诿绹臅r(shí)候，從2004年起就經(jīng)常有國內(nèi)的朋友或朋友的朋友，找我咨詢美國的學(xué)?；蛄魧W(xué)事宜，還拜托我照顧他們剛到美國留學(xué)的孩子。在美國的華人都經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事，于是我就想，我為什么不去專門做這樣的工作呢？”“無論在生活中做哪種冒險(xiǎn)的選擇，只要認(rèn)為最糟糕的結(jié)果自己能承受，那就去做吧。”

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人的戰(zhàn)斗

2008年，王強(qiáng)和幾個(gè)朋友在美國成立了遠(yuǎn)景咨詢公司和遠(yuǎn)景同學(xué)會(huì)，幫助從中國來的孩子熟悉美國的教育、環(huán)境和文化特點(diǎn)。2010年，他又回國成立了遠(yuǎn)景領(lǐng)航(北京)咨詢有限公司。事實(shí)上，這個(gè)時(shí)候，中國的留學(xué)中介市場已經(jīng)很成熟了，幾家大的以提供赴英國和澳洲留學(xué)服務(wù)起家的中介機(jī)構(gòu)占領(lǐng)了大部分市場。

“我們分析后覺得有自己的優(yōu)勢(shì)：遠(yuǎn)景領(lǐng)航是先在美國成立留學(xué)中心，然后回國發(fā)展的。我們除了幫助申請(qǐng)學(xué)校，最特別的是還提供照顧學(xué)生在國外的生活起居服務(wù)，而其他機(jī)構(gòu)的服務(wù)重點(diǎn)一般只是學(xué)校申請(qǐng)。我們主打的就是這差異化和‘保姆服務(wù)’?！蓖鯊?qiáng)笑稱，遠(yuǎn)景同學(xué)會(huì)及遠(yuǎn)景咨詢應(yīng)該就像學(xué)生在美國的保姆，負(fù)責(zé)安排學(xué)生在國外的一切生活事宜，甚至包括學(xué)生購物的接送，地點(diǎn)選擇等內(nèi)容。

談到公司目前的發(fā)展，王強(qiáng)并不隱瞞，“目前公司還在起步階段，只有幾百個(gè)客戶，但是入學(xué)通過率是百分之百。慢慢來吧，這個(gè)行業(yè)最重要的是口碑相傳?！蓖鯊?qiáng)坦言，目前公司已經(jīng)贏利，自己也賺了一些錢并投資到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。

說到創(chuàng)業(yè)，王強(qiáng)最大的感悟就是：“創(chuàng)業(yè)一定要忘掉過去的成績，不能背任何思想包袱，也就是說不能給自己貼標(biāo)簽，認(rèn)為自己一定會(huì)怎樣；此外很重要的一點(diǎn)就是要有家人的支持。另外，自己要對(duì)自己負(fù)責(zé)任，在任何時(shí)候都不能把依靠別人作為前進(jìn)的必要條件?！?/p>

買股票慘賠30%

如果單看王強(qiáng)的職業(yè)生涯，在銀行理財(cái)師眼中，或許會(huì)被歸為激進(jìn)型投資者，但有趣的是，王強(qiáng)對(duì)于投資理財(cái)，實(shí)際上是非常保守的：“有限的幾次金融投資，都很糟糕，所以只把很少的資金放在這上面?！?/p>

王強(qiáng)將50%的資產(chǎn)用于創(chuàng)業(yè)或者其他的實(shí)業(yè)投資，其中房產(chǎn)類投資占30%，而用于股票等金融市場的投資只有5%左右。王強(qiáng)解釋，此前的實(shí)業(yè)投資賺了一些錢，現(xiàn)在做的公司是自己想要做的事情，所以會(huì)把大部分資產(chǎn)放在這部分。他在美國購買了兩棟房子，打算等他的兩個(gè)孩子上大學(xué)時(shí)，一人一套賣掉用做學(xué)費(fèi)，或者留給他們也是好的。而在股票市場，他有限的幾次投資，多數(shù)是賠的，最慘的一次賠了近30%，因?yàn)椴惶瞄L，所以他只放很少的錢在這上面。

“美國人特別看重保險(xiǎn)的理財(cái)方式，除了社會(huì)的福利保障體系之外，他們會(huì)把很多錢用于購買保險(xiǎn)，來獲得分紅或用于避稅。此外，中國人買基金、股票時(shí)一般都是自己做判斷，美國人更傾向于通過理財(cái)師操作?！痹诿绹盍耸畮啄甑耐鯊?qiáng)，對(duì)中美兩國理財(cái)、消費(fèi)觀念的不同很有感觸，雖然奢侈品在美國很便宜，但是他從來不買奢侈品，幾美元、十幾美元的衣服他也會(huì)穿，而大部分美國人都是如此。