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        論我國電子政務(wù)建設(shè)模式

        2012-04-29 00:00:00孟釗
        現(xiàn)代裝飾·理論 2012年2期

        摘要:我國從上世紀(jì)80年代開始,也積極的推進(jìn)電子政務(wù)的各項(xiàng)建設(shè),做了大量富有成效的工作,取得了一定的成就。然而,電子政務(wù)建設(shè)中的種種問題依然困擾著各級政府部門,其中最為關(guān)鍵的,也是最基礎(chǔ)性問題就是,在電子政務(wù)建設(shè)中采取何種模式更為可取、更為有效。本文在吸取一些發(fā)達(dá)國家在建設(shè)電子政務(wù)方面成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,試對我國電子政務(wù)建設(shè)應(yīng)采取的布局和模式進(jìn)行一些分析。

        關(guān)鍵詞:電子政務(wù);建設(shè)模式;現(xiàn)狀分析;應(yīng)對措施

        一、電子政務(wù)建設(shè)模式的內(nèi)涵

        電子政務(wù)是指政府部門通過以互聯(lián)網(wǎng)為主要標(biāo)志的信息通信技術(shù)在政府事務(wù)中的應(yīng)用,以改變政府內(nèi)部與外部之間的關(guān)系,使政府的效率和服務(wù)功能等各個(gè)方面的水平得到全面的提高,創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的政府,為公眾提供更為優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。實(shí)質(zhì)上是把工業(yè)化模型的大政府,即以集中管理、分層結(jié)構(gòu)在管理領(lǐng)域中運(yùn)行的傳統(tǒng)政府,通過互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段轉(zhuǎn)變?yōu)橐员馄交途W(wǎng)絡(luò)化管理模式為特征的新型管理體系,以適應(yīng)虛擬的、全球性的、以知識為基礎(chǔ)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)。

        所謂的電子政務(wù)建設(shè)模式是指電子政務(wù)解決方案的實(shí)現(xiàn)途徑,建設(shè)模式包括籌資、建設(shè)、部署、培訓(xùn)、管理、應(yīng)用、維護(hù)等多方面,由多種要素共同構(gòu)成??傮w上看,電子政務(wù)建設(shè)模式分為項(xiàng)目模式、技術(shù)模式和管理模式三個(gè)維度。

        二、我國電子政務(wù)的建設(shè)模式分析

        中國的電子政務(wù)已經(jīng)隨著政府信息化建設(shè)而大規(guī)模的展開,政府信息化建設(shè)中的問題也進(jìn)一步暴露出來,其中最主要的,莫過于當(dāng)前和未來中國電子政務(wù)的建設(shè)模式問題,如目標(biāo)模式、組織模式以及管理運(yùn)行模式等。我國電子政務(wù)建設(shè)缺乏統(tǒng)一的、長遠(yuǎn)的規(guī)劃一直飽受社會(huì)各界詬病,對電子政務(wù)建設(shè)模式這一問題進(jìn)行探討,并從理論上給出回答,對于政務(wù)信息化建設(shè)的統(tǒng)一性、規(guī)范性和協(xié)同性具有重要意義。

        鑒于電子政務(wù)建設(shè)模式的范疇較為廣泛,本文將從目標(biāo)模式和項(xiàng)目模式兩個(gè)維度對政府信息化建設(shè)的模式進(jìn)行分析。

        (一)目標(biāo)模式

        電子政務(wù)目標(biāo)模式的基本特點(diǎn)是“服務(wù)導(dǎo)向”,以政府的服務(wù)質(zhì)量為主,兼顧政府的管理職能。對于電子政務(wù)建設(shè)的作用,人們已經(jīng)達(dá)成共識:提高政府內(nèi)部工作效率,提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的公共服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)我國政府由職能型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然,我們構(gòu)建應(yīng)用系統(tǒng)時(shí),在重視服務(wù)功能的同時(shí)也不能漠視其管理功能,以構(gòu)建“管理服務(wù)型”電子政務(wù)為我國現(xiàn)階段電子政務(wù)建設(shè)的目標(biāo)模式,是符合當(dāng)前我國現(xiàn)實(shí)的。

        確立和實(shí)施電子政務(wù)建設(shè)的“管理服務(wù)型”目標(biāo)模式的關(guān)鍵點(diǎn)就是以公共服務(wù)為中心,兼顧政府的管理職能。具體說來,要注意以下幾點(diǎn):一是要實(shí)事求是,堅(jiān)持不懈,充分認(rèn)識到電子政務(wù)發(fā)展的長期性;二是將管理和服務(wù)密切的結(jié)合起來;三是注重后續(xù)建設(shè)。

