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        淺析加強(qiáng)現(xiàn)代建設(shè)工程檔案管理

        2012-04-29 00:00:00許莉莉
        建筑與文化 2012年10期

        【摘要】如何加強(qiáng)對重點(diǎn)工程檔案資料的管理工作,使建設(shè)過程中的所有資料完整保存并發(fā)揮有效作用,是目前面臨的重要課題,工程檔案管理是工程建設(shè)過程中不可或缺的一項重要工作,是一項認(rèn)真嚴(yán)肅的技術(shù)工作,是一項系統(tǒng)工程,因此,要提高檔案管理水平,為建設(shè)一流工程提供檔案方面的幾點(diǎn)建議。

        【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;檔案管理;工作質(zhì)量

        建設(shè)工程檔案是在工程建設(shè)過程中形成的,工程檔案管理包含于工程質(zhì)量管理之中,工程質(zhì)量是對包含工程檔案在內(nèi)的監(jiān)督管理。它具有成果的成套性、形成領(lǐng)域的廣泛性、內(nèi)容的專業(yè)性、利用的時效性、管理的動態(tài)性、記錄形式的多樣性等特點(diǎn),客觀、真實的反映著建設(shè)工程全過程,是項目運(yùn)營、管理、檢查、維修的依據(jù)和憑證,其質(zhì)量的高低直接反映著工程建設(shè)的成就。

        1 建設(shè)工程檔案管理工作問題分析

        1、建設(shè)工程檔案的作用與影響

        工程檔案對整個建設(shè)工程的管理具有全程、系統(tǒng)、真實記錄的作用,用好建設(shè)工程檔案對提高建設(shè)工程管理的整體水平有著重要的影響。因此,對工程檔案管理促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量的作用進(jìn)行加強(qiáng)是非常重要,有利于引起我們對工程檔案管理的高度重視,更有利于工程檔案管理工作的有效開展。

        2、缺少專職的檔案員

        一些小型建設(shè)單位往往只注重工程項目的經(jīng)濟(jì)效益,而對工程檔案資料的收集、編制、整理很不重視。缺少專職的檔案員,工程檔案記錄不規(guī)范、不完整,檔案管理工作手段落后,使檔案不能真正反映建設(shè)項目的實際隋況,給施工單位在工程竣工移交帶來很多不必要的麻煩。

        3、竣工圖質(zhì)量不高

        一些項目的竣工圖歸檔不完整,修改不到位,造成竣工圖與工程實際不相符;數(shù)據(jù)誤差時有發(fā)現(xiàn),竣工圖中相關(guān)責(zé)任人審核簽署經(jīng)常漏缺不全,有些竣工圖編制不規(guī)范、標(biāo)識不統(tǒng)一;由于變更執(zhí)行程序的不規(guī)范,極易導(dǎo)致竣工圖誤差和失實。

        4、施工檔案不真實

        真實性是施工檔案最根本的要求,是施工檔案的靈魂。失去了真實性,施工檔案便失去了本來意義。但事實是,一些工程檔案完美得不切實際。如某單位工程的所有分部、分項、檢驗批均驗收合格且無任何缺陷,出現(xiàn)了真正的“零缺陷工程”又如土方工程質(zhì)量評定中的基槽開挖后的長度、寬度誤差實測值均為幾毫米,明顯不切實際。

        2 如何加強(qiáng)檔案資料管理,提高工程檔案質(zhì)量

        1、項目經(jīng)理應(yīng)重視工程檔案管理

        在工程檔案管理中,項目經(jīng)理是一個關(guān)鍵,他應(yīng)該對工程檔案有較高的思想認(rèn)識,并負(fù)有對此項工作牽涉的各個部門進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理的責(zé)任。在項目內(nèi)部建立一套完善的檔案管理制度及激勵機(jī)制,獎罰分明,充分調(diào)動大家的工作積極性,提高大家的責(zé)任心、管理水平,提倡敬業(yè)意識、奉獻(xiàn)精神,提高全體管理人員的責(zé)任心,并且對檔案員的工作一要支持,二要培養(yǎng),要創(chuàng)造一個好的環(huán)境和條件,千萬不能光重視直觀的經(jīng)濟(jì)效益,注重眼前的產(chǎn)值、工作量,而看不到施工檔案資料與工程質(zhì)量的關(guān)系。實踐證明,哪個工程的項目經(jīng)理重視此項工作,哪個工程的檔案管理就搞得好。

        2、加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)交流

        定期組織施工管理人員參加工程檔案管理的專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)建筑安裝工程新標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程,定期組織施工管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)工程管理經(jīng)驗,促進(jìn)本企業(yè)檔案管理水平和工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

