從商有商性。

浙商、魯商、粵商、晉商、閩商、徽商——中國每一個(gè)商派都有各自的特點(diǎn)。浙商抱團(tuán)，粵商務(wù)實(shí)，魯商儒氣，這都是傳遍業(yè)界的口碑。

如果將全國的各種大大小小商幫，全部歸并入“北方人”、“南方人”兩個(gè)大概念中，然后來探討“北方人”與“南方人”在經(jīng)商思維上的差異，這種差異又存不存在？

晉商、魯商、京商可被看作北方商人的杰出代表，浙商、粵商、閩商可被看作南方商人的杰出典型，二者，在商業(yè)思維、營商理念、管理風(fēng)格、企業(yè)發(fā)展側(cè)重點(diǎn)等等方面，有沒有一些可以拿來探討的差異？換言之，南北商人之間，可借鑒些什么？

“南方人不好”？

劉濤，青島知名服裝設(shè)計(jì)師。跟不少北方人一樣，她自小就有“南方人不好”的印象。

“我以前跟北方人打交道，北方人總說南方人不好，我從小的印象就是南方人不好。但是經(jīng)過跟南方人打交道，我發(fā)現(xiàn)啊，溫州的人為什么這么厲害？有它的道理?！比缃?，劉濤作為青島一流的服裝設(shè)計(jì)師，在服裝企業(yè)遍地開花的青島，卻沒有找到愿意死心塌地效力的企業(yè)，反而在溫州找了個(gè)東家，兢兢業(yè)業(yè)地干了起來。

劉濤從事的服裝設(shè)計(jì)是門創(chuàng)意活兒，需要靈感和才氣，也需要設(shè)計(jì)師擁有相對寬松的工作空間和時(shí)間。劉濤想找一家能夠任由他安排工作時(shí)間、不必硬性規(guī)定“朝九晚五”上班鐘點(diǎn)的大企業(yè)，但是青島一些國營企業(yè)，不能夠接受劉濤這種要求，于是合作不歡而散。

北方相對南方而言，國企比例較多，而國有企業(yè)在管理體制上比較傳統(tǒng)和保守，這似乎導(dǎo)致了一些比較有才華但又有個(gè)性、稍顯任性的人才留不住。在這方面，國企似乎應(yīng)當(dāng)借鑒民企，北方則應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)南方。

一個(gè)比較典型的對比是，劉濤后來找了一家溫州的企業(yè)，這家企業(yè)十分贊同劉濤要求任意安排工作時(shí)間的要求，并對于劉濤的一些個(gè)性化要求一一滿足。“南方老板只看結(jié)果，不看過程。我把產(chǎn)品做出來給他們就行，他們不會(huì)管我具體怎么做。”南方企業(yè)就如同南方人的性格一樣，靈活，機(jī)動(dòng)，反應(yīng)快，這在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，常常帶來明顯的競爭優(yōu)勢。

“出英雄的地方。有英雄情結(jié)”

不過，厚重、沉穩(wěn)的北方企業(yè)，也有其明顯的優(yōu)勢。如果說南方企業(yè)是小機(jī)靈，那北方企業(yè)有時(shí)候則頗顯大智慧。

梁智明，出生廣州，現(xiàn)在是香港的知名建筑設(shè)計(jì)師和企業(yè)家，曾主持設(shè)計(jì)濟(jì)南最具氣派的建筑——山東大廈。來山東拓展市場多年，他如此評(píng)價(jià)粵商與魯商：“粵商有一點(diǎn)不如魯商，魯商的氣魄大?；浬套錾馐菓?zhàn)術(shù)型的，從掙一塊，到掙兩塊，再到掙五塊，慢慢掙，一路積累，而魯商的思維則是戰(zhàn)略型的，所以我當(dāng)時(shí)一聲嘆息：為什么是海信收購科龍，而不是科龍收購海信？”

海信與科龍的合并方向，更多的可能是體制原因。海信作為大型國企，不大可能被科龍收購，但是梁智明提出的這個(gè)命題卻很有意義：北方國企在雄圖大略方面似乎更有作為，至少海信能走這一步。“山東也好，陜西也好，出英雄的地方，他有英雄情結(jié)，他要做大事。那么廣東商人呢，他們不是要做很大的事，而是要做開心的事。”

