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        科技 教育

        2012-04-29 00:00:00張舒
        求學(xué)·素材版 2012年7期

        騰空的神八,潛海的“蛟龍”;被唯冠狠狠咬了一口的蘋果,在一日千里的數(shù)碼時代沒落離場的膠片老大柯達……它們是“科技是第一生產(chǎn)力”的最好印證。教育方式的五花八門:變了色的領(lǐng)巾,寒門難出貴子的命題,就是家長變“怪獸”理由嗎?

        1.蘋果與唯冠商標風(fēng)波

        蘋果公司的商標是“被咬了一口的蘋果”,在中國內(nèi)地,蘋果公司真的被商標狠狠地“咬”了一口。這家敢于下嘴的公司,是唯冠科技(深圳)有限公司,這個昔日全球第四大的平板電腦顯示屏制造商,如今卻處于瀕臨倒閉的狀態(tài),然而,它死死地抓住了最后一根救命稻草——蘋果公司的iPad(平板電腦)商標。

        早在2000年,臺灣唯冠公司便搶先注冊了iPad在臺的商標使用權(quán);2001年,深圳唯冠也不甘其后,注冊了這一商標的中國內(nèi)地使用權(quán)。幾年后,大力推出平板電腦的蘋果花高價買回了臺灣的iPad商標使用權(quán),但是其在中國內(nèi)地發(fā)行平板電腦,卻處于侵權(quán)的尷尬境地,蘋果iPad只好在中國內(nèi)地多個省區(qū)悄然下架。無獨有偶,iPad商標并不是蘋果在中國內(nèi)地商標糾紛的第一例。早前,蘋果在中國內(nèi)地注冊了iPhone商標,但這個商標沒有注冊“通訊電話”一項,而后被漢王公司搶注,百密一疏的蘋果只好“大出血”,高價買回這個商標。而同樣身為電腦大亨的聯(lián)想,也曾因為英文商標“Legend”沒有做好保護,只好放棄這一價值200億元的商標,轉(zhuǎn)而改名為“Lenovo”。

        【適用話題】競爭、法律意識、知識產(chǎn)權(quán)、捍衛(wèi)權(quán)益、利益至上、天下沒有免費的午餐……

        2. 神八飛天

        2011年11月17日19時32分,內(nèi)蒙古四子王旗的阿木古郎草原沸騰了,神舟八號定點回到,并安全著陸。神舟八號無人飛行器是中國神舟系列飛船進入批量生產(chǎn)的代表,也是中國航天人的智慧和勇氣的結(jié)晶,它是經(jīng)過無數(shù)次的試驗、艱難的挫折和堅持不懈的努力換來的。與以往的飛船發(fā)射不同,這次交會對接任務(wù)要求飛船“零窗口”發(fā)射,而且是我國空間站實現(xiàn)對接所進行的第一次實驗。神舟八號的成功,標志著中國航天技術(shù)取得了關(guān)鍵性的勝利,為未來的神九、神十任務(wù)實現(xiàn)無人與有人飛船對接技術(shù)提供了實驗保障,為建設(shè)天宮一號空間實驗室做好了技術(shù)的準備。在這次實驗飛行中,中德兩國科學(xué)家在神八上開展了17項空間生命科學(xué)實驗。

        神舟一號至七號的成功發(fā)射并沒有讓中國的航天事業(yè)因此止步。中國人民選擇在航天之路上繼續(xù)走下去。神舟八號體現(xiàn)了中國人敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的精神,是中國人引以為豪的大事。

        【適用話題】時代符號、夢想與現(xiàn)實、中國驕傲……

        3.“蛟龍”號出海

        2011年7月,東北太平洋在陽光的照耀下,“蛟龍”號猛然浮出水面。數(shù)小時以前,中國人的身影第一次出現(xiàn)在5000米以下的深海,中國載人深潛器歷史性地躋身“世界深海俱樂部”。

        科研人員以中國神話傳說“蛟龍鬧?!钡牡涔蕿槲覈着_自主設(shè)計、自主集成的載人潛水器命名,希望它像蛟龍一樣在海中遨游?!膀札垺碧柗€(wěn)定性極好,具備自動航行功能,只要駕駛員設(shè)定好方向,便可以放心地進行科研實驗。通訊上,“蛟龍”號沒有采用以往的電磁通訊,而是靠高速水聲通訊,其上搭載的大容量電池,完全能夠保證這條“深水魚”在深海慢游近10個小時。