        3、建設(shè)單位與市城建檔案館的關(guān)系

        項目開工前建設(shè)單位要與市城建檔案館簽訂“建設(shè)工程竣工檔案責(zé)任書”,從一開始就把建設(shè)工程檔案的要求、責(zé)任告知建設(shè)單位,要求他們明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專門檔案人員,對工程檔案終身負(fù)責(zé),提高他們的檔案責(zé)任意識;第二步是對建設(shè)工程檔案實行專人負(fù)責(zé)、全程跟蹤、經(jīng)常性業(yè)務(wù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時整改;第三步是工程竣工前對建設(shè)工程檔案預(yù)驗收,預(yù)驗收合格發(fā)“建設(shè)工程竣工檔案初驗合格證”方能;進(jìn)行竣工驗收,由市工程質(zhì)量監(jiān)督站查驗資料備案后,再完整向市城建檔案館報送移交建設(shè)工程竣工檔案并取得建設(shè)工程竣工檔案合格證”,然后才能去辦產(chǎn)權(quán)等手續(xù)。

        4、確保各種檔案資料的真實性

        目前我國許多工程項目的檔案資料都是后整理而成。不僅不能真實反映工程實況,而且極易造成工程檔案資料混亂,失去其作為工程檔案的意義。因此,工程檢測單位要對試驗負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度,不符合要求的堅決不出具試驗報告。

        3 重點(diǎn)工程檔案管理工作重在落實

        1、一是提高認(rèn)識,統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工程檔案工作

        重點(diǎn)工程因其責(zé)任單位多,建設(shè)周期長,檔案內(nèi)容豐富,涉及面廣等特點(diǎn),威海市成立了城建重點(diǎn)工程政策協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)城市重點(diǎn)工程項目的政策研究、組織協(xié)調(diào)工作,每個重點(diǎn)工程項目都成立了工程指揮部,把重點(diǎn)工程檔案管理工作作為重點(diǎn)項目管理的內(nèi)容之一,工程指揮部專人負(fù)責(zé)檔案管理工作,全程參與工程的建設(shè)過程,確保重點(diǎn)工程檔案的齊全完整。

        2、二是責(zé)任明確,切實加強(qiáng)重點(diǎn)工程檔案監(jiān)督

        城建檔案業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程檔案監(jiān)督管理,定期調(diào)度重點(diǎn)工程檔案整理情況,深入工地現(xiàn)場指導(dǎo)檔案收集工作,及時接收竣工項目檔案,對重點(diǎn)工程檔案資料的收集、整理、歸檔工作予以監(jiān)督指導(dǎo)。

        3、三是規(guī)范實施,有效保證重點(diǎn)工程檔案齊備。保證重點(diǎn)工程檔案的完整性和真實性,嚴(yán)格把好四關(guān):

        3.1 嚴(yán)把前期檔案資料關(guān)

        工程指揮部對建設(shè)項目文件材料歸檔的套數(shù)、質(zhì)量和移交時間等提出明確要求,在建設(shè)單位與設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位簽訂合同時,列入合同條款,實行檔案管理工作的提前介入,跟蹤督促,使各重點(diǎn)工程項目從立項開始,就進(jìn)行檔案資料的收集、歸檔、整理工作,保證了工程項目立項、可行性研究、項目評估、拆遷資料、設(shè)計任務(wù)書等前期材料的收集完整。

        3.2 嚴(yán)把施工過程檔案資料關(guān)

        建設(shè)單位的檔案部門和工程部門按照工程進(jìn)度,對設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位文件材料的積累、收集、整理情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題立即整改,嚴(yán)格按照《建設(shè)工程文件歸檔范圍》及整理規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行整理,確保重點(diǎn)工程檔案資料齊全完整。

        3.3 嚴(yán)把檔案驗收關(guān)

        工程竣工后,首先實行工程項目預(yù)驗收制度,組織檔案專業(yè)工作組,嚴(yán)格按照《重點(diǎn)工程建設(shè)項目檔案驗收辦法》規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)驗收,預(yù)驗收不合格的,限期整改并復(fù)驗。復(fù)驗合格后,向檔案管理部門提交自檢報告、重點(diǎn)建設(shè)項目檔案驗收申請報告和申請表,在完全具備檔案驗收的各項環(huán)節(jié)后,報檔案主管部門進(jìn)行檔案驗收。

        3.4 嚴(yán)把項目檔案移交關(guān)

        工程建設(shè)項目完成后,設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位按合同要求向工程指揮部移交工程項目檔案,工程指揮部協(xié)同城建檔案管理部門對文件材料進(jìn)行審查或會審,嚴(yán)格按照重點(diǎn)工程檔案歸檔范圍要求,缺一不可,確保每一項重點(diǎn)工程檔案都齊全完整,確認(rèn)合格后才能辦理移交手續(xù)。強(qiáng)化培訓(xùn),努力提高檔案人員素質(zhì)。建設(shè)工程檔案管理部門要高度重視重點(diǎn)工程檔案的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照《建設(shè)工程文件歸檔范圍》及整理規(guī)范等內(nèi)容對施工、監(jiān)理等單位的檔案管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使每名檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平得到提高。

        4 結(jié)語

        隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,城市建設(shè)也日新月異,各項基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)也隨之突飛猛進(jìn),因此也給城建檔案管理工作者帶來一定的壓力和挑戰(zhàn),因而,城建檔案管理工作愈發(fā)顯得重要。

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