還有一個(gè)很重要的原因，北方是政治中心，而山東則是北方的第一經(jīng)濟(jì)大省，中國各行各業(yè)的“五年規(guī)劃”、“十年規(guī)劃”許多有山東企業(yè)家的手筆。這種長遠(yuǎn)規(guī)劃做多了以后，思維亦形成了某種戰(zhàn)略性、長遠(yuǎn)性。

梁智明認(rèn)為，廣東人是缺乏戰(zhàn)略性的，廣東人能過小日子，小富即安，不求大富大貴，這當(dāng)然有好處——善于把掙回來的錢用在增加生活情趣、提高生活質(zhì)量上，論生活質(zhì)量，廣東要高于山東。但論事業(yè)的大發(fā)展、大進(jìn)取、大開創(chuàng)，則粵商的思維便可能有點(diǎn)不如魯商了。

現(xiàn)在，梁智明正致力于手下的員工實(shí)現(xiàn)“南北氣質(zhì)融合”，他要求南方的員工在酒桌上全部要喝酒，不準(zhǔn)喝飲料，原因是“喝酒能生豪氣”。同時(shí)，他又要求北方的員工每天必須洗一次澡，因?yàn)椤爸挥袑ι钯|(zhì)量有要求，才會(huì)在工作上做得更好”。

“魯商嘴上不談錢”

馬璽，青島人，在香港、廣東工作近十年，現(xiàn)任青島某家船舶公司高管。

在奧帆中心的“環(huán)亞航2號(hào)”游艇上，馬璽侃侃而談港商、粵商與魯商的區(qū)別?！盎浬淌芨凵逃绊懕容^多，非常認(rèn)同‘專業(yè)的人做專業(yè)的事’這種理念，寧做專，不做全。”香港是目前中國市場化程度最高的地區(qū)，香港商人有很強(qiáng)的市場分工意識(shí)和商業(yè)專業(yè)化理念。重效率，重游戲規(guī)則，重服務(wù)意識(shí)——港商的這些風(fēng)氣上承英國資本主義殖民時(shí)代的治理基礎(chǔ)，并且直接影響毗鄰的廣東地區(qū)，帶動(dòng)粵商也形成類似的特質(zhì)。

馬璽認(rèn)為，同屬南方商幫，粵商與浙商的不同之處在于：粵商坐商多，浙商行商多?；浬痰钠鸺襾碓从谇宄笆小?，包括“廣交會(huì)”，實(shí)際上是一個(gè)政府主導(dǎo)的市場，坐等外商來主動(dòng)貿(mào)易，所以稱“坐商”，而浙商則千里迢迢到外地進(jìn)行主動(dòng)推銷，從寧波北上上海，南下香港，到處開創(chuàng)局面，屬于“行商”。“行商靠口碑，坐商靠服務(wù)態(tài)度?！?/p>

至于魯商，則與南方的商派有很大不同。馬璽認(rèn)為，魯商屬于儒商，傳統(tǒng)文化觀念比較重?！白焐喜恢v錢，言談上不涉及利益，但是內(nèi)心非?？释妗！睂?shí)際上，儒學(xué)從本質(zhì)而言是不排除利益的，所謂“君子愛財(cái)，取之有道?！比欢?，儒學(xué)作為一種高級(jí)的處世學(xué)問，要將其與市場經(jīng)濟(jì)較為完美地結(jié)合起來，殊為不易。因此，目前的魯商要將這二者成功結(jié)合起來，達(dá)到“一手握論語，一手拿算盤”的境界，還需要一些時(shí)日。

馬璽說，魯商的另一個(gè)特點(diǎn)是忠誠。在山東企業(yè)當(dāng)中，有很多這樣的案例：老板與拍檔長期合作，下屬長期追隨，一跟跟二十年，關(guān)系極為牢固，忠誠度高是魯商非常明顯的特質(zhì)。

不過，在馬璽看來，相較于粵商和港商，魯商的市場觀念比較淡薄，他們對公司化、企業(yè)化運(yùn)作方式還不夠了解，這對于在自由市場經(jīng)濟(jì)中求存的民營企業(yè)而言，可能是致命的。

