【摘要】：伴隨著改革開放以來國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工工程管理水平也不斷提高，建筑工程管理的模式也不斷創(chuàng)新。一個成功的建筑施工企業(yè)，建筑施工管理占有非常重要的地位。建筑工程往往是投入多、周期長、規(guī)模大的工程，所以在每個施工階段都有必要得到控制和保證，但是各專業(yè)工程施工的交叉分配與協(xié)調(diào)工作還不盡人意。因此，大力加強(qiáng)建筑工程施工協(xié)調(diào)管理制度顯得尤為重要。本文主要闡述了目前我國施工單位協(xié)調(diào)管理中存在的問題和原因并針對問題提出解決措施，為建筑工程的順利展開打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】：建筑施工；協(xié)調(diào)管理；問題；措施

1 引言

建筑施工管理是建筑企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，對建筑企業(yè)的良好發(fā)展有著非常重要的作用。建筑工程是投入多、周期長、規(guī)模大的系統(tǒng)工程，但是在建筑工程各個專業(yè)的施工方面的交叉分配和協(xié)調(diào)工作還不是很到位，存在著許多問題。所以我們要加強(qiáng)建筑工程的協(xié)調(diào)管理工作，對建筑工程的順利展開有著十分重大的意義。

2 目前我國建筑工程協(xié)調(diào)管理工作中存在的問題和原因

2.1 建筑工程協(xié)調(diào)管理存在的問題

由于建筑工程的復(fù)雜性，為了保證工程的質(zhì)量和成本的控制，建筑施工的每個階段都應(yīng)該得到有效的控制和保證。現(xiàn)在我國大部分建筑工程的各個專業(yè)的配合都還存在著許多問題。主要表現(xiàn)在：在建筑施工的過程中，各個專業(yè)施工的種類比較繁多，出現(xiàn)了很多協(xié)調(diào)管理不合理的現(xiàn)象，如：在消防和煤氣的安裝施工過程中，由于每個隊伍都制定了自己的專業(yè)施工隊伍，在加上還有一些其他的土建團(tuán)隊也會加入到工程的建設(shè)中來，這個時候如果建筑工程協(xié)調(diào)管理工作不到位的話，將會引起各個部門的混亂，務(wù)必會延長建筑工程的施工周期。嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致建筑工程出現(xiàn)返工和誤工的現(xiàn)象，還有一些會給建筑工程帶來質(zhì)量問題和安全隱患。

2.2 建筑工程協(xié)調(diào)管理工作不到位的原因

首先，建筑施工管理的體制不健全、制度不規(guī)范，還有從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低。在建筑工程的施工過程中，我國大部分建筑工程都會采取工程承包、分包的方式。當(dāng)建筑工程被分包出去后，發(fā)包方的建筑施工單位很多對工程做到具體的明確的分工安排，只能把工程大概的模式告訴承包方，這樣使得很多發(fā)包出去的工程都管理不到。還有一些建筑單位在高額經(jīng)濟(jì)利潤的誘惑下，都想得到更好的承包工作，這樣就容易造成工作的遺漏，給建筑工程協(xié)調(diào)管理工作增加難度。另外，由于建筑工程協(xié)調(diào)管理的體制不健全、管理不規(guī)范，從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)偏低，還有各個專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也不統(tǒng)一，專業(yè)技術(shù)人員很難全面的了解各個施工專業(yè)的內(nèi)容，同時由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，這些都給建筑協(xié)調(diào)管理工作帶來了很大的困難。

其次，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，當(dāng)前的建筑工程施工過程中，涉及的建筑內(nèi)容越來越廣泛，觸及到了許多新的領(lǐng)域和方面，而在不同的施工領(lǐng)域方面，它都有自己專業(yè)的特定技術(shù)要求，同時也要滿足其他技術(shù)行業(yè)和部門施工的具體時間順序和空間位置的具體要求。所以在施工過程中，如果技術(shù)水平達(dá)不到要求的話，就會給施工的空間和時間帶來混亂，進(jìn)而影響整個工程的質(zhì)量和施工的進(jìn)度。還有在建筑工程的各專業(yè)的不同領(lǐng)域，由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展的迅猛，各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)的發(fā)展未必統(tǒng)一，施工技術(shù)人員的自身技術(shù)和素質(zhì)跟不上的話，都會造成建筑工程協(xié)調(diào)管理工作的混亂，會阻礙建筑工程的順利展開。

