博友傾訴:我在一家國有企業(yè)工作，與上司相處融洽，他是那種專心做事又有魄力的人，在他的帶領(lǐng)下，我們公司的發(fā)展很好。

可是，他要調(diào)走了，調(diào)去的公司與我們現(xiàn)在的公司沒有什么聯(lián)系。我一方面對他的離開很不習(xí)慣，另一方面顧慮不適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也擔(dān)心新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把好局面破壞掉。我不知道會(huì)不會(huì)因?yàn)樯纤镜碾x職導(dǎo)致我的職業(yè)生涯受影響。

黃老師回答:職場是需要不斷更新的，不論是什么類型的公司都要經(jīng)歷這樣的變化。最終的結(jié)果可能會(huì)有四種情況:1.同事被提拔為你的上司;2.臨危受命，你坐上了“直升艙”;3.與空降的上司和不來;4.離職的上司讓你一起去新單位高就。

分析一下，這幾種情況會(huì)對你造成的影響。

一、同事被提拔為你的上司

并不出色的同事，由于這樣那樣的原因被提拔為你的上司。新一輪的“洗牌”即將開始。你是繼續(xù)韜光養(yǎng)晦還是選擇離開?

1.換位思考:如果你是他，你希望他對你做哪些表現(xiàn)?大方一些，去恭喜他吧，如果你還需要這份工作，擁護(hù)他是一個(gè)積極的開端。

2.積極適應(yīng):贊成他的一些計(jì)劃和方案，了解他的工作和行事習(xí)慣。

3.合作雙贏:不要公然對抗，要學(xué)會(huì)合作。忘記過去的偏好，對老板的不同意見持保留態(tài)度，私下再探討。

二、臨危受命，你坐上了“直升艙”

內(nèi)部晉升，沒有蜜月期可言。這個(gè)時(shí)候，你最重要的事情就是為自己物色好接替者，與過去的工作告一個(gè)段落。你的接替者做得成功，也代表你做得成功。

1.把控自己的新角色:上任之初，要和你的新上司、支持者聊聊，一是感激他們給予你的幫助與支持，二是搞清楚他們對你和你的團(tuán)隊(duì)的期望，三是就預(yù)期成效達(dá)成一致意見。

2.提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力:作為團(tuán)隊(duì)的“頭兒”，你得理解具體責(zé)任和總體責(zé)任的差異，也就是“做”和“領(lǐng)導(dǎo)”的區(qū)別。你通過自己與團(tuán)隊(duì)成員間的和諧關(guān)系，明晰的工作流程和團(tuán)隊(duì)規(guī)范，讓團(tuán)隊(duì)充滿戰(zhàn)斗力。

三、與空降的上司和不來

與新上司合不來，要冷靜思考:究竟是彼此的價(jià)值觀不匹配，還是工作風(fēng)格不搭調(diào)?

不要忽視你與上司之間的交換行為，這意味著你和老板間存在著高質(zhì)的人際關(guān)系:相互尊重，彼此信任，雙方的職業(yè)關(guān)系與義務(wù)不斷延續(xù)、增加。通常，圈內(nèi)的下屬受到老板的青睞、支持和器重，往往優(yōu)先承擔(dān)挑戰(zhàn)或有趣的任務(wù);作為交換條件，下屬必須勤奮工作、忠心耿耿、全力支持老板，他們的工作很有可能超出正常規(guī)定的職責(zé)范圍。

如果是工作風(fēng)格不搭調(diào)，你可以主動(dòng)與上司溝通，讓他了解你的態(tài)度，即:欣賞和信任老板積極的一面，愿意做好自己的分內(nèi)事;向他闡述你的優(yōu)勢弱項(xiàng)，讓他意識(shí)到哪些事情適合你干。這種主動(dòng)式溝通將幫助你成為老板的“圈內(nèi)人”。

如果你和新上司的價(jià)值觀格格不入，那你只有兩個(gè)選擇:改變自己適應(yīng)老板的工作價(jià)值觀或者走人。

如果上司對你提出這樣的要求，不要受寵若驚地說yes，更不要?jiǎng)澢褰缦薜卣fno，而是必須圍繞以下三個(gè)問題進(jìn)行自我分析:

1.我能干好這份工作嗎?我的優(yōu)勢、能力適合這份工作嗎?

2.這份工作對我的未來發(fā)展有何幫助?我能“愛上”它嗎?我的內(nèi)在需要、動(dòng)機(jī)與這份工作是否匹配?

3.新公司的文化、管理風(fēng)格是我能接受的嗎?我和這個(gè)組織是否有很高的契合度?

如果前兩個(gè)問題的答案為yes，那不妨請求前上司安排你去面試，但要親自上門去感受前上司提供的信息，并確保體驗(yàn)感受與信息描述間是一致的。并且，你必須利用與新公司每個(gè)面試官的交流機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)(推銷)自身的優(yōu)勢、動(dòng)機(jī)和匹配度。因?yàn)?，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗(面試)，面試結(jié)果也將影響到你的前上司在新公司中的影響力和信譽(yù)度，所謂“一榮俱榮，一損俱損”。