他舉了一個(gè)例子，證明粵商在市場觀念、游戲規(guī)則觀念上之高：“我在廣州的時(shí)候，曾經(jīng)聯(lián)合幾個(gè)老板組建聯(lián)合公司，他們也支持這種想法，聯(lián)合的好處他們都知道，就是可以獲取更多的資源，但聯(lián)合的壞處，你知道他們最擔(dān)心的是什么嗎？不是利潤，不是市場，而是如何進(jìn)行老板的自我約束。他們考慮最多的是股東之間如何達(dá)成某種協(xié)議，然后用這種協(xié)議去約束每一個(gè)人的行為和想法，也就是規(guī)則的問題。廣東商人，典型的廣東商人！”

這種思維與文化程度無關(guān)，這幾個(gè)廣州老板都是學(xué)歷不高的人，對經(jīng)濟(jì)專業(yè)科班出身的馬璽很是信服（十幾年前讀經(jīng)濟(jì)專業(yè)的人還不多），但是他們考慮的第一個(gè)問題竟是合作規(guī)則、互相約束，說明這種理念深入粵商之心。

中國四大商幫的興衰

魯商，這也算是近十年來新崛起的商群了，如果要考究歷史，甚至還能找到源流。不過，若從整個(gè)歷史長河來看，中國北方首屈一指的商幫不是現(xiàn)在的魯商，而是歷史上的晉商。這里，重新梳理中國歷史上主要商幫的發(fā)展脈絡(luò)，作為南北風(fēng)格對比的切入點(diǎn)，十分必要。

中國封建社會(huì)長期“重農(nóng)抑商”，以致在很長一段時(shí)間里都沒有形成成氣候的地方商幫。到了明朝，才誕生了第一個(gè)有全國影響力、資金雄厚至可以干預(yù)政治的商幫——晉商。

山西，山窮水惡。然而正是這片窮山惡水，才將山西的貧民逼成了大富翁。山西人首先通過販鹽賺到第一桶金，因?yàn)樯轿髂喜坑宣}池，然后又通過“走西口”賺到第二桶金，當(dāng)時(shí)邊境的少數(shù)民族不少，如蒙古族、女真族，都等著要中原的物資，而明朝皇宮也需要從外進(jìn)口奢侈品，而西口作為貿(mào)易必經(jīng)之路，成為了晉商的發(fā)跡地。平沙莽莽，塞北孤煙，山西商人在這種杳無人煙的荒涼之地進(jìn)行長途販運(yùn)，在極為艱苦的環(huán)境下鍛造了優(yōu)良的商人品格，從而成就了大事業(yè)。

晉商的第一桶金和第二桶金來自于資源和地理優(yōu)勢，第三桶金則是完完全全依靠創(chuàng)新。現(xiàn)在，中國各地大大小小的銀行、信用社、貸款機(jī)構(gòu)，其源頭就是晉商的“票號(hào)”?！捌闭?，憑證也，你在甲地交銀寫票，再在乙地憑票取銀，這在今天是再平常不過的事，但在那個(gè)時(shí)代，卻幾乎是貨幣流通中的一次革命?！保鑼憰x商的紀(jì)實(shí)小說《白銀谷》）票號(hào)一出，大受歡迎，晉商生意越做越火，越做越大，完全奠定了他們在中國商界的一哥地位。

北方晉商發(fā)展得如火如荼之際，南方另一個(gè)商幫開始崛起，那就是徽商。他們通過復(fù)制晉商的成功模式，成為中國第二大商幫。之所以說他們復(fù)制，是因?yàn)樗麄兊陌l(fā)家也是靠賣鹽，隨后也學(xué)晉商去經(jīng)營票號(hào)?；丈桃灿袆?chuàng)新，那是走上了“官商”之路。晉商不重視讀書，無人能在朝廷擔(dān)任要職，自然無法左右朝廷政策，而徽商則是積極交結(jié)朝中高官政要，官商合一，壟斷市場?？墒牵梢彩捄?，敗也蕭何，官場豈是易與？在同僚的打壓、商業(yè)運(yùn)作失敗和慈禧太后的定罪之下，徽商的頂梁柱胡雪巖被革職抄家，隨著胡雪巖的隕落，徽商也隕落了?；丈痰乃ヂ?，是“官商”道路的結(jié)果。

