摘要：隨著我國經(jīng)濟的迅速增長，建筑行業(yè)也得到了極大的發(fā)展，傳統(tǒng)的人力，簡單機械的施工方式已不適應(yīng)工程施工的要求。機械化施工在工程建設(shè)中扮演者越來越重要的地位，因此，對施工機械的安全管理以及選型和配置都顯得十分重要與迫切。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工機械；調(diào)配；管理

1 建筑機械設(shè)備管理中存在的主要問題及對策

1.1 建筑機械設(shè)備管理中存在的主要問題

(1)施工設(shè)備租賃管理制度不健全，相關(guān)部門配合不夠緊密?；鶎訂挝粋€別機械技術(shù)主管執(zhí)行管理制度，尤其是機械設(shè)備的強制性保養(yǎng)制度不嚴(yán)，設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作薄弱，忽視設(shè)備維修計劃落實和修理質(zhì)量，現(xiàn)場設(shè)備管理思路、故障的技術(shù)分析判斷和處置能力還未與設(shè)備及其管理的變化相適應(yīng)。機械設(shè)備管理涉及到使用單位和項目的機械、物資、勞人、財務(wù)等部門，管理環(huán)節(jié)多，相關(guān)的管理制度還未健全或不配套，相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)配合還未及時跟上。

(2)機械設(shè)備操作手和修理工的工作責(zé)任心、技術(shù)技能和綜合素質(zhì)有待提高。通過對機械設(shè)備保管人員和值班人員的考核，發(fā)現(xiàn)基本常識和技術(shù)技能普遍較差，有的沒有掌握所保管操作設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)性能和日常保養(yǎng)規(guī)范，不能辨別設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常；有的不按規(guī)范操作和保養(yǎng)設(shè)備，不嚴(yán)格執(zhí)行兩班運轉(zhuǎn)設(shè)備的交接制度，日常檢查和保養(yǎng)設(shè)備不能全面到位；有的工作責(zé)任心不強，只開車不保養(yǎng)，小故障不報修，讓設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，致使所保管操作的設(shè)備技術(shù)狀況不正常、下降，甚至惡化。

(3)修理工的技術(shù)技能和修理經(jīng)驗也普遍較差，尤其是液力液壓工作裝置的知識和維修技術(shù)更加薄弱，檢修設(shè)備不按設(shè)備或總成的工作原理來分析判斷故障，而是盲目拆卸更換配件，造成修理返工甚至擴大原有故障；現(xiàn)場維修發(fā)動機、液力變矩變速總成和液壓工作系統(tǒng)裝置，經(jīng)常不能保證其修理質(zhì)量，一些并不疑難的故障常得不到及時解決，修理工的綜合素質(zhì)差是重要原因之一。

1.2 解決問題的對策

(1)現(xiàn)場設(shè)備配置要科學(xué)合理，成龍配套，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的有機結(jié)合，滿足工程的需要，要根據(jù)工程進度適時組織設(shè)備上場和下場，提高設(shè)備利用率。要實行設(shè)備有償使用制度，有效避免設(shè)備盲目上場而閑置的現(xiàn)象。

(2)現(xiàn)場設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化，要給設(shè)備創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，作業(yè)道路、場地要平裕，要有防洪、放火、防盜措施。設(shè)備操作規(guī)程齊全，各種標(biāo)識要醒目。

(3)所有機械設(shè)備運行崗位應(yīng)實行定人，定機，定崗，實行機長負(fù)責(zé)制，要嚴(yán)格執(zhí)行上崗掛牌制度，實行交接班“四交”、“三查”制度：交生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)要求；交事故隱患及故障處理情況：交安全措施及注意事項；交設(shè)備運行記錄。查本機運行及保養(yǎng)情況；查機械設(shè)備運行記錄是否準(zhǔn)確完善；查隨機工具是否齊全。項目工地要組織專人，反復(fù)宣傳，檢查督促，使操作人員形成習(xí)慣，以增強設(shè)備管理人員的崗位意識。

(4)堅持設(shè)備檢查制度，做到防患未然。檢查是保證設(shè)備安全正常運行，對設(shè)備實施預(yù)防維修，避免設(shè)備事故的發(fā)生，把設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)的必要手段。

2 施工機械調(diào)配的研究

機械化施工是一個具有聯(lián)系的機械系統(tǒng)的綜合作業(yè)過程和管理體系，其目標(biāo)是實現(xiàn)整個系統(tǒng)過程和體系最佳經(jīng)濟和技術(shù)效果。要做到建筑的機械化施工，就必須根據(jù)各類工程的特點，按照建筑施工內(nèi)容和要求解決施工機械的合理調(diào)配問題。滿足施工工程對施工任務(wù)、質(zhì)量、工期的最基本要求，保證工程的各項強度指標(biāo)。提高施工機群的協(xié)調(diào)性。目的是提高機械的利用和施工任務(wù)的質(zhì)量和效率，同時提高工程效益，降低機械成本。提高機械的系統(tǒng)性。使機械的性能、生產(chǎn)能力適應(yīng)建筑施工的特殊要求，盡量降低設(shè)備的投資額。

2.1 建筑施工機械設(shè)備的調(diào)配原則

(1)機械設(shè)備的調(diào)配必須與建筑施工組織相一致。

(2)機械設(shè)備的調(diào)配必須有利于施工，有利于機械利用率和完好率的提高，有利于提高機械化施工水平，有利于提高經(jīng)濟效益。

(3)機械設(shè)備的配制必須適應(yīng)建筑工程項目多變的特點，具有一定的應(yīng)變能力。

(4)機械設(shè)備的調(diào)配要符合集中、分散相結(jié)合的原則。

2.2 機械配套必須滿足的簡便條件

(1)各機械的技術(shù)規(guī)格必須滿足既定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

(2)在工藝允許的條件下，盡可能采用重型機械并保證為其安排足夠的工作量；

(3)機械必須具有良好的性能；

(4)機械必須具有良好的可靠性。

2.3 施工機械的調(diào)配方法

施上機械的調(diào)配過程大體是：分析問題，確定目標(biāo)，擬定及分析方案，方案選擇，方案實施。在進行方案選擇時，通過對影響施上機械調(diào)配方案因素的分析，應(yīng)從以下四方而考慮：機械的施上質(zhì)量指標(biāo)；調(diào)配方案對施上任務(wù)的適應(yīng)性；調(diào)配方案的經(jīng)濟性與施上機械間的協(xié)調(diào)性。這此綜合指標(biāo)中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用條件下，也有較大差異，需要根據(jù)具體情況來確定。另一方而，各個因素往往相互影響，其相關(guān)程度準(zhǔn)確判定，也可以認(rèn)為是模糊的。因此，采用模糊綜合評判法解決施上機械的調(diào)配問題既適合施上機械實際情況，又具有可操作性。

3 結(jié)語

機械設(shè)備的管理是一個復(fù)雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視。施工機械的合理選型與配置以及科學(xué)的安全管理是實現(xiàn)建筑機械化施工的重要保障。各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確。做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注重強化機務(wù)人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事。只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生。科學(xué)先進的機械調(diào)配與管理不僅提高了機械的利用率，發(fā)揮機械的最大效能，保障機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)，而且能確保上程質(zhì)量和上程任務(wù)的按期完成，產(chǎn)生良好的社會、經(jīng)濟效益。