摘要：房屋建筑工程管理是一項綜合性極強的工作，管理過程中我們必須做好各個環(huán)節(jié)問題的處理工作，讓每個建設(shè)項目都能得到有效處理。對房屋建筑工程建設(shè)中實施質(zhì)量計劃必須全面落實到實處，以提高工程項目質(zhì)量。本文主要闡述房屋建筑施工過程中影響施工質(zhì)量的因素，以及提高工程質(zhì)量的控制措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工質(zhì)量；控制措施

質(zhì)量是維持工程的最重要因素，質(zhì)量控制是施工過程的重中之重，隨著我國建設(shè)步伐不斷加快，高層住宅、寫字樓等高層建筑層出不窮，隨著全民質(zhì)量意識的不斷提升，人們對房屋建筑物成品質(zhì)量的要求不斷提高，工程質(zhì)量不但關(guān)系到建設(shè)工程的適用性和建設(shè)項目的投資效益，同時也關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全，因此，提高工程質(zhì)量，施工全過程的質(zhì)量控制，成為現(xiàn)代施工管理施工組織的重要環(huán)節(jié)。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點

（1）房屋建筑工程項目的特點。①一次性。房屋建筑工程項目的建設(shè)是不可逆的，因此，房屋建筑工程項目的建設(shè)只能一次成功，不能失敗。②固定性與生產(chǎn)的流動性。房屋建筑工程項目都要固定在指定地點的土地上，工程項目全部施工完后，由施工單位就地移交給使用單位。③單件性。每一房屋建筑工程項目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合。由于環(huán)境、地基承載力的變化，只能單獨設(shè)計生產(chǎn)。④體積龐大性。房屋建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實體，體積龐大，房屋占有很大的外部空間，因此只能露天進(jìn)行生產(chǎn)，其質(zhì)量受氣候和環(huán)境的影響較大。⑤預(yù)約性。房屋工程產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣可先生產(chǎn)后交易，它只能是在現(xiàn)場根據(jù)預(yù)定的條件進(jìn)行生產(chǎn)，即先交易后生產(chǎn)。

（2）房屋建筑施工質(zhì)量的特點。①影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響，因此，工程項目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。②質(zhì)量波動大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動而且波動大。③質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。④終檢局限大。工程項目的竣工驗收存在一定的局限性，故此，工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，防患于未然。

2 房屋建筑施工中的質(zhì)量隱患

近幾年全國各地都在大興土木，處處展現(xiàn)一片繁榮的景象。根據(jù)調(diào)查分析得知，在我國有21.2%的建筑工程中存在著一定程度的質(zhì)量問題，質(zhì)量出了問題其維護(hù)和保養(yǎng)成本就無形增加，也會給用戶帶來心里的陰影。造成這些問題的因素主要由這幾方面構(gòu)成：其一，建筑的設(shè)計不合理；其二，房屋造價成本因素；其三，建筑房屋中的施工；其四，施工選用的材料因素；其五，房屋建筑監(jiān)理不到位。下面就這幾個方面的問題進(jìn)行詳細(xì)論述。

（1）房屋建筑設(shè)計的不合理。很多房屋建筑設(shè)計人員，由于對房屋所處的地理環(huán)境、房屋用途、與環(huán)境的協(xié)調(diào)等方面考慮不夠周全。在設(shè)計時，常常會出現(xiàn)由于設(shè)計伸縮縫出屋面墻壓頂?shù)陌才挪划?dāng)，導(dǎo)致女兒墻的屋面局部泛水檐高度不夠，出現(xiàn)了墻面浸水的現(xiàn)象。由于設(shè)計時沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計，其廚房和衛(wèi)生間設(shè)計采取空心樓板，導(dǎo)致房屋出現(xiàn)滲漏。還有就是，磚混結(jié)構(gòu)的房屋在樓板上采用先找平層后作面層的設(shè)計方式，常常就會出現(xiàn)地面和天棚裂痕的現(xiàn)象。種種設(shè)計的不合理，都會給房屋施工中的質(zhì)量帶來隱患。

（2）房屋造價成本因素。建筑商也是想盡最大的可能贏取利益，因此在建筑施工中會想方設(shè)法降低成本，但是一味的想著降低成本勢必導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量有問題。所謂一分錢一分貨，房屋的建筑質(zhì)量與工程投入的成本是成正比的。房屋建筑造價過低，勢必影響施工，給施工人員造成很大的壓力，這時施工人員就存在偷工減料的事情發(fā)生。這也會給房屋建筑施工帶來安全隱患。

