摘要:近幾年,隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的逐步現(xiàn)代化,有越來越多的建筑工程項(xiàng)目開始籌劃和進(jìn)行施工,然而工程項(xiàng)目的繁多和規(guī)?;呀?jīng)不再是建筑施工過程中注意的關(guān)鍵了。而目前最受矚目的則是工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管問題。為了人們的生命安全得到保障,也為了建筑工程進(jìn)展順利,施工中的質(zhì)量監(jiān)督與管理是極為重要的環(huán)節(jié)。目前,大多數(shù)的施工管理人員在自身利益和國家利益的面前失衡,將施工進(jìn)度和施工成本作為首要關(guān)注的重點(diǎn),而忽略了施工質(zhì)量安全的控制問題。本文將通過闡述現(xiàn)階段建筑施工中質(zhì)量安全監(jiān)管的問題,來反映對(duì)于一個(gè)建筑施工工程來說,質(zhì)量的監(jiān)督管理與控制的重要性。
關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量監(jiān)管;控制
在生活水平日益提高的今天,人們除了對(duì)奢侈生活的要求越來越高,也對(duì)保障自身生活安全的要求越來越高,人們已經(jīng)意識(shí)到了居安思危的道理,只有平靜和諧的生活才是創(chuàng)造剩余價(jià)值的良好環(huán)境,然而,無論是從事什么行業(yè)的人群,其工作的所在地與居住所在地的環(huán)境安全和設(shè)施安全是人們逐漸關(guān)注的話題。隨著城市規(guī)劃的不斷進(jìn)步,樓房建筑的不斷興起,建筑開發(fā)商已經(jīng)將目光投向了給自己創(chuàng)造更高利益的方面,偷工減料、拖欠工人工資、肆意減少房屋面積、非法增加樓房高度等已經(jīng)成為了很常見的現(xiàn)象。以下從三個(gè)方面來闡述建筑施工中質(zhì)量監(jiān)管的嚴(yán)重問題所在。
1 建筑施工中質(zhì)量監(jiān)管的紕漏
(一)建筑施工中建筑材料監(jiān)管的控制不足
很多人一提起建筑施工的質(zhì)量問題,首先都會(huì)想到偷工減料這個(gè)詞,建筑施工中的建筑材料就像是小樹在成長過程中所吸收的養(yǎng)料,在充分吸收養(yǎng)料以后,小樹可以茁壯成長,沒有任何殘枝敗葉的發(fā)現(xiàn),而沒有吸收充分養(yǎng)料,甚至吸收了不適合的養(yǎng)料的小樹,在長大會(huì)禁不住風(fēng)吹日曬,早早凋零,或者在成長的過程中就已枯萎。房屋的建筑和種植小樹是一個(gè)道理,建筑材料的質(zhì)量問題直接影響著房屋建造中順利程度以及房屋交工后的耐用性問題。這些問題又直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。目前,大多數(shù)的建筑施工中,購買建筑材料的商家、建筑材料的規(guī)格、建筑材料的檢驗(yàn)整個(gè)過程是忽略的,更不用說是否采用建筑材料了。建筑工地中的建筑材料監(jiān)管僅僅考慮到材料成本和材料數(shù)量,更多的是在為商家考慮,為自己的利益考慮,而非進(jìn)行有效地質(zhì)量監(jiān)控。
(二)建筑施工中機(jī)械設(shè)備的查損制度欠缺
一個(gè)完善的、科學(xué)的、現(xiàn)代化的建筑施工隊(duì),不僅僅要擁有配套的建筑機(jī)械設(shè)備,也應(yīng)該為工人們配備質(zhì)量過硬的安全設(shè)施。近幾年來,隨著各色建筑工程的不斷開展,時(shí)而在新聞中聽到某某地區(qū)的建筑工地上由于安全設(shè)施的疏忽,造成了建筑工人的傷亡。在建筑工地中最為關(guān)鍵的是高空作業(yè)人員的安全設(shè)備和攪拌設(shè)備,這些機(jī)械設(shè)備有很多已經(jīng)年久失效,然而,為了降低建筑成本,建筑商往往忽略了這些機(jī)械設(shè)備的檢查和維修。在建筑施工中,也沒有制定合理的設(shè)備使用規(guī)定,沒有明確的危險(xiǎn)性指示牌,更是沒有安排專業(yè)人士定期進(jìn)行監(jiān)控。
(三)建筑施工中的質(zhì)量監(jiān)管人員的責(zé)任心較差
對(duì)于一項(xiàng)建筑工程來說,其監(jiān)管工作是應(yīng)該由專人負(fù)責(zé)的,很多人都抱著僥幸的心態(tài),認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)問題,甚至認(rèn)為出現(xiàn)問題也不關(guān)自己的事,然而,當(dāng)真正發(fā)生意外的時(shí)候,受到損害的不僅僅是一個(gè)建筑隊(duì)的名譽(yù),更是損害了房產(chǎn)商的信譽(yù),傷害了當(dāng)事者的聲明及財(cái)產(chǎn)安全,威脅到了市民們的身心。和諧社會(huì)中依靠的是人的力量,以人為本,才能夠可持續(xù)發(fā)展,從管理學(xué)的角度分析,人在各項(xiàng)活動(dòng)中都占據(jù)著極其重要的角色。在建筑施工的過程中,人是工程的靈魂,從設(shè)計(jì)圖紙、構(gòu)建建筑物的規(guī)劃,到施工的整個(gè)過程以及交工檢驗(yàn)過程,都是由人來完成的,而這些工作的完成只要是憑借專業(yè)水平以及各類人員的責(zé)任心問題。目前,建筑豆腐渣工程的出現(xiàn),就是源于施工人員和質(zhì)量監(jiān)管人員的責(zé)任心差,工程領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的主要是利潤問題,為了獲取更高的利益,不惜偷工減料,將工人和住戶的安全拋在了腦后;工程技術(shù)人員的水平普遍一般,甚至很多技術(shù)人員與開發(fā)商一同獲取利潤,這種誘惑蒙蔽了施工人員以及監(jiān)管人員們的眼睛,失去了應(yīng)有的責(zé)任心。
