在這個(gè)全球最大的醫(yī)藥市場(chǎng)，充滿了競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。

已經(jīng)公布的部分央企年報(bào)顯示，國(guó)藥集團(tuán)控股子公司——國(guó)藥控股2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1022億元，同比增長(zhǎng)47.65%，股東應(yīng)占利潤(rùn)15.6億元，同比增長(zhǎng)29.11%；華潤(rùn)集團(tuán)子公司華潤(rùn)三九2011年?duì)I業(yè)收入55.25億，同比增長(zhǎng)26.58%，凈利潤(rùn)為7.60億，同比增長(zhǎng)-7.19%。

新醫(yī)改政策的貫徹和落實(shí)、醫(yī)藥降價(jià)、成本高企，以及來自跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，讓很多醫(yī)藥企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)盈利變得艱難?！斑^去幾年，國(guó)藥集團(tuán)每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)率都高于銷售收入的增長(zhǎng)率。但是2011年，卻首次出現(xiàn)了銷售收入的增長(zhǎng)率高于利潤(rùn)增長(zhǎng)率的現(xiàn)象，這在全國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)是個(gè)普遍現(xiàn)象?！敝袊?guó)藥學(xué)會(huì)醫(yī)藥政策研究中心研究員、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)董事會(huì)秘書石晟怡告訴《國(guó)企》記者。

提升行業(yè)集中度，與跨國(guó)企業(yè)在合作與競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展的努力，正在醫(yī)藥央企中進(jìn)行。

推行醫(yī)療體制改革，必然引起醫(yī)藥行業(yè)的重新洗牌?？梢灶A(yù)見，在洗牌過程中，市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的規(guī)律將驅(qū)動(dòng)著資源自然而然地向大企業(yè)集中，從而提升行業(yè)的集中度。這有利于大企業(yè)利用契機(jī)整合內(nèi)外部資源。

“針對(duì)外部環(huán)境而言，醫(yī)藥企業(yè)做大做強(qiáng)，才能應(yīng)對(duì)來自跨國(guó)公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)；對(duì)于內(nèi)部環(huán)境來說，醫(yī)藥央企做強(qiáng)做優(yōu)，才能提升醫(yī)藥行業(yè)集中度，才有助于降低成本。也有助于有關(guān)部門的監(jiān)管?！笔赦f，“特別是在面臨突發(fā)性的重大災(zāi)情和公共衛(wèi)生事件時(shí)，大企業(yè)所起的作用顯得尤其重要?！?/p>

值得欣慰的是，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，醫(yī)藥行業(yè)通過各種形式的聯(lián)合、兼并與重組，在一定程度上改變了醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模過小、布局過度分散的局面，提高了生產(chǎn)集中度。僅醫(yī)藥央企之間，這幾年的整合案例并不在少數(shù)。

以國(guó)藥集團(tuán)為例，2009～2010年，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委主導(dǎo)下，國(guó)藥集團(tuán)完成了與中國(guó)生物技術(shù)集團(tuán)公司、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院、中國(guó)出國(guó)人員服務(wù)總公司四家央企的重組。新國(guó)藥集團(tuán)成為了中央企業(yè)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)?！拔覀冇X得這么多年做得還不錯(cuò)，在于國(guó)藥集團(tuán)較早地實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)資本化和股權(quán)多樣化。我們的子公司中既有上市公司，也有中外合資企業(yè)，還有與民企及地方國(guó)企合作的公司?！笔赦硎尽?/p>

此外，華潤(rùn)重組三九集團(tuán)、收編北京醫(yī)藥，中國(guó)通用對(duì)其醫(yī)藥版塊的大重組等，亦屬于央企之間或者央企內(nèi)部的整合事件。無論哪種整合，都對(duì)醫(yī)藥央企打造完善產(chǎn)業(yè)鏈起到了至關(guān)重要的作用。

中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)是最大的市場(chǎng)，也是成長(zhǎng)性最好、潛力最大的市場(chǎng)。所以，近年來跨國(guó)公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)軍力度越來越大。石晟怡告訴記者，所有知名跨國(guó)公司目前的戰(zhàn)略重點(diǎn)都在中國(guó)?！皣?guó)際上排名前20名的醫(yī)藥企業(yè)，這兩年都在加大在中國(guó)的投資。這對(duì)國(guó)內(nèi)的企業(yè)構(gòu)成較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?！?/p>

業(yè)界專家認(rèn)為，近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈?？鐕?guó)公司為了增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，通過大規(guī)模地聯(lián)合、兼并以及國(guó)際資本市場(chǎng)運(yùn)作，建立全球性的生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。而醫(yī)藥行業(yè)雖然是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)，但也是高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，且中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展空間大，所以更多的跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)將戰(zhàn)略目光投向中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)跨國(guó)公司對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響越來越大，使得國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)面臨了更為強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

“目前，世界排名前20位的制藥公司都已在中國(guó)投資建廠。這些企業(yè)的建立，不僅引進(jìn)了大量資金，更讓中國(guó)的企業(yè)有了新的參照，讓他們能從外資企業(yè)那里學(xué)習(xí)到新技術(shù)、新理念等。”業(yè)界專家表示，探索與外企既競(jìng)爭(zhēng)又合作的模式，是醫(yī)藥央企未來的發(fā)展新趨勢(shì)。