（3）建筑房屋中的施工問題。房屋建筑施工，由于施工人員素質(zhì)一般不是很高，其技術(shù)能力也比較有限，因此在建筑施工中就會存在一定的施工質(zhì)量問題。如某施工隊，其施工人員都是由臨時招募的農(nóng)民工組成，干活的力氣有，但是安全意識薄弱，對建筑房屋的責(zé)任心也不是很強，施工之前也沒有接收專業(yè)的培訓(xùn)或良好的訓(xùn)練，也沒有什么技術(shù)能力，這樣的施工隊伍來進(jìn)行房屋建筑，肯定會存在一定的問題。同時為了趕工期，也不會按照施工的規(guī)章流程來操作，有的施工其先后順序是有規(guī)定的，一項施工完成后必須間隔多長時間才能進(jìn)行下一步施工，而施工人員就不會顧慮這些該注意的問題了。為了縮短工期，沒有按照規(guī)定來執(zhí)行，勢必會造成房屋施工中的質(zhì)量隱患。

（4）施工的選材因素。由于建筑商把成本壓得很低，施工人員也想有所盈利，因此在施工選材的時候，會選擇不合規(guī)格的材料用于建筑中。

（5）房屋建筑監(jiān)理不到位。施工現(xiàn)場監(jiān)理工作缺失是導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的另一因素，沒有專業(yè)的監(jiān)理團隊將使得工程施工問題無法及時被發(fā)現(xiàn)，給質(zhì)量檢測工作帶來不便。少數(shù)監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備與建筑專業(yè)不符。

3 房屋建筑工程中影響質(zhì)量控制的主要因素分析

房建工程施工過程中的質(zhì)量控制，是工程建設(shè)項目的重點，對每個單位工程不論大小都必須以質(zhì)量為前提，嚴(yán)格遵守和依據(jù)國家和政府頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施工，對施工過程中各階段、各環(huán)節(jié)、各分部分項的工程質(zhì)量因素實施全方位的控制，影響質(zhì)量控制的主要因素有以下幾方面:①施工組織方面:應(yīng)針對工程項目的具體情況對施工組織設(shè)計及施工方案進(jìn)行調(diào)整，以確保工程質(zhì)量。例如不熟悉圖紙，盲目施工，盲目搶進(jìn)度，圖紙未經(jīng)會審，倉促施工或不按圖施工。違背客觀規(guī)律不按有關(guān)規(guī)范規(guī)定施工。②人員組織:工程項目均是通過人員將材料組織而創(chuàng)造出來的，所以從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵，因此技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的施工管理班子和施工人員是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。③材料組織:工程施工的物質(zhì)條件是材料，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是材料質(zhì)量，如果材料質(zhì)量不能符合工程要求，工程質(zhì)量將不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。如鋼筋的力學(xué)性能不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，水泥受潮、結(jié)塊，砂石級配不合理，有害物含量超標(biāo)，混凝土配合比不準(zhǔn)等，均會影響到混凝土的強度、和易性、密實性，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、麻面、露筋等質(zhì)量問題；預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn)，支撐錨固長度不足，鋼筋露放、板面開裂等，都是影響工程質(zhì)量的重要因素。④機械設(shè)備:施工機械是施工過程的重要組織部分，使用陳舊或已淘汰的設(shè)備是影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要因素。

4 房屋建筑施工過程中質(zhì)量控制措施

質(zhì)量是房屋建筑工程建設(shè)項目的核心，施工單位應(yīng)對于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握，對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行考察管理。為了明確各個施工階段質(zhì)量控制重點，加強項目施工過程質(zhì)量控制，須對事前、事中和事后三個階段做好質(zhì)量控制，具體實施情況如下：

（1）做好施工前的準(zhǔn)備工作:設(shè)計圖紙是施工的主要依據(jù)，我們按圖施工是建立在圖紙的學(xué)習(xí)與會審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會審有機地結(jié)合起來。會審不是簡單地審查圖紙錯誤之處，還要結(jié)合工程實際情況，考慮實際施工是否可行。有時盡管設(shè)計是符合規(guī)范的，但由于現(xiàn)場施工較困難，或者根本沒法施工，為保證施工質(zhì)量，需對設(shè)計進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量能夠達(dá)到規(guī)范的要求。在施工前要認(rèn)真的閱讀施工圖紙，如發(fā)現(xiàn)不符施工規(guī)范或有施工條件不利的因素和問題時，要在圖紙會審中及時與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理溝通，求得合理解決，以便于施工的順利進(jìn)行。做好施工組織設(shè)計，對整個工程的施工組織做出合理的計劃和安排。

