摘要：近年來(lái)，水利工程得到了迅速的發(fā)展，水利工程施工質(zhì)量的管理問(wèn)題得到了廣泛的關(guān)注。筆者根據(jù)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出自己對(duì)水利工程施工質(zhì)量管理的一些看法及應(yīng)對(duì)的策略。

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量；管理

隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展，水利工程施工也越來(lái)越多。作為城市建設(shè)中的重要組成部分，水利工程施工質(zhì)量的管理越來(lái)越受到人們的重視。我國(guó)水利工程的質(zhì)量安全管理并沒(méi)有跟上發(fā)展的節(jié)奏，安全事故屢有發(fā)生，工程質(zhì)量問(wèn)題引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注，而接連不斷地出現(xiàn)建筑質(zhì)量事故，更成為人們談?wù)摰囊粋€(gè)焦點(diǎn)。

1 水利工程施工管理存在的問(wèn)題

1.對(duì)施工質(zhì)量不夠重視

很多企業(yè)都沒(méi)有足夠的質(zhì)量意識(shí)，為了追求效益，縮短工期，使得工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，直接導(dǎo)致了很多“豆腐渣工程”，對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成不可挽回的損失。產(chǎn)生這種情況的原因，就是質(zhì)量意識(shí)的淡薄，對(duì)工程質(zhì)量的要求不高，把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)施工質(zhì)量的管理較差。

2.工程前期準(zhǔn)備工作不到位

工程的前期準(zhǔn)備工作復(fù)雜而細(xì)致，包括考察施工環(huán)境、對(duì)水利工程作出規(guī)劃書(shū)，投入大量的人力、物力進(jìn)行調(diào)研。這對(duì)整個(gè)工程的順利展開(kāi)能夠提供很多幫助。但是，很多施工企業(yè)為了減少各項(xiàng)開(kāi)支，節(jié)約成本，對(duì)工程的前期準(zhǔn)備不到位，直接影響到工程的施工質(zhì)量。

3.監(jiān)理市場(chǎng)不健全，監(jiān)管機(jī)制不完善，監(jiān)管工作不到位

在水利工程的施工過(guò)程中，有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管力度不夠，給施工單位有機(jī)可乘。監(jiān)管力度不強(qiáng)主要表現(xiàn)在以下幾方面：監(jiān)管隊(duì)伍不正規(guī)，大部分監(jiān)管人員并沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，做不到持證上崗，其責(zé)任心也相對(duì)較差。要想對(duì)水利工程的施工質(zhì)量把好關(guān)，監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)理能力必須提高。

4.施工人員能力不強(qiáng)

在一些水利工程的施工過(guò)程中，會(huì)遇到很多復(fù)雜的問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的改變對(duì)施工技術(shù)有著非常高的要求。而有些施工隊(duì)伍技術(shù)含量不夠，大多是憑借自身的經(jīng)驗(yàn)做出判斷。這些不合理的判斷可能導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果，所以，要想取得良好的施工質(zhì)量，施工人員的技術(shù)含量和工作能力必須得到相應(yīng)的提升。

2 加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量的措施

1、全面加強(qiáng)和提高質(zhì)量管理的意識(shí)

提高水利工程質(zhì)量管理的意識(shí)，是水利工程順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。要在施工企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)各種工程施工的知識(shí)，加強(qiáng)員工的思想意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全施工”全面質(zhì)量管理的思想原則，在安全的環(huán)境中將工程提高質(zhì)量的完成。應(yīng)該加強(qiáng)施工單位各部門(mén)和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)合作能力，全面加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管和檢測(cè)問(wèn)題，注重施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)。在施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制，將隱患和問(wèn)題扼殺在搖籃中，使得最后的施工質(zhì)量得到有效的保障。

1)實(shí)行工程質(zhì)量追究制

對(duì)水利工程施工過(guò)程中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行全程施工追究制。單位領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)施工質(zhì)量引起高度重視，加強(qiáng)管理，明確工程領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)操作人員和具體工作人員的責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以將責(zé)任落實(shí)到人身上，可以提高工作人員的責(zé)任心，進(jìn)行安全施工，避免了出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)人問(wèn)責(zé)、無(wú)人可查的現(xiàn)象。

2)施工質(zhì)量管理

在施工前期要對(duì)整個(gè)工程做好細(xì)致的分析研究，切實(shí)預(yù)測(cè)到施工過(guò)程中可能會(huì)遇到的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)對(duì)施工過(guò)程中用到的經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境、資源配置等方面進(jìn)行充分的研究后，合理利用，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量的提高起到很大的作用。

