摘要：工程質(zhì)量管理的是建設(shè)工程非常重要的一項(xiàng)工作。作者通過在施工單位、建設(shè)單位、建設(shè)執(zhí)法部門的多年工作經(jīng)歷，指出了在建筑工程項(xiàng)目管理過程中普遍存在的一些問題，然后針對這些問題提出了具體的解決措施，希望能給相關(guān)的建筑工程項(xiàng)目管理人員一定的啟示。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理

引言：

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量不但要滿足國家法律、法規(guī)所規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時還要滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)的文件及建筑工程合同規(guī)定的要求。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的可用性，更關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)和各種經(jīng)濟(jì)利益。因此，對建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行全面管理和控制無論對于企業(yè)，還是社會和國家都有重要意義。

1 建設(shè)單位項(xiàng)目管理過程中存在的主要問題

1.1 項(xiàng)目管理責(zé)任混亂

建筑工程項(xiàng)目在前期準(zhǔn)備過程中，由于自身的工作量比較大，所以很容易出現(xiàn)管理混亂的問題。建設(shè)單位在工程建設(shè)前，要完成對工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同制定很多工序。建設(shè)單位項(xiàng)目部、工程部之間責(zé)任混亂，缺乏有效溝通，為后面的工程質(zhì)量留下了很大的安全隱患。

1.2 設(shè)計(jì)與實(shí)際施工脫節(jié)

建筑工程項(xiàng)目在施工建設(shè)前期，并未獲得比較完整的工程圖紙。建筑工程設(shè)計(jì)部門和建筑工程實(shí)際施工部門之間缺乏有效的溝通。特別是一些市政工程，“獻(xiàn)禮工程”、為了能在短時間內(nèi)完工，一些房地產(chǎn)項(xiàng)目為了提前銷售，在前期準(zhǔn)備不足的情況下就倉促開工，難以保證按照工程設(shè)計(jì)的相關(guān)要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量很難得到保證。過快追求建設(shè)速度，忽視工程質(zhì)量的建設(shè)，最終導(dǎo)致整個工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不能按時交付使用。

1.3 現(xiàn)場施工試驗(yàn)不到位

建筑項(xiàng)目工程量比較大，一旦出現(xiàn)問題會產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。在實(shí)際的施工建設(shè)過程中，為保證工程質(zhì)量，通常會定期按程序進(jìn)行，同時不定期的檢查也是比不可少的，避免各種質(zhì)量問題的產(chǎn)生。但是，由于很多建設(shè)單位自身?xiàng)l件的限制以及相關(guān)檢查會增加工程費(fèi)用的支出，通常只是對工程項(xiàng)目的幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行抽檢，對發(fā)現(xiàn)的問題往往也只是部分返工?，F(xiàn)場施工試驗(yàn)的不到位，監(jiān)理公司的服務(wù)不到位，造成了建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中很多質(zhì)量問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)、修正，降低了整個工程項(xiàng)目的安全系數(shù)，工程項(xiàng)目質(zhì)量難以保證。

2 提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理措施

2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

建筑工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備時間比較長，整個工程的管理人員應(yīng)該落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，必須有相應(yīng)的責(zé)任人為其承擔(dān)責(zé)任。各個部門之間在施工過程中沒有處理好授權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，使建筑項(xiàng)目安全有序開展。同時，作為工程項(xiàng)目的管理人員，應(yīng)該充分明確自身責(zé)任，對出現(xiàn)的問題不但能及時的予以解決，還要提前預(yù)防各種可能事故的發(fā)生。

同時，在施工建設(shè)過程前期，必須要強(qiáng)化各個部門的領(lǐng)導(dǎo)，讓每一個建設(shè)單位的人員都能按照相應(yīng)的要求進(jìn)行開展工作。在對工程可能發(fā)生的事故進(jìn)行深入研究，減少工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量是非常重要的。