        蔚藍的海洋占據(jù)了地球的大部分面積,而人類探索甚少的深海又占了超過一半的海洋。事實上,這條高科技的“蛟龍”正讓生活在黃土地上的中國人重新審視自身的深海戰(zhàn)略,深藍之夢或?qū)⒕痛死_,相信這條“蛟龍”定會給我們帶來越來越多的驚喜。

        【適用話題】自強不息、智慧、科技進步、強國之路……

        4.柯達止步數(shù)碼時代

        “生于膠片,死于數(shù)碼”——這可能是對昔日影像巨頭柯達公司的極佳概括。2012年1月19日,美國柯達公司宣布,該公司與其子公司已向紐約一家破產(chǎn)法院提交破產(chǎn)保護申請。

        成立于1881年的伊士曼柯達公司,一百多年來在影像拍攝、分享、輸出和顯示領(lǐng)域一直處于世界領(lǐng)先的地位,多年來幫助人們留住了美好的影像,交流重要信息以及享受娛樂時光,昔日輝煌堪比當今蘋果。在膠卷時代,柯達曾占據(jù)全球三分之二的市場份額,巔峰市值達到310億美元,全球擁有員工14.5萬人??逻_擁有一萬多項專利,是感光界當之無愧的霸主,同時也是世界上第一臺數(shù)碼相機的發(fā)明者。

        隨著數(shù)碼技術(shù)的崛起,由于擔(dān)心膠卷銷量受到影響,柯達盡管在1991年就開發(fā)出130萬像素的數(shù)碼相機,卻一直未敢大力發(fā)展數(shù)碼業(yè)務(wù),數(shù)字化率還達不到競爭對手富士公司的一半,不斷裁員以致面臨破產(chǎn)的危險,這和100年前的公司創(chuàng)始人伊士曼果斷拋棄舊技術(shù)轉(zhuǎn)向膠片技術(shù)形成了巨大反差。申請破產(chǎn)保護之后的柯達也許將英雄不再,也許將轉(zhuǎn)型重生,從而真正笑對其宣傳語——“數(shù)碼相機,源自柯達”。

        【適用話題】守舊和創(chuàng)新、錯誤的決策、順應(yīng)潮流發(fā)展、面對逆境、認清自己的位置、居安思危……

        5.“怪獸”家長

        近來,一位香港媽媽花半年時間寫的《怪獸家長》一書,風(fēng)靡了家長圈。書中講述香港家長“像怪獸一樣逼迫孩子學(xué)習(xí)”的場景令人欷歔:孩子們在嚴厲父母的逼迫下,拼命學(xué)習(xí)英語、音樂、美術(shù)、跆拳道……

        江蘇南京,“鷹爸”何烈勝因一個網(wǎng)絡(luò)視頻爆紅。視頻中,他讓自己4歲的孩子多多只穿內(nèi)褲在零下13度的雪地里奔跑。他希望讓全身凍得通紅的兒子明白,如果一個人在很小的時候能接受極端的挑戰(zhàn),那么長大后就可以克服任何困難。當然,他也希望多多的身體可以因此變得更加強壯?!拔业姆椒ǖ拇_就像只老鷹,把孩子逼到極限,這樣他才能學(xué)會怎么飛。”何烈勝說。

        無獨有偶,“狼爸”蕭百佑將自己的三個孩子用“棍棒”送進了北大。蕭百佑的家教十分嚴格,他要求孩子背誦《三字經(jīng)》,背誦不流利則棍棒相加。在社交方面,孩子出門也要填寫繁瑣的申請單,方可獲準。蕭百佑的家里不許喝可樂,不能開空調(diào),不能隨便打開冰箱門,零用錢更是沒有。

        在提倡“快樂學(xué)習(xí)”的今天,“鷹爸”“狼爸”們的出現(xiàn)固然“虎虎生威”,但是教育觀念各異,教育途徑殊多,這種教育方法深深地烙上了中國傳統(tǒng)上“棍棒底下出孝子”的教育信條。孰是孰非,見仁見智。重要的是如何慎重選擇適合自己孩子的教育方法。

        【適用話題】因材施教、教育異化、適度原則、物極必反、一分為二看問題、利與弊……

        6.北大招生,必須“孝順”

        中國古話說:“百善孝為先?!闭f到孝敬父母的問題,有一條流傳甚廣的短信內(nèi)容,即兒子給父親發(fā)的短信里只有兩個字:“爸,錢!”另,一個父親去看望在北京讀書的兒子,等了好幾天,終于等到兒子有時間,當父親好不容易看到兒子,正想說點什么的時候,兒子先開了口,說:“看到了嘛!我還有事?!闭f完轉(zhuǎn)身就走掉了。父親非常傷心,唉聲嘆氣道:“唉,養(yǎng)這樣的兒子,有什么用……”

