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        關(guān)于高層建筑施工技術(shù)管理的探討

        2012-04-29 00:00:00何華利
        建筑與文化 2012年10期

        摘要:城市化進程的加快使城市人口的密度不斷提高,由此帶來的土地緊張問題也日漸嚴峻。因此,作為緩解城市用地矛盾的有效手段,高層建筑成為城市建設(shè)的新寵,在城市建設(shè)中發(fā)揮著不可忽視的主體性作用。但基于高層建筑施工特點的影響以及城市建設(shè)對施工質(zhì)量要求的提升,施工技術(shù)管理成為現(xiàn)代高層建筑規(guī)劃及管理中的重要研究課題。因此,本文將主要針對高層建筑施工技術(shù)管理的問題進行簡單的分析與探討。

        關(guān)鍵詞:高層建筑;施工管理;技術(shù)管理

        在高層建筑建設(shè)的過程中,施工技術(shù)管理不僅僅是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障,同時也是施工管理工作的要點內(nèi)容。完善且有效的施工技術(shù)管理不僅僅可以降低工程的施工成本,同時還能夠有效提升工程施工的安全性,極大限度地提升施工的進程。以下首先從整體上對高層建筑施工技術(shù)管理進行簡單介紹,以此為基礎(chǔ)探討高層建筑施工技術(shù)管理工作的組織與開展。

        1 高層建筑施工技術(shù)管理

        對高層建筑工程的施工活動來講,將管理職能與科學的方式進行綜合,用以對施工技術(shù)進行有效的組織與落實,不僅可以保證工程的高質(zhì)量完成,同時可以在提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上,推進員工的技術(shù)性素養(yǎng),提升企業(yè)在行業(yè)中的整體影響力。與此同時,科學有效的施工技術(shù)管理能夠切實降低高層建筑施工過程中可發(fā)生的質(zhì)量事故隱患的發(fā)生率,及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,在保證施工質(zhì)量的同時,控制工程的成本投入,使施工企業(yè)的市場競爭實力得到全面提升。

        但不同于普通的工程建筑,高層建筑施工涉及到一系列不同作業(yè)的同時執(zhí)行,因此,除了要對不同環(huán)節(jié)施工的安全、質(zhì)量和進度等進行控制以外,還需要對不同的施工工種進行合理的調(diào)配,對多種技術(shù)活動進行統(tǒng)籌性的規(guī)劃與安排。因此,高層建筑施工技術(shù)管理需要對施工企業(yè)在工程施工過程中的各種技術(shù)性活動進行客觀性、科學性和實際性的評估與決策,合理地組織工程施工。

        另外,在高層建筑施工的整個過程中,由于施工中所包含的技術(shù)性活動具備多樣性的特點,因此工程管理部門必須從技術(shù)的角度上進行重點管理。并將施工技術(shù)管理作為管理體系的工作重心,以期通過有效的施工技術(shù)管理來保證工程的質(zhì)量,為企業(yè)效益及其市場競爭力的提升提供保障。而立足于實踐來看,建筑施工企業(yè)應(yīng)如何組織并落實好對高層建筑的施工技術(shù)管理呢?

        2 高層建筑施工技術(shù)管理的組織與落實

        通過以上分析不難看出,高層建筑施工建筑管理對于高層建筑本身建設(shè)和負責工程施工的相關(guān)施工企業(yè)而言,都有著相對重要的作用和意義。但同時,要在實踐中組織并落實好對高層建筑的施工技術(shù)管理,也并非簡單的事情。一般情況下,施工企業(yè)管理部門可通過以下的途徑對高層建筑施工技術(shù)管理工作進行科學的組織和有效的落實:

        (一)明確技術(shù)活動內(nèi)容,組建技術(shù)管理體制

        要組織并落實好對高層建筑施工的施工技術(shù)管理,建筑施工企業(yè)必須對高層建筑施工過程中所涉及的技術(shù)性活動的基本內(nèi)容進行確認,并根據(jù)不同技術(shù)活動的影響作用在進行技術(shù)管理體制的有效構(gòu)建。

        一般情況下,高層建筑施工過程中所涉及的技術(shù)性活動主要包含編制安排施工組織設(shè)計、熟悉并會審施工圖紙、施工質(zhì)量檢驗、施工洽商以及竣工驗收等不同環(huán)節(jié)中所包含的各種技術(shù)性工作。而作為基礎(chǔ)性的管理要素,技術(shù)人才、技術(shù)裝配、技術(shù)標準及技術(shù)情報等技術(shù)性因素對施工質(zhì)量管理都有著較為突出的影響作用。因此,基于對施工技術(shù)管理重要性的考慮,建筑施工企業(yè)需要對高層建筑施工技術(shù)活動及其內(nèi)容進行系統(tǒng)性分析,根據(jù)工程施工的實際需求來對施工技術(shù)管理體制進行構(gòu)建和完善,以便于保證施工活動的有序開展。