施工質(zhì)量管理主要包括：施工準(zhǔn)備控制、施工過(guò)程控制、竣工驗(yàn)收控制

（1）施工準(zhǔn)備控制

在施工之前，要切實(shí)檢查好施工的各種材料和機(jī)械設(shè)備是否妥善。優(yōu)質(zhì)的材料是良好的工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在材料的采購(gòu)上，一定要嚴(yán)格把關(guān)，確保進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的是三證齊全的優(yōu)質(zhì)材料；在材料的檢測(cè)上，要實(shí)現(xiàn)施工單位、政府質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)和社會(huì)輿論共同監(jiān)管；在材料的使用過(guò)程中也要嚴(yán)格控制，本著“低能耗，合理使用”的原則，合理使用材料，減少損失。

同時(shí)要對(duì)施工環(huán)境作出正確的分析。施工環(huán)境對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量問(wèn)題起到了決定性的作用。要根據(jù)工程特點(diǎn)和施工特點(diǎn)對(duì)環(huán)境影響性因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保不因環(huán)境的問(wèn)題使工程的質(zhì)量受到影響。在施工過(guò)程中應(yīng)尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗，搞好關(guān)系，還要注意不能再施工過(guò)程中影響到當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境。

在施工機(jī)械的選擇上也應(yīng)當(dāng)予以重視，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理，應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面：注意資金的合理分配，合理利用資源，根據(jù)工期和工程量合理安排機(jī)械數(shù)量，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，并且在機(jī)械的使用過(guò)程中做好定期的維護(hù)與檢查，做好防微杜漸的工作；另外，在機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)方面，也要從實(shí)際需要出發(fā)，盡量購(gòu)買(mǎi)技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品，便于操作與維護(hù)。

（2）施工過(guò)程控制

施工過(guò)程中就在嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)交底、施工過(guò)程的質(zhì)量控制（包括巡視、旁站、檢查，專(zhuān)業(yè)施工交接檢查、隱蔽工程質(zhì)量控制）中間產(chǎn)品質(zhì)量控制、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工程變更的審查。

（3）竣工驗(yàn)收控制

竣工質(zhì)量檢驗(yàn)（包括聯(lián)運(yùn)試車(chē)、竣工文件審核、竣工檢查）工程質(zhì)量評(píng)定、技術(shù)質(zhì)量文檔審核

2、建立健全規(guī)范化的質(zhì)量保障體系

1)、完善管理制度，強(qiáng)化水利工程管理的重要性。規(guī)范水利工程管理，完善并修訂原有水利工程管理制度，繼續(xù)推行水利工程護(hù)管理責(zé)任制度，簽訂責(zé)任狀，提高各級(jí)水利工程管理人員的責(zé)任意識(shí)，從市到各縣都對(duì)水利工程機(jī)構(gòu)進(jìn)行了強(qiáng)化和完善，成立了以單位一把手為組長(zhǎng)的水利工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組或相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，并按“事權(quán)一致、責(zé)任明確”的原則，責(zé)任到人一抓到底。同時(shí)，為確保水利工程安全，堅(jiān)持水利工程突發(fā)病害上報(bào)制度。

2）加強(qiáng)施工管理，確保施工質(zhì)量。一是施工單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高并加強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)，把質(zhì)量控制作為工程施工中的首要任務(wù)。各級(jí)管理者要充分認(rèn)識(shí)到水利工程并不是一件容易的事情，必須給予高度重視，對(duì)建設(shè)全過(guò)程實(shí)施堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，形成齊抓共管、真抓實(shí)干的工作局面。二是各參建單位繼續(xù)做好原材料質(zhì)量控制、試驗(yàn)管理及測(cè)量管理，從源頭開(kāi)始做好工程質(zhì)量控制。三是要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。各種交底要貫徹至施工班組，交底內(nèi)容要詳細(xì)、全面，并做好文字記錄。承包人的技術(shù)交底會(huì)，應(yīng)有監(jiān)理工程師參加。四是對(duì)于工程重要部位的施工，要求各合同段安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得到切實(shí)落實(shí)。五是施工中若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)禁承包人擅自修補(bǔ)，必須制定整改方案。

3 結(jié)語(yǔ)

目前，我國(guó)水利工程的建設(shè)水平得到了很大程度上的提高，但是依然存在一些問(wèn)題。加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量的管理，確保水利工程質(zhì)量過(guò)關(guān)，是水利工程建設(shè)過(guò)程中每一個(gè)部門(mén)與組織的責(zé)任和義務(wù)。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量的管理，要從機(jī)械設(shè)備、環(huán)境、操作人員、施工單位、監(jiān)管部門(mén)等各方面嚴(yán)格考慮，仔細(xì)把關(guān)，重視施工過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，盡可能的節(jié)約社會(huì)資源。

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