而晉商呢？由于過度押寶于“票號(hào)”，晉商不久也衰落了。清末，西方列強(qiáng)入侵，民間起義不斷，時(shí)局大變，而晉商的票號(hào)就相當(dāng)于銀行，講究信用和安全感，亂世當(dāng)中，誰還敢把現(xiàn)金往銀行存？反之銀行借出去的錢又有去無回，因此將所有資產(chǎn)都押在“票號(hào)”上的晉商，孤注一擲，滿盤皆輸。至此，中國封建社會(huì)一北一南兩大商幫，相繼隕落。

走入近代，浙商崛起。以鴉片戰(zhàn)爭為開端，西方列強(qiáng)相繼入侵，中國被迫簽訂了一個(gè)又一個(gè)的“不平等條約”，這些“不平等條約”大多規(guī)定了中國必須開放某些城市作為通商口岸，而這些城市大多集中于東南沿海，這就為浙商的崛起提供了契機(jī)。浙江人通過闖蕩打拼，開辟了大上海，上海這座城市，半壁江山都是寧波人的天下，它是寧波人活生生地打造出來的。而香港早期商業(yè)的一半領(lǐng)域也都是寧波的杰作。以寧波幫為代表的浙商是近現(xiàn)代中國經(jīng)濟(jì)最耀眼的明星。同時(shí)，在中國的最南端，廣東粵商也自成一格，由于廣州長期以來作為中國唯一的通商口岸，廣東人從商風(fēng)氣很烈，而粵商成氣候也是在鴉片戰(zhàn)爭之后。

解放后，中國進(jìn)行了社會(huì)主義三大改造，私營經(jīng)濟(jì)全部歸入國有經(jīng)濟(jì)，便無所謂浙商、粵商了。改革開放以后，民營經(jīng)濟(jì)重新活躍起來，粵商、浙商大商幫再度崛起，成為目前支撐中國經(jīng)濟(jì)的兩支重要力量。

近十幾年來，北方經(jīng)濟(jì)也開始趕超，“新晉商”、“新魯商”甚至“京商”開始被提及，表明北方商人在南方商人以外，重新致力于找尋自己的方向和歸屬。

內(nèi)陸民性VS海洋民性

若說晉商、魯商、京商是北派，則浙商、粵商、徽商是南派。南北之間，是否存在某種商性區(qū)別？

從商幫實(shí)力和大氣候而言，南方要優(yōu)于北方。大而論之，中國“四大商幫”——晉商、徽商、浙商、粵商之中，南方占三，北方占一。細(xì)而論之，中國“十大商幫”——山西商幫、徽州商幫、陜西商幫、山東商幫、福建商幫、洞庭商幫、廣東商幫、江右商幫、龍游商幫、寧波商幫之中，北方占三，南方占七。如果看古代商幫的現(xiàn)代形式——商會(huì)，那么南方各地商會(huì)在北方幾乎所有大中小城市都廣泛駐點(diǎn)，分號(hào)林立，而北方商會(huì)在南方的發(fā)展則相對較弱。

南方相較于北方的一個(gè)明顯地理優(yōu)勢是海岸線長。世界經(jīng)濟(jì)自從進(jìn)入工業(yè)革命以來，就同時(shí)進(jìn)入了海洋時(shí)代，阿拉伯商人那種依靠駱駝在沙漠中長途販運(yùn)的形式，中國晉商依靠陸上絲綢之路奔走于西北大漠的商業(yè)形式，已經(jīng)過時(shí)了。海運(yùn)成為主要運(yùn)輸形式，依靠港口的外向型經(jīng)濟(jì)幾乎成為每一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)崛起的必經(jīng)階段，這個(gè)時(shí)代，對于沿海地區(qū)是有利的。北方除了遼東半島和山東半島一帶靠海，其他廣袤地區(qū)都處于內(nèi)陸，這與南方五大沿海省份、沿海城市遍布形成鮮明對比。

近海，塑造了南方人在商業(yè)上的進(jìn)取性，構(gòu)筑了南方人外向、開放的商業(yè)性格。浙商、粵商、港商，都是依靠海洋起家。

梁啟超曾就民族性問題比較過沿海和內(nèi)陸不同環(huán)境對人思維特征的影響。他說：“海也者，能發(fā)人進(jìn)取之雄心……彼航海者，其所求固有利也，但求利之始，都不可不先置利害以度外，以性命財(cái)產(chǎn)為孤注，故久于海上者，能使其精神、勇氣、高尚，此古來瀕海之民，所以比于陸居者活氣較勝，進(jìn)取較銳?！?/p>

