惟有在前進(jìn)的道路上不斷探索,步履謹(jǐn)慎,才能不至于從“先知”成為“先烈”。
上午,透過知媽堂的大玻璃,你會看見5、6個(gè)時(shí)尚的孕媽媽正伴隨著優(yōu)美的音樂在翩翩起舞,要不是那一個(gè)個(gè)滾圓的肚皮,你一定會忘記這群舞者乃是孕婦;下午,仍然是透過那扇玻璃,你將會看見準(zhǔn)爸爸們帶上假肚子,體會妻子孕期的辛苦;周末,你則會看見準(zhǔn)爸爸們專心的為準(zhǔn)媽媽進(jìn)行肚皮彩繪,一小時(shí)后,圓圓的肚皮上就呈現(xiàn)出各式可愛的圖案,不斷傳出準(zhǔn)爸媽們開心的笑聲這里就是成立于2010年9月10日的北京知媽堂母嬰俱樂部。
知媽堂之所以會選擇國際教師節(jié)當(dāng)天開業(yè),是有其特殊的含義。首先,對于準(zhǔn)媽媽而言,知媽堂是一所孕期教育培訓(xùn)課堂;其次,對于寶寶而言,媽媽將是他們?nèi)松?dāng)中的第一任老師,知媽堂期望她們都將是一位出色的老師;第三,正如同知媽堂的名字一樣,它既是一家孕期培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也是一家能夠了解“媽媽”的需求、懂得她們的心情的機(jī)構(gòu)。這種理念的產(chǎn)生是源自幾位創(chuàng)始人從準(zhǔn)爸媽到為人父母這種角色轉(zhuǎn)換的過程中,體會到現(xiàn)有市場所提供的孕期服務(wù)缺乏系統(tǒng)化和專業(yè)性,希望未來的孕期家庭能夠少走彎路,更幸福快樂地度過孕期生活。經(jīng)過一年多的前期市場規(guī)劃與運(yùn)作,聯(lián)合數(shù)位在相關(guān)領(lǐng)域擁有多年研究經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者,共同打造出一套以“孕期生活管理”為核心理念的課程及服務(wù),并將其推向市場。
正如早教機(jī)構(gòu)剛剛新起一樣,作為新興機(jī)構(gòu),市場培育期是知媽堂必不可免的。知媽堂有針對性地與《寶貝一家親》、《孕媽咪》、《寶貝計(jì)劃》等知名母嬰媒體合作,普及其市場認(rèn)知度;眾多影視明星、主持人、金融家也逐漸成為知媽堂的孕期會員;在價(jià)格上則采用“親民”策略,吸引中高端消費(fèi)者前來。知媽堂每月更換一次課表時(shí)間,盡量滿足準(zhǔn)媽媽不同時(shí)間段的課程需求,并采取小班授課的方式,讓課程效果更加明顯。
知媽堂作為一個(gè)優(yōu)秀的孕期教育品牌而言,其成長性從近一年內(nèi)風(fēng)投及加盟商主動“找上門”的數(shù)量上看已經(jīng)不言而喻。一方面,這些投資人知道知媽堂所經(jīng)營的內(nèi)容將在未來有很大的成長與利潤空間;另一方面知媽堂所擁有的研發(fā)課程、經(jīng)營理念與方式已經(jīng)在該領(lǐng)域具有樣板作用,加盟商可以直接實(shí)現(xiàn)“拿來主義”,獲取收益。但在融資及合作伙伴選擇上,知媽堂的總裁辛永健并沒有讓“速度”蒙蔽“謹(jǐn)慎”的心理。
據(jù)悉,今年7月份、9月份,在西安、威海的知媽堂分店即將營業(yè),北京的第二家直營店也正在進(jìn)行選址,未來知媽堂的經(jīng)營模式將以“全國連鎖”形式發(fā)展。對于知媽堂而言,盡管目前從事孕期教育的機(jī)構(gòu)數(shù)量有限,還不能將孕期教育稱之為一個(gè)行業(yè),但總裁辛永健預(yù)計(jì),該領(lǐng)域在3到5年之內(nèi)必將成為一個(gè)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),而知媽堂所期望做的,就是成為該領(lǐng)域的引領(lǐng)者。這條道路上也必將會有各式各樣的障礙等待著知媽堂去攻克。
首先,在這方面的專業(yè)員工在市場上相對較少,包括授課教師在內(nèi),知媽堂都要通過自己的員工培訓(xùn)體系,自行培養(yǎng);其次,盡管在發(fā)達(dá)國家該形式的孕期培訓(xùn)很常見,但因國情不同知媽堂幾乎相當(dāng)于無例可循,惟有在前進(jìn)的道路上不斷探索,步履謹(jǐn)慎,才能避免造成大的損失,不至于從“先知”成為“先烈”。