        (二)項(xiàng)目模式

        縱觀國內(nèi)外的電子政務(wù)發(fā)展的實(shí)踐,電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目大致采用自建模式、外包模式和自建外包模式。

        所謂自建模式主要就是指政府部門使用自己的技術(shù)人員與管理人員,籌集資金、設(shè)計(jì)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)網(wǎng)的建設(shè)。采用自建模式要求政府內(nèi)部有一支專門負(fù)責(zé)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系設(shè)計(jì)、規(guī)劃、實(shí)施的專業(yè)性隊(duì)伍,自建模式的優(yōu)勢是政府自己擁有的技術(shù)人員對政府職能和工作流程更為熟悉,在電子政務(wù)的建設(shè)中能更加注意系統(tǒng)的可行性和針對性。但采用自建模式的行政成本較高,且在我國公務(wù)員電子技術(shù)水平普遍偏低,專業(yè)技術(shù)人員相對較少的情況下,完全采用自建模式的難度較大。

        電子政務(wù)外包是指政府部門與IT企業(yè)簽訂信息工程建設(shè)和技術(shù)服務(wù)合同,政府部門的信息系統(tǒng)建設(shè)及系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)等工作部分或全部委托或外包給專業(yè)公司,由他們組織專業(yè)隊(duì)伍,為政府部門提供服務(wù)。實(shí)踐證明,外包模式在提高工作效率、精簡機(jī)構(gòu)、減少開支等方面發(fā)揮了重要作用。這也成為電子政務(wù)建設(shè)的一個(gè)發(fā)展方向。但采用項(xiàng)目外包并不意味著將全部的電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目交給外部企業(yè)操作、實(shí)施,電子政務(wù)高度發(fā)達(dá)的美國也不是把大量的信息化系統(tǒng)的運(yùn)行都“外包”,外包的只是不涉及國家機(jī)密問題的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目。

        三、探索具有中國特色的電子政務(wù)建設(shè)模式

        基于我國的政治與經(jīng)濟(jì)實(shí)際,對處于動(dòng)態(tài)改革格局的電子政務(wù)建設(shè),我國電子政務(wù)建設(shè)具有雙重屬性,相較于其它先進(jìn)國家的電子政務(wù)建設(shè)和電子政務(wù)應(yīng)用推動(dòng)模式,具有一定的特殊性。電子政務(wù)推動(dòng)行政體制變革的模式不能完全照搬國外的成功經(jīng)驗(yàn),也不能過于急切的徹底消除基于完全理性假設(shè)的傳統(tǒng)政務(wù)模式。

        結(jié)合我國電子政務(wù)建設(shè)中遇到的問題和成功案例的經(jīng)驗(yàn),探索具有中國特色的電子政務(wù)建設(shè)模式,應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手:

        (一)政府主導(dǎo),制定統(tǒng)一的規(guī)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

        如果沒有科學(xué)合理、目標(biāo)明確的發(fā)展規(guī)劃作為保障,電子政務(wù)的發(fā)展必然會(huì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)不兼容、域名關(guān)聯(lián)度低、信息共享性差等一系列問題,既會(huì)給政府工作帶來新的混亂,又會(huì)嚴(yán)重?fù)p害政府在公眾中的形象。

        (二)建立健全有關(guān)信息化建設(shè)的法律法規(guī)

        借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)電子政務(wù)立法經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國電子政務(wù)發(fā)展的實(shí)際狀況,加快研究制定關(guān)于電子認(rèn)證、電子簽名、電子政務(wù)公共秩序、電子政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范等方面的法規(guī),從法律層面對電子政務(wù)的建設(shè)發(fā)展予以保障和統(tǒng)一。

        (三)以我為主,借用外腦,聯(lián)合管理。

        在以“公眾導(dǎo)向”的核心理念下,由建設(shè)方(政府部門)掌握總體規(guī)劃、管理規(guī)范和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),合理利用非政府部門的技術(shù)、專業(yè)、管理方面的資源,建立用戶方、供應(yīng)商、第三方(咨詢商)之間的共同協(xié)商、有好合作機(jī)制,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)共贏。把單一化的、以政務(wù)部門為主體的電子政務(wù)建設(shè)模式發(fā)展為多元化的、分權(quán)參與的電子政務(wù)建設(shè)模式。

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