【摘