一直到現(xiàn)在，海洋賦予南方沿海人的進(jìn)取性還在延續(xù)。為溫州企業(yè)效力的北方服裝設(shè)計(jì)師劉濤就說，“我在天寒地凍的俄羅斯，看到八個(gè)南方的銷售人員一塊租房子，八個(gè)男人圍著做飯，一塊打拼天下。在波蘭，我也看到一幫南方人，他們租了一個(gè)別墅，女的住樓下，男的住樓上，一塊全力以赴地做銷售?！?/p>

海洋對人性格的塑造，不僅限于南方。就在北方的著名濱海城市青島，也深受海洋氣息熏陶，特別在2008年北京奧運(yùn)會(huì)后迅速發(fā)展起奧帆運(yùn)動(dòng)事業(yè)中，帆船這項(xiàng)海洋運(yùn)動(dòng)明顯地改變了青島。青島遠(yuǎn)洋帆船選手高君說，在遠(yuǎn)洋比賽中，浪急風(fēng)高，有時(shí)甚至有生命之虞，“在大海上一漂漂20幾天，你的心里承受能力和感受都是不一樣的，你會(huì)感覺到人有多么渺小，在海上時(shí)間越長，感悟就越深?！?/p>

因此，如果說在古代航海技術(shù)不高、海路不通的時(shí)代，受北方大漠長途運(yùn)輸、游牧民族性格影響的北方商人其進(jìn)取性要?jiǎng)儆谀戏降脑?，那么在?dāng)代主要依靠海洋立國、海外貿(mào)易、海洋文化的時(shí)代，則南方商人的進(jìn)取性總體上已經(jīng)勝于北方。

北方人“一口吃個(gè)大胖子”，南方人“窮得只剩錢”

北方人豪邁大氣，南方人細(xì)膩精明，反映在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也同樣如此。浙江人從小生意做起，小商小販，小商品，小商品市場，最后競做成了遍及全世界的大買賣。北方人擅于規(guī)劃，喜歡制定目標(biāo)，他們在戰(zhàn)略思維上優(yōu)于南方人，一位港商形容：北方人“會(huì)把做企業(yè)升華到就像去做一個(gè)城邦一樣”

在思維方式上，南北人各有千秋，但就經(jīng)商而言，它不像政治般重視大是大非，也不像戰(zhàn)場般強(qiáng)調(diào)英雄氣概，在市場上求生存需要細(xì)致、謹(jǐn)慎和精明，特別是民營企業(yè)。因此，有時(shí)候北方人的大氣在市場經(jīng)濟(jì)面前會(huì)顯現(xiàn)不出優(yōu)勢，有人就對北方商人有這樣的評(píng)價(jià)：小的生意看不起，大的生意做不了，總是想著一口吃個(gè)大胖子。而相反，在南方的一些商人，則是做起生意來如“小腳女人”，瞻前顧后，謹(jǐn)小慎微。

在順德從事電子商務(wù)行業(yè)的刁先生說，如果是談生意，他喜歡找北方人，夠豪爽，如果是找合作伙伴，他喜歡找南方人，因?yàn)樽鍪聣蚣?xì)。另一個(gè)跑業(yè)務(wù)的北方伙計(jì)說：“跟南方人談生意是擠牙膏似的談判，很多北方人受不了這種迂回，往往就是自己松口把價(jià)格往下降?！边@些，就是南北談生意的不同風(fēng)格。

北方人大方，不喜歡講錢，特別是東北人。南方人完全不忌諱錢，特別是廣東人。在許多東北人看來，廣東人太俗了，“窮得只剩錢了”。但在廣東人看來，沒錢怎么行？寸步難行。一個(gè)廣州本地人，現(xiàn)在在經(jīng)營小額貸款公司，他談起自己年輕時(shí)人生觀的轉(zhuǎn)變，“當(dāng)時(shí)，我走在街上為了區(qū)區(qū)500塊錢到處奔波到處借錢，受盡白眼，那時(shí)我就發(fā)誓一定要有錢。”后來，經(jīng)過艱難的原始積累，他經(jīng)營起了貸款公司，很快就買了房子，而他的思想則很能代表一些廣州生意人，特別是老一輩。