2 完善建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督控制的相關(guān)建議
(一)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理的責(zé)任分配
要想切實(shí)完善建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督控制,首先要加強(qiáng)建筑施工中質(zhì)量監(jiān)督管理的責(zé)任分配制度,將質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)利一一落實(shí)到個(gè)人,權(quán)利明確,責(zé)任明確,從整體模式上進(jìn)行建筑施工隊(duì)伍的科學(xué)性管理,從管理學(xué)的角度來講,一個(gè)建筑工程是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的核心是人員的分配和利用,只有將人員合理的進(jìn)行分配,并確定責(zé)任人的權(quán)利,將成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)最為有說服力的武器。另外,在固定時(shí)間段以及固定區(qū)域的工種均安排相應(yīng)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,迅速派出隱患,將施工中質(zhì)量問題發(fā)生的可能性降到最低。
(二)加強(qiáng)建筑施工所有人員的定崗培訓(xùn)
建筑施工隊(duì)伍是一個(gè)很龐大的團(tuán)體,它由管理人員、技術(shù)人員、施工人員、監(jiān)管人員等組成,長期以來,這些人員的管理是沒有固定模式的,結(jié)果造成了人員的流動(dòng)性強(qiáng),人員技術(shù)水平參差不齊,人員綜合素質(zhì)差距較大。因此,我們應(yīng)該加強(qiáng)建筑施工中所有人員的定崗培訓(xùn),尤其是質(zhì)量監(jiān)管人員的定崗培訓(xùn)尤為重要。質(zhì)量監(jiān)管人員的技術(shù)水平和負(fù)責(zé)任程度直接關(guān)系到工人們和住戶們的聲明及財(cái)產(chǎn)安全,因此,我們要訓(xùn)練出一批技術(shù)水平過硬,綜合素質(zhì)較強(qiáng),責(zé)任心較強(qiáng)的監(jiān)管人員,在工程的進(jìn)度中真正起到點(diǎn)石成金的作用。
(二)加強(qiáng)建筑施工中質(zhì)量監(jiān)管懲罰標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性
在建筑施工質(zhì)量監(jiān)管的問題中,還有待解決的問題是,監(jiān)管懲罰的標(biāo)準(zhǔn)問題,對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,最好的管理方法就是將懲罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一化,一視同仁是最具說服力的方法,首先,工程質(zhì)量的監(jiān)管人員在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候要本著敢于揭發(fā)的態(tài)度來實(shí)施,對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展負(fù)責(zé),也是對(duì)日后的住戶負(fù)責(zé);其次,監(jiān)管人員在利益面前要有一定的衡量標(biāo)準(zhǔn),做到大公無私,不采取任何非法手段以及協(xié)助非法的手段,本著對(duì)職業(yè)負(fù)責(zé)的精神,對(duì)任何質(zhì)量問題都要采用統(tǒng)一的懲罰標(biāo)準(zhǔn);最后,施工過程中,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)監(jiān)管人員的獎(jiǎng)罰規(guī)定要鮮明,促進(jìn)監(jiān)管人員的工作熱情??傊?,為了徹底完善建筑施工質(zhì)量監(jiān)管中的漏洞,我們應(yīng)該從各個(gè)方面著手,從科學(xué)管理的角度進(jìn)行改進(jìn)。努力創(chuàng)造出質(zhì)量合格,讓大眾放心的安全工程。
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