        需要強調(diào)的是,施工技術(shù)管理工作應(yīng)利用現(xiàn)代化的管理方式,對施工過程中不同部門和不同崗位人員在施工技術(shù)管理工作中的職責與權(quán)限進行準確界定;同時,施工技術(shù)管理需要加強對分包工程的技術(shù)性管理,以此為基礎(chǔ)進行施工技術(shù)管理工作的組織與開展,避免因施工技術(shù)管理不到位而對施工質(zhì)量和施工成本形成影響。

        (二)做好技術(shù)管理分類,科學組織技術(shù)管理

        以上分析中已經(jīng)提及,對高層建筑施工活動來講,其所包含的技術(shù)性內(nèi)容相對繁雜,所涉及的人員種類也相對較多。因此,高層建筑施工技術(shù)管理工作必須在確認管理重點的基礎(chǔ)上進行科學性的規(guī)劃,做好技術(shù)管理的有效分類,以便于在科學組織技術(shù)管理的條件下提升管理的成效。

        根據(jù)我國2009年高層建筑施工技術(shù)研討及技術(shù)調(diào)查的結(jié)果來看,通過事前、事中及事后的劃分來對施工技術(shù)進行控制,能夠提升施工技術(shù)管理水平,獲得較為理想的施工技術(shù)管理效果。

        1.事前技術(shù)管理

        從事前技術(shù)管理的方面來看,結(jié)合對高層建筑施工特點的分析可知,施工技術(shù)管理在施工之前的管理工作應(yīng)致力于技術(shù)為難搜集、施工方案規(guī)劃及技術(shù)方案對比選擇等這幾個方面,做好對施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)性規(guī)劃。

        2.事中技術(shù)管理

        而從工程施工環(huán)節(jié)來看,事中的施工技術(shù)管理工作應(yīng)對施工工藝參數(shù)和與技術(shù)相關(guān)的控制、管理工作進行嚴格把關(guān),根據(jù)施工過程中發(fā)生的各種突發(fā)性狀況,對施工技術(shù)和工藝參數(shù)進行及時的調(diào)整,科學地進行施工技術(shù)調(diào)整,切實做好對突發(fā)因素的有效控制,通過施工技術(shù)管理降低事故的發(fā)生改了,保障施工的整體質(zhì)量。對施工過程所涉及的技術(shù)管理工作進行完整性的記錄,并進行資料的備案儲存,以便于為其他工程施工技術(shù)管理工作的規(guī)劃與開展提供可靠的參考依據(jù)。

        3.事后技術(shù)管理

        事后技術(shù)管理,即竣工技術(shù)管理,其是施工技術(shù)管理的最后一個環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié),管理人員需要在對工程技術(shù)進行總結(jié)和反映的基礎(chǔ)上進行工程技術(shù)文案的編制與整理,以期在將來為相似的工程提供相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查資料。

        (三)實現(xiàn)過程性的融入,推進技術(shù)管理落實

        當然,技術(shù)管理作為一項管理工作通常是由施工企業(yè)所組織的各種技術(shù)性活動所構(gòu)成。在現(xiàn)代高層建筑的施工管理中,要做好施工技術(shù)管理,則必須滿足多種技術(shù)同時使用、多種工種協(xié)調(diào)配合共同作業(yè)工程的管理需求。所以,建筑施工企業(yè)應(yīng)盡可能將施工技術(shù)管理進行全過程的融入,采用全過程性、連續(xù)性的技術(shù)管理模式來進行施工技術(shù)管理。如此才能夠使管理人員對高層建筑施工全國的技術(shù)問題進行準確的把握,使其能夠?qū)Σ煌募夹g(shù)要素進行及時、客觀且科學的分析、調(diào)整和優(yōu)化,保證技術(shù)管理的有效落實,切實降低施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量隱患,在提升高層建筑施工技術(shù)含量的同時,保證工程施工的整體水平。

        3 結(jié)論

        在高層建筑施工的過程中,基于對施工質(zhì)量、進度及施工成本等多方面因素的考慮,施工企業(yè)應(yīng)充分認識到施工技術(shù)管理的必要性與重要性,在對施工技術(shù)管理進行整體性理解的基礎(chǔ)上,通過科學的方式對施工技術(shù)管理工作進行有效的組織、規(guī)劃和落實,以便于在提升施工技術(shù)含量和管理水平的基礎(chǔ)上保障施工的安全性,推進施工企業(yè)經(jīng)濟收益的提高。

        參考文獻

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