        面對當今社會普遍存在的“不孝現(xiàn)象”,2012年北京大學(xué)自主招生出臺了新舉措:“孝順作為首要標準,不孝順者不予錄取?!睂τ谶@項新舉措,社會大眾眾說紛紜。有人說,孝敬父母是傳統(tǒng)美德,此舉有助于美德的弘揚。同時,也有人心存疑問:孝順應(yīng)如何考查呢?雖說這一標準執(zhí)行起來并不是那么具體,也很難用量化的標準來衡量,但北大的這一舉措將成為一種符號,倡導(dǎo)人們注重傳統(tǒng)美德,有利于傳統(tǒng)文化的傳承。

        【適用話題】孝順、 教育理念、 傳統(tǒng)美德……

        7.紅領(lǐng)巾變色記

        從小,老師就告訴我們:“紅領(lǐng)巾是革命先烈的鮮血染紅的,是光榮的象征?!比欢?,紅領(lǐng)巾的顏色不光有紅色的,竟然還出現(xiàn)了綠色的。

        在西安市未央?yún)^(qū)第一實驗小學(xué)的放學(xué)隊列里,學(xué)生佩戴的領(lǐng)巾顏色分有兩種:一邊的孩子戴著鮮艷的紅領(lǐng)巾,另一邊的則戴著綠領(lǐng)巾。學(xué)習(xí)不好的戴綠領(lǐng)巾,學(xué)習(xí)好的戴紅領(lǐng)巾。學(xué)校的教師解釋說,為教育學(xué)習(xí)、思想品德表現(xiàn)稍差的學(xué)生學(xué)會上進,學(xué)校為這部分學(xué)生發(fā)放了綠領(lǐng)巾。

        蘇女士讀一年級的女兒成績不是很好,也戴了綠領(lǐng)巾,小女孩說:“哥哥姐姐們都戴紅領(lǐng)巾,我覺得綠領(lǐng)巾不好看,可是不戴的話老師會批評?!庇屑议L認為,學(xué)校此舉欠妥,對孩子心理有傷害。“孩子們再小,也有自尊心,嘴上不說什么,也能看得出戴綠領(lǐng)巾不是什么好事情。”

        這所學(xué)校推行的紅綠領(lǐng)巾教育法值得商榷。

        【適用話題】自尊、教育公平、教育異化、教育方法……

        8.寒門難出貴子?

        古語有道:寒門出貴子。“十年寒窗無人問,一舉成名天下知”的信條一直是寒門子弟苦讀的精神支柱,功成名就從來都是讀書人努力的目標。但在21世紀的今天,高校的教授和無數(shù)的考生紛紛感嘆:寒門出貴子,真是越來越難了!

        拿到班級花名冊的時候,北大學(xué)生陸銘注意到大多數(shù)同學(xué)沒有留意的細節(jié)——全班六十多位同學(xué),農(nóng)村的學(xué)生只有五個。作為新生班長,陸銘此前一直信奉的價值觀——“知識改變命運,逆境輩出英才”被手上的這本花名冊無情地顛覆了。在北大,陸銘越來越意識到自己的特殊:來自農(nóng)村,出身寒門。

        近年來,一系列的高考新政:保送、加分和自主招生,大多被各省最富有競爭力的中學(xué)包攬,無數(shù)想通過一場高考來改變命運的寒門子弟,根本無力突破這些關(guān)卡。由于所在地區(qū)經(jīng)濟貧困,教育質(zhì)量差,很多農(nóng)村考生早早便失去了競爭的機會。目前社會上還存在這樣的一種情況,即寒門學(xué)子即使考上大學(xué),進入社會,在人脈和社會背景上,毫無優(yōu)勢,成績再好也難以進入好單位。要想“寒門出貴子”,還需要教育資源在分配上更加公正,也更需要社會的公平。

