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        論電子商務(wù)教學(xué)中案例分析模型的改進(jìn)

        2012-04-29 00:00:00朱艷清
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2012年3期

        摘 要:電子商務(wù)案例分析模式是為了滿足電子商務(wù)案例教學(xué)的需要而建立的。無(wú)論成功或是失敗的企業(yè),都有值得我們認(rèn)真總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這些案例不僅對(duì)今后的電子商務(wù)企業(yè)有參考價(jià)值,對(duì)高校的電子商務(wù)案例教學(xué)也有著重要的意義。而借鑒這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)勢(shì)必都需要有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的電子商務(wù)案例模型,并根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求適時(shí)地加以改進(jìn)。

        關(guān)鍵詞:電子商務(wù);分析模型;電子商務(wù)案例

        中圖分類號(hào):F49文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3198(2012)03-0239-01

        1 引言

        很多企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng),把部分甚至全部的商業(yè)活動(dòng)放在網(wǎng)上進(jìn)行,這就形成了電子商務(wù)。1998年美國(guó)麻省理工學(xué)院史隆管理學(xué)院在全球率先開(kāi)設(shè)了電子商務(wù)課程,得到全世界各高校的積極響應(yīng).電子商務(wù)作為一門(mén)新興學(xué)科,已經(jīng)走進(jìn)了我國(guó)的大學(xué)校園。

        傳統(tǒng)企業(yè)在向電子商務(wù)企業(yè)的“演變”過(guò)程中,創(chuàng)造了很多成功的電子商務(wù)模式,如亞馬遜的在線銷售模式、阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式等,這些成功的模式成為后續(xù)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域企業(yè)借鑒的“寶典”,也成為了一個(gè)個(gè)電子商務(wù)行業(yè)中經(jīng)典的案例。我們有必要對(duì)這些企業(yè)建立電子商務(wù)案例模式,并多角度給出具有普適性、系統(tǒng)性、針對(duì)性的問(wèn)題分析方法。

        2 電子商務(wù)案例的初級(jí)模型

        相對(duì)來(lái)說(shuō),電子商務(wù)還處在一個(gè)摸索階段,對(duì)于它的定義、分類、分析等各方面還沒(méi)有形成固定的模式。在電子商務(wù)案例模型的領(lǐng)域,目前較為流行的是將整個(gè)模型建立的過(guò)程分成五個(gè)階段:

        第一階段:電子商務(wù)模式定義;

        第二階段:案例情況匯總;

        第三階段:案例功能結(jié)構(gòu)定位;

        第四階段:電子商務(wù)模式分析(商業(yè)、經(jīng)營(yíng)、管理、資本、技術(shù));

        第五階段:結(jié)論和建議。

        在瞬息萬(wàn)變的電子商務(wù)行業(yè)里,這個(gè)以時(shí)間順序作為標(biāo)準(zhǔn)的電子商務(wù)模式已經(jīng)不能適應(yīng)如今復(fù)雜的電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展了,因此只有在此基礎(chǔ)上取其精華,建立起更加符合現(xiàn)在電子商務(wù)企業(yè)的高級(jí)模型才是當(dāng)務(wù)之急。

        3 改進(jìn)后的電子商務(wù)案例的高級(jí)模式

        根據(jù)本人多年從事電子商務(wù)案例教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,需要在原有模型的基礎(chǔ)上,做出相應(yīng)的改進(jìn),并最后將整個(gè)模型歸納為“3、5、6”的高級(jí)模型——即3個(gè)階段、5個(gè)步驟、6個(gè)內(nèi)容。

        3個(gè)階段是:

        第一階段:情況匯總階段;

        第二階段:詳細(xì)分析階段;

        第三階段:總結(jié)建議階段。

        5個(gè)步驟是:

        第一步:案例情況匯總;

        第二步:案例模式定義;

        第三步:案例功能定位;

        第四步:案例模式分析;

        第五步:案例總結(jié)與建議。

        6個(gè)內(nèi)容是:商業(yè)、經(jīng)營(yíng)、管理、創(chuàng)新、資本、技術(shù)。

        之所以提出上述改進(jìn),主要從以下幾個(gè)方面考慮。

        (1)從對(duì)事物認(rèn)知的角度看,人類對(duì)于事物的認(rèn)知,一般是從現(xiàn)象到本質(zhì),首先得到的是事物的外在表現(xiàn),通過(guò)對(duì)其初步的分析認(rèn)識(shí)后,才能夠給出一個(gè)具體的定義或者分類。那么對(duì)于電子商務(wù)案例這個(gè)事物的認(rèn)知過(guò)程,也同樣遵循這個(gè)原則。在對(duì)一個(gè)沒(méi)有認(rèn)知的電子商務(wù)案例分析之前,我們是無(wú)法對(duì)其功能、結(jié)構(gòu)、模式進(jìn)行定義的,只有通過(guò)各種基本情況信息的分析,找出其具有的特征或者屬性,并依據(jù)各種定義、模式所具有的特征或者屬性的對(duì)比,才能把這個(gè)案例做出定義或者歸類。因此,從這個(gè)角度講,案例基本情況匯總應(yīng)該先于模式定義。

        (2)對(duì)于在第三階段詳細(xì)分析階段增加創(chuàng)新模式的分析,主要通過(guò)對(duì)當(dāng)前成功的電子商務(wù)案例進(jìn)行分析,得出它們的成功都不是模仿別人的模式,而是根據(jù)自己的特點(diǎn)創(chuàng)造出嶄新的案例模式。例如,最具影響力的Dell直銷模式、最成功的阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式。正因?yàn)檫@些電子商務(wù)案例具有創(chuàng)新的內(nèi)容,它們才得以如此成功,從而使這些創(chuàng)新的模式成為借鑒或?qū)W習(xí)的范例。

        4 結(jié)語(yǔ)

        電子商務(wù)領(lǐng)域包含的很多內(nèi)容都是“與時(shí)俱進(jìn)”的,需要在發(fā)展過(guò)程中不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。本文在原有的電子商務(wù)案例分析模型的基礎(chǔ)上,根據(jù)人類對(duì)事物認(rèn)知的過(guò)程和信息系統(tǒng)建設(shè)的方法等角度,對(duì)原模型提出了改進(jìn)想法,力求使電子商務(wù)案例分析的模型更具科學(xué)性和合理性。

        參考文獻(xiàn)

        [1]姚國(guó)章.電子商務(wù)案例[M].北京:北京大學(xué)出版社,2002.

        [2]趙瑞筠.分析電子商務(wù)案例模型的應(yīng)用[J].電子商務(wù),2009,(8):63-64.

        [3]楊曉光,林波,魯艷霞.電子商務(wù)案例分析模型的改進(jìn)探研[J].中國(guó)市場(chǎng),2008,(10):147-148.

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