北方官商 南方民商

北方長期作為中國的政治中心，經(jīng)濟(jì)與政治結(jié)成千絲萬縷的聯(lián)系，用“官商”來形容一些北方的商幫如晉商、魯商、京商，比較合適。南方“山高皇帝遠(yuǎn)”，與政治聯(lián)系相對松散。特別是廣東與浙江，企業(yè)老板的“草根性”十分明顯，用“民商”來形容，十分貼切。

在廣東，你時(shí)而會(huì)在雜貨鋪看到幾個(gè)中年男人在閑坐聊天，穿著拖鞋，衣著十分簡陋，談吐如同市井小民，然后一經(jīng)了解，他們個(gè)個(gè)都是千萬身家的大老板。

記者前往采訪青島廣東商會(huì)會(huì)長梁智明，以其“位高權(quán)重”，企業(yè)在香港擁有金字招牌，自身坐擁三條游艇，記者以為派頭會(huì)很大。然后一見之，濃郁的平民氣息撲面而來，低調(diào)的穿著，平淡的談吐，似乎在提醒著別人：我只是個(gè)商人，不是什么大牌明星，也不是大官。

北方商人則氣質(zhì)不同，他們積極參加各種正式場合，論壇，會(huì)議，與政府打交道，與文化人交流，他們更愿意以自己的財(cái)富地位換取社會(huì)地位，博得別人的尊敬。

在北方，讀書做官才是正統(tǒng)。劉濤說：“山東人骨子里就瞧不起做生意，山東人愛讀書做官，所以山東是個(gè)考試大省，全國沒有多少地方能夠考得過山東的。”在南方，做生意就是王道。吳振亭——青島寧波商會(huì)副會(huì)長，寧波人，他說：“北方的父母教育孩子：好好讀書，不然長大讓你做生意；我們那邊的父母教育孩子：好好讀書，不然長大讓你當(dāng)官?！?/p>

北方政治風(fēng)氣濃，人們當(dāng)官、從政、考公務(wù)員，即使做起了生意，也喜歡跟官員交往；南方商業(yè)氣息盛，人們開店、辦廠、做買賣，即使當(dāng)了官，也喜歡跟老板打交道。

北方人大都具有良好的政治素養(yǎng)，記者在采訪時(shí)遇到一位女企業(yè)家，與記者就馬列主義、統(tǒng)戰(zhàn)問題進(jìn)行探討，這在南方是難以想像的。在這方面，北京商人是典型。京商侃起國家大事、政治形勢，如同高山流水，氣勢磅礴，因此也有種說法：在北京街頭隨便挑幾個(gè)生意人，其政治水平都?jí)虻蒙贤獾乜h長一級(jí)的水平。

魯商也有同樣的特點(diǎn)。中國各省份經(jīng)濟(jì)總量排名，廣東在南方居第一，山東在北方居第一，而在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上，改革開放之初曾有“資本主義看廣東，社會(huì)主義看山東”之說，這反映了國企與私營在兩地的比重之別，當(dāng)然，這種說法是不對的，鄧小平在南巡講話中說“資本主義也有計(jì)劃，社會(huì)主義也有市場。”廣東與山東之別，只能算是市場與計(jì)劃之別，而非姓資姓社之爭。

北方由于國有企業(yè)較多，在日常談話中經(jīng)常會(huì)使用“民營企業(yè)”一詞來區(qū)分“國有企業(yè)”。而在南方的日常用語中基本不使用“民營企業(yè)”，因?yàn)橐惶岬狡髽I(yè)，一般就是指民營企業(yè)。

論國有化，論國企，論中國宏觀經(jīng)濟(jì)方向，北方的企業(yè)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政界在牢牢地把控，論企業(yè)改革，論民營，論經(jīng)濟(jì)活力，則南方的浙商、粵商、閩商、贛商在不斷地躍動(dòng)和探索。兩者一南一北，遙相呼應(yīng)，一方面穩(wěn)穩(wěn)地把握住政治大局，另一方面在經(jīng)濟(jì)活力、市場經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)爆發(fā)，這就是中國國情下的南北經(jīng)濟(jì)分工。