最后，建筑施工人員的協(xié)調(diào)意識有待提高，我國社會主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的體制的不斷完善，施工企業(yè)的協(xié)調(diào)管理也應(yīng)該加強(qiáng)。在我國目前的建筑工程施工中，很多建筑工程的從業(yè)人員對建筑協(xié)調(diào)管理的重要性缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識，忽視建筑工程協(xié)調(diào)管理，把主要的經(jīng)歷都放在承接任務(wù)和完成投資上去了，造成了建筑施工過程的不一致性，不利益建筑工程施工的順利進(jìn)行。

3 加強(qiáng)建筑工程協(xié)調(diào)管理的措施

3.1 加強(qiáng)建筑工程協(xié)調(diào)的管理工作

首先，要建立建筑工程施工協(xié)調(diào)管理責(zé)任機(jī)制，按照“權(quán)、責(zé)、利”相結(jié)合的原則建立責(zé)任機(jī)制，這是奠定建筑工程協(xié)調(diào)管理工作的基礎(chǔ)。在建筑工程協(xié)調(diào)管理的工程中，各個部門的施工項目經(jīng)理都要進(jìn)行明確分工，把工作的責(zé)任落實(shí)到個人，要形成高效有序的責(zé)任管理體制。其次，要建立責(zé)任追究機(jī)制，在建筑施工管理工作中，各個部門都要建立責(zé)任追究機(jī)制，建立獎罰體系，要加大對從業(yè)人員思想上的教育，增強(qiáng)建筑工程管理人員的責(zé)任感和歸屬感。最后，要建立隱秘的驗收機(jī)制，隱秘驗收部門要時刻監(jiān)督者各個專業(yè)的工作進(jìn)度，要及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題來增加各專業(yè)單位的工作效率，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的工作。同時，要增強(qiáng)管理部門工作人員的責(zé)任意識，建筑施工中，不論是管理部門的管理人員還是普通職工，都要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理意識，要重視協(xié)調(diào)管理工作，為建筑工程的展開奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 加強(qiáng)建筑施工各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作

伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，現(xiàn)代建筑的科學(xué)技術(shù)含量也越來越高，不同專業(yè)部門的技術(shù)也在不斷的創(chuàng)新中，給整個工程的協(xié)調(diào)管理都帶來了很大的不便，所以積極加強(qiáng)建筑施工的技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作顯得尤為重要了。首先，在建筑的設(shè)計圖紙上，甲方的審圖要認(rèn)真仔細(xì)，要加強(qiáng)審圖的質(zhì)量。在建筑施工過程中，提高設(shè)計圖紙的整體質(zhì)量能夠更好的減少因為技術(shù)問題帶來的部門協(xié)調(diào)混亂。建筑設(shè)計圖紙的好壞直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量，圖紙也會影響到各專業(yè)部門之間的協(xié)調(diào)工作；其次，加強(qiáng)圖紙會審的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。在建筑施工中，圖紙會審關(guān)系到施工各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，能夠把管理協(xié)調(diào)的隱患問題在

施工進(jìn)行之前解決。

4 結(jié)語

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)的競爭也日益激烈，要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，建筑工程的協(xié)調(diào)管理工作就顯得尤為重要了。建筑工程的施工管理中，建筑管理的溝通和協(xié)調(diào)工作是整個工程進(jìn)度中的一個重要環(huán)節(jié)，科技的進(jìn)步，技術(shù)的創(chuàng)新，新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，都使得建筑協(xié)調(diào)管理工作越來越重要，因此加強(qiáng)建筑工程的協(xié)調(diào)管理工作對工程的整個施工的進(jìn)度和確保工程的質(zhì)量都有十分重要的意義，是企業(yè)在激烈的競爭市場的有力武器，為建筑施工企業(yè)建立良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

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