2.2 做好項(xiàng)目施工質(zhì)量前期管理

在建筑工程正式施工以前，要對工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)劃等、施工周期等具體情況有一個清楚的了解，對工程建設(shè)過程中可能發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險分析。要想項(xiàng)目工程質(zhì)量得到保證，對施工質(zhì)量的前期管理是非常重要的。有效的前期管理，不但關(guān)系到整個建筑工程能否及時完工，更關(guān)系到整個項(xiàng)目質(zhì)量及施工人員的人身安全。

在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量前期管理中，重點(diǎn)應(yīng)該重視以下幾點(diǎn)問題：首先，作為項(xiàng)目管理人員，應(yīng)該讓所有的施工人員樹立“質(zhì)量就是生命”的生產(chǎn)理念，對建筑工程質(zhì)量要引起高度的重視；其次，建立質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，對工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題可以找到相應(yīng)的責(zé)任人；最后，還要建立質(zhì)量評審制度，只有從制度上面規(guī)范起來，工程建設(shè)質(zhì)量才有保證。對建筑項(xiàng)目質(zhì)量的前期管理管理是非常重要的，應(yīng)該引起重視。

2.3 抓好監(jiān)理單位的監(jiān)督管理工作

建筑項(xiàng)目工程量比較大，參與的施工人員和工種也有很多，得建筑工程的人員構(gòu)成也很復(fù)雜，人員素質(zhì)差別很大。建設(shè)單位的現(xiàn)場管理人員就很難直接抓好施工單位的質(zhì)量管理，因此，必須通過具有豐富經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心監(jiān)理工程師完成。在工作過程中，要嚴(yán)格按照《監(jiān)理合同》、《建設(shè)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的的要求，對監(jiān)理單位進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的職責(zé)和義務(wù)，為建設(shè)單位把好質(zhì)量關(guān)。

2.4 現(xiàn)場試驗(yàn)施工質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場是工程質(zhì)量管理中最重要的一環(huán)。項(xiàng)目的主管部門要重視現(xiàn)場施工的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保整個工程項(xiàng)目建設(shè)能在質(zhì)量有保證的前提下進(jìn)行。實(shí)踐表明，只有保證整個項(xiàng)目施工過程中的試驗(yàn)質(zhì)量，工程項(xiàng)目質(zhì)量才能得到保障。對不符合施工要求的工程，必須進(jìn)行及時返工，不能心存僥幸，為以后的工程項(xiàng)目建設(shè)留下隱患。

2.5 利用好建設(shè)法規(guī)進(jìn)行管理

在實(shí)際工作中，經(jīng)常會遇到施工單位不按圖施工等影響質(zhì)量的行為，對于這些問題經(jīng)常的處理辦法就是發(fā)現(xiàn)了就整改，未發(fā)現(xiàn)就混蒙過關(guān)，施工單位的違法成本很低。因此是質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)。我國現(xiàn)在的法制建設(shè)正在不斷完善，建設(shè)領(lǐng)域也出臺了很多法律法規(guī)，如《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量檢測辦法》等。這些法律法規(guī)明確了參建各方的職責(zé)和違法責(zé)任，現(xiàn)場管理人員必須熟悉這些建設(shè)法律法規(guī)，和建設(shè)執(zhí)法部門的執(zhí)法人員溝通、聯(lián)系，學(xué)會利用法律的手段來管理質(zhì)量，提高施工單位、監(jiān)理單位的違法成本。如根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十四條可以對施工單位不按圖施工的行為處以合同價2%-4%的處罰，通過執(zhí)法部門的介入，提高其違法成本，使其能自覺抓好質(zhì)量管理。

3 結(jié)語

加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理不能掉以輕心。建筑工程質(zhì)量不但關(guān)系到整個項(xiàng)目能否按時完工，更關(guān)系到以后工程建設(shè)區(qū)人員的生命財產(chǎn)安全。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需要出了根據(jù)合同進(jìn)行管理外，還要利用好法律的手段，維護(hù)好國家和人民的利益。

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