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        羅梅蒂自信是職業(yè)女性的法寶

        2012-04-29 00:00:00郭芃
        八小時(shí)以外 2012年2期

        2012年1月1日,“藍(lán)色巨人”IBM公司前任首席執(zhí)行官塞繆爾 #8226;帕爾米薩諾正式將手中的權(quán)杖交給了他的繼任者——現(xiàn)年54歲的弗吉尼亞 #8226;羅梅蒂。全球的目光聚焦在了這個(gè)充滿自信的女性身上,她不僅是IBM公司百年歷史上的第九位CEO,更是一向以嚴(yán)謹(jǐn)、沉悶的男性文化主導(dǎo)的IBM的首位女掌門。

        大力推進(jìn) IBM向商業(yè)分析和企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型;以 35億美元收購普華永道咨詢公司,成功帶

        領(lǐng) IBM步入技術(shù)咨詢界的第一梯隊(duì);擔(dān)任過銷

        售、營銷以及戰(zhàn)略高管 ……羅梅蒂用自己的方式在 IBM締造著一次次成功,難怪硅谷和華爾街對(duì)這一人事變動(dòng)的反應(yīng)良好?!拌b于羅梅蒂擁有管理 IBM收入最多部門的經(jīng)驗(yàn),她是一名合乎邏輯的人選?!弊C券分析師澤爾尼克評(píng)價(jià)說。

        接任 IBM公司 CEO一職后,羅梅蒂最大的對(duì)手恐怕將是惠普公司的首席執(zhí)行官梅格 #8226;惠特曼,不僅僅是兩個(gè)女強(qiáng)人對(duì)于美國技術(shù)領(lǐng)域最具權(quán)勢(shì)的女人的地位之爭(zhēng),更是兩家歷史悠久且同樣出色的技術(shù)帝國之間的爭(zhēng)斗。

        時(shí)光倒回 32年前,羅梅蒂還是一個(gè)剛剛從美國西北大學(xué)計(jì)算機(jī)和電子工程專業(yè)畢業(yè)沒多久的黃毛丫頭,未來的一切充滿挑戰(zhàn)和未知。此時(shí),一個(gè)對(duì)她來說無論從任何角度看都很難得的工作機(jī)會(huì)向她招手,可年輕的羅梅蒂似乎并沒有準(zhǔn)備好接受這一切。她靦腆地回答自己需要一些時(shí)間考慮,資歷尚淺之類的客套話成了婉拒的理由。“你認(rèn)為,地球人會(huì)像你那樣回復(fù)別人嗎?”得知事情經(jīng)過的丈夫奚落羅梅蒂。這句話讓她印象深刻,以至于在 32年后,由《財(cái)富》雜志主辦的 “最強(qiáng)女性峰會(huì) ”上,羅梅蒂仍然認(rèn)真地講述了這段經(jīng)歷?!斑@件事教育我,即使你在內(nèi)心深處很清楚自己的斤兩,并且是一個(gè)非常具有自我批判精神的人,也同樣需要非常自信才行。很多時(shí)候,我們必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),接受挑戰(zhàn)。”此后,羅梅蒂身上所散發(fā)出的具有強(qiáng)大感染力的自信或許正是從那一刻破繭而出的。

        “自信是職業(yè)女性制勝的法寶!”羅梅蒂說。

        在 IBM公司,她經(jīng)常穿著彩色套裝,以冷靜的頭腦和熱情的性格感染著身邊的每一個(gè)人;她喜歡雙肩背包,而不是公文包;她經(jīng)常加班,并且要求下屬效仿,長時(shí)間的工作令很多同事叫苦不迭 ……

        “為她工作的人經(jīng)常不眠不休,她的風(fēng)格與任何人都迥然不同,那是一種只屬于她的獨(dú)一無二的風(fēng)格?!盜BM的一名前高級(jí)管理者評(píng)價(jià)羅梅蒂。

        像很多跨國巨頭一樣,IBM中的男女員工比例并不均衡,女性在普通員工中的比例約為 28%,在高管中,這個(gè)數(shù)字只有 21%。在男性占據(jù)如此明顯優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域中,女性要嶄露頭角甚至成為領(lǐng)袖,的確需要超乎尋常的自信與令人折服的魅力。

        在主持收購普華永道咨詢業(yè)務(wù)的過程中,羅梅蒂負(fù)責(zé)將新收購的咨詢業(yè)務(wù)與 IBM的傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。但面對(duì) IBM強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)氛圍的企業(yè)文化,早已習(xí)慣單打獨(dú)斗的咨詢顧問們很難適應(yīng)。他們無法認(rèn)同 IBM的節(jié)約理念,無法融入 IBM的企業(yè)文化中,更無法容忍當(dāng)時(shí)的 CEO帕爾米薩諾所提出的縮減差旅預(yù)算等措施。

        羅梅蒂深知,安撫這些普華永道的資深顧問是將兩家公司有機(jī)融合的重中之重,特別是對(duì)于咨詢工作,人才的稀缺性和重要性更是不言而喻。權(quán)衡利弊之后,羅梅蒂?zèng)Q定為這些顧問出頭,盡快平息這場(chǎng)爭(zhēng)端。女性在處理企業(yè)內(nèi)部的爭(zhēng)斗時(shí)往往更具優(yōu)勢(shì),在羅梅蒂的斡旋下,帕爾米薩諾最終做出了讓步,“內(nèi)戰(zhàn)”宣告結(jié)束。與此同時(shí),已經(jīng)初步贏得顧問們好感和信賴的羅梅蒂繼續(xù)發(fā)揮著自身的人格魅力,她很好地團(tuán)結(jié)了原本各自為戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)成員,帶領(lǐng)他們開拓新的市場(chǎng)。

        在羅梅蒂被任命后,各種關(guān)于她性別的議論紛至沓來,這至少說明在目前的情況下,職場(chǎng)中打拼的女性如果想與男性分享更多的機(jī)會(huì)和權(quán)力,還有一段很長的路要走。但從另外一個(gè)角度來說,至少我們看到了改變,像羅梅蒂一樣的成功女性越來越多地出現(xiàn)在公眾的視野中,她們的成功說明女性在職場(chǎng)中同樣可以通過正常的職業(yè)生涯通道實(shí)現(xiàn)自己的理想。

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