（2）建立質(zhì)量指標(biāo)體系。對每一個單位工程都要根據(jù)其分部分項工程及重要施工環(huán)節(jié)做出質(zhì)量計劃與相應(yīng)質(zhì)量指標(biāo)，從工程經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、崗位責(zé)任制，從統(tǒng)計方法、考核等內(nèi)容到獎懲制度都必須體現(xiàn)“質(zhì)量第一”，體現(xiàn)出質(zhì)量控制計劃的標(biāo)準(zhǔn)和實施過程的預(yù)控，加強從原材料到施工工序的質(zhì)量管理，將不合格品和不合格工序出現(xiàn)的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)；根據(jù)施工現(xiàn)場的實際需要設(shè)置質(zhì)量管理點，依靠施工人員對工序關(guān)鍵部位或關(guān)鍵質(zhì)量特征值影響因素進(jìn)行重點控制，保證施工工序處于穩(wěn)定的控制狀態(tài)；做好每一分部分項工程、每道工序的質(zhì)量檢測工作，落實“三檢制”。

（3）現(xiàn)場檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理。①根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗、測量和試驗設(shè)備，來滿足工程需要。②對于進(jìn)入工地現(xiàn)場的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備，必須貼上檢定標(biāo)識，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。③檢驗、測量和試驗設(shè)備設(shè)專人保管和使用，并提前做好保養(yǎng)及校驗工作，保證儀器設(shè)備精度符合要求且有良好的技術(shù)狀態(tài)。定期對儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對重要的檢驗、測量和試驗設(shè)備建立使用臺帳，對于在檢查中或使用過程中發(fā)現(xiàn)異常的設(shè)備，及時組織檢定和維修。④所有使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，必須按使用操作規(guī)程進(jìn)行，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生，從而避免造成工程質(zhì)量隱患。

（4）加強對人、材料、機械、方法和環(huán)境五要素的質(zhì)量控制

①選拔合格的施工隊伍。施工隊伍的素質(zhì)高低，直接影響工程質(zhì)量的好壞。選擇施工隊伍，要注重施工人員整體素質(zhì)和質(zhì)量意識，要強化施工質(zhì)量素質(zhì)的提高和預(yù)控教育工作，工程質(zhì)量管理是一項綜合性工作，它集法律、技術(shù)、經(jīng)濟于一體。所以，搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)是要有良好的管理隊伍，因為參與施工活動的人群涵蓋諸多因素。質(zhì)量目標(biāo)的成敗決定于人員素質(zhì)的高低，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起才是控制工程質(zhì)量源頭。預(yù)控教育便顯得十分重要，必須將素質(zhì)教育落實到人，明確責(zé)任。杜絕管理人員技術(shù)力量薄弱，技術(shù)人員盲目上崗等掌握不準(zhǔn)確，不嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范等現(xiàn)象。

②嚴(yán)格把好材料關(guān)，房建工程的重要組成部分是建筑材料及制品，建立嚴(yán)格的材料進(jìn)場管理制度，對進(jìn)場材料必須做到“三有”即有合格證、有檢驗報告、有試驗證明材料。沒有合格證明的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，對進(jìn)場的材料的外觀、尺寸、數(shù)量、形狀進(jìn)行復(fù)核，對需要復(fù)檢的雙控材料如鋼材、水泥、砂、磚等必須有合格的試驗報告方能使用，同時還要做好材料進(jìn)場資料的收集整理歸檔工作，對每一種材料的供應(yīng)商、驗收人員、存放地點、使用情況做好

記錄，以做好材料方面質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量、降低成本。

③機械設(shè)備的管理:降低企業(yè)投資成本、提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)還要做好施工現(xiàn)場機械的使用與管理工作。首先機械手要持證上崗，明確崗位職責(zé)，做好所用機械和外租機械的使用情況記錄及施工日志。不能只是單純地維修、保養(yǎng)操作機械，要了解工程的進(jìn)度、熟悉每項工作的技術(shù)要點及質(zhì)量控制措施，確保施工機械的合理運作。

④方法控制，包括施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制。技術(shù)可行、切合實際、經(jīng)濟合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工方法是保證施工質(zhì)量的重中之重，它貫穿于整個施工過程，是參加人員最多，時間最長，環(huán)節(jié)最復(fù)雜的要素。保證施工質(zhì)量的正確方法主要體現(xiàn)在計量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更的執(zhí)行和成品保護(hù)等五個方面。其中工序是工程施工質(zhì)量控制過程的基本環(huán)節(jié)，也是組織施工過程的最基本單位。工程質(zhì)量問題主要在工序施工中產(chǎn)生，工序質(zhì)量的控制關(guān)系到工程項目的最終效果和使用價值，因此必須重點加強施工項目的工序質(zhì)量控制，使之始終處于允許范圍內(nèi)。工序質(zhì)量控制的原理是：采用數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序一部分(子樣)檢驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析，來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常；若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況須及時采取對策和措施予以改善，從而實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制。

⑤環(huán)境控制。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，因此，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，結(jié)合工程特點和具體條件，采取有效的措施嚴(yán)加控制。

（5）嚴(yán)把技術(shù)交底關(guān)，樣板引路、跟蹤檢查，單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是分部分項工程，它直接影響工程質(zhì)量的評定，在分部分項工程的施工中要把它作為質(zhì)量監(jiān)控中主要環(huán)節(jié)來抓。在每項分部分項工程施工前，要根據(jù)施工圖紙的要求，以及施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)對施工人員進(jìn)行交底，根據(jù)工程量情況按批次進(jìn)行樣板示范，樣板驗收合格了再大面積推廣施工，要不斷的進(jìn)行跟蹤檢查，確保每一道工序達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

（6）合理的控制施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。為了確?？偣て谀繕?biāo)，在項目實施過程中必然實行分段控制，動態(tài)控制。結(jié)合施工現(xiàn)場狀況，要依據(jù)變化后的實際情況，在不影響工程總進(jìn)度計劃的前提下，對具體的施工階段的進(jìn)度計劃及時進(jìn)行修正、調(diào)整。另外材料供應(yīng)和支付工程進(jìn)度款方面要及時，以確保工程質(zhì)量。

（7）消除質(zhì)量通病，嚴(yán)把驗收關(guān)，質(zhì)量監(jiān)控的重點是對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)控制。因此要有專人負(fù)責(zé)，定期跟蹤檢查，以便及時處理和補救發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題；落實“三檢制”。①自檢：班組完成施工工序后，組織自檢；②交接檢：工長在自檢完成后，對已完工序進(jìn)行檢查；③專檢：項目經(jīng)理部質(zhì)檢員對班組完成的工序進(jìn)行檢查?！叭龣z”完成以后，由工長填寫檢驗評定表，專職質(zhì)檢員核定。最后請工程監(jiān)理或甲方核查。

（8）竣工階段?？⒐を炇諏τ诜拷üこ添椖慷允亲詈蟮牟僮鳝h(huán)境，這也屬于工程項目質(zhì)量控制的最后階段，也是施工單位需要審核的主要過程。在竣工驗收之前的階段，施工方需配合相關(guān)的檢測單位開展全面審核檢測，這樣可以保證施工過程達(dá)到理想的狀態(tài)。而針對工程質(zhì)量存在的問題，施工單位保證每項工作能得到全面處理。預(yù)驗通過后，由工程項目經(jīng)理部將單位工程驗收資料提交給監(jiān)理公司，并進(jìn)行竣工預(yù)驗收，驗收合格后提出竣工驗收申請。

5 結(jié)語

安全可靠的房屋質(zhì)量，是人們生命財產(chǎn)的安全保障，杜絕安全隱患，做好防治措施是十分必要的。施工是形成工程建設(shè)項目實體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，施工單位在制定房地產(chǎn)項目施工管理工作時需采取“管理原則化”的策略來保證了房產(chǎn)工程項目管理的順利實施。從人員、材料、機械、方法等多個環(huán)節(jié)加以控制，全面樹立質(zhì)量意識，在完成房屋建筑施工量的同時盡量提升質(zhì)量水平，切實履行國家建筑標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，確保建設(shè)工程施工質(zhì)量。

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