        【適用話題】人與路、直面問題、教育公平、社會資源分配不均、當理想遇見現(xiàn)實、命運掌握在自己手中……

        9. 羅永浩死磕西門子

        “老羅英語培訓(xùn)”創(chuàng)始人羅永浩和西門子扛上了。這個理想主義的創(chuàng)業(yè)者,因為一扇關(guān)不緊的冰箱門,和西門子對質(zhì)了半年。在投訴無果,壞掉的冰箱門無法得到修復(fù)的情況下,2011年11月,羅永浩為了表達自己的不滿和維護消費者的權(quán)益,更為了向西門子討個說法,在北京西門子總部大門口砸爛他那臺關(guān)不了門的西門子電冰箱,上演了“怒砸冰箱”的戲劇性一幕。之后,他又在北京海淀劇院舉行了維權(quán)交流會等一連串的維權(quán)行動,引起了社會廣泛關(guān)注。

        西門子冰箱之所以頻頻被曝出問題,關(guān)鍵在于生產(chǎn)商為了節(jié)省成本,一些型號的冰箱沒有裝閉門器,導(dǎo)致冰箱門無法正常關(guān)閉。在羅永浩看來,面對消費者的維權(quán)行動,西門子公司不理不睬,對問題采取消極對待,拖延推諉的態(tài)度,沒有盡到一個有信譽的廠商應(yīng)該盡到的責(zé)任。西門子公司為此經(jīng)受到來自公眾嚴厲的考問。

        【適用話題】維權(quán)意識、處事方式與效果、消費者權(quán)益保護、危機公關(guān)……

        10.機器人種地不是夢

        2011年3月11日,東日本遭遇了大地震和海嘯襲擊,大量農(nóng)田土地被淹。同時,福島核電站發(fā)生的放射性物質(zhì)泄漏事故,造成當?shù)厮?、土地、食物鏈被污染。但日本人并未坐以待斃,政府正在計劃在海嘯重災(zāi)區(qū)建設(shè)一個完全自動化的無人農(nóng)場,由機器人取代人類在農(nóng)場中工作,以恢復(fù)這些地方的農(nóng)業(yè)。

        《日本經(jīng)濟新聞》稱,規(guī)劃中的機器人農(nóng)場位于日本宮城縣,新項目被稱為“夢想工程”。在這個農(nóng)場中,所有作物將由無人拖拉機耕種,由LED顯示屏隨時監(jiān)控水稻、小麥、水果、蔬菜的生長情況,確保作物健康生長。作物完全成熟后,將由機器人收割裝箱。與此同時,各種機器在農(nóng)田間“勞作”時產(chǎn)生的二氧化碳將被重新輸送給作物,以促進作物的生長,并減少對化學(xué)肥料的依賴。為確保農(nóng)場的順利重建,高科技的災(zāi)后重建計劃經(jīng)過了日本農(nóng)林水產(chǎn)省的慎重討論,并邀請包括松下、富士、日立、夏普在內(nèi)的多家高科技企業(yè)參與機器人農(nóng)場項目。

        災(zāi)難不可怕,重建需科技和信心。

        【適用話題】災(zāi)后重建、信心、辯證、趨利避害、科技改變生活……

        11.哈佛耶魯網(wǎng)絡(luò)公開課流行

        “假設(shè)你正駕駛著高速行駛的電車,突然發(fā)現(xiàn)車軌盡頭有5名工人在干活,可是剎車失靈了!如果電車撞向這5名工人,他們必死無疑。而不遠處剛好有條岔路,只有1名工人在那干活。方向盤還沒有失靈,你可以選擇把車拐向分岔路,撞向那1名工人,從而救了另外5名工人。問:此時,你覺得怎樣的選擇是正確的?”這是網(wǎng)絡(luò)最熱門課程之一——哈佛大學(xué)《公正》的第一節(jié)課上,主講人邁克爾桑德爾舉的一個例子。

        網(wǎng)絡(luò)時代,教育不再局限于教室之間,類似這樣極受歡迎的名校公開課遍布網(wǎng)絡(luò)。不需遠赴重洋,不需嚴苛的考試,不需高昂的學(xué)費,只需輕點鼠標,便可以選擇自己喜歡的課程。對于很多美國名牌高校來說,開放課程已經(jīng)不是什么新鮮事,盡管數(shù)年之前,麻省理工學(xué)院就將絕大多數(shù)課程的大綱和課件放到網(wǎng)上,但相比課件,聲情并茂的視頻顯然更吸引人,更能讓人身臨其境地感受課堂氛圍。麻省理工學(xué)院校長也表示,公開課帶動了一個世界性的學(xué)習(xí)型群體的形成,大家都一同公開、自由地分享知識,交流思想,分享先進的教育理念,從而從中獲益。

        【適用話題】慷慨、成熟與開放、學(xué)會分享、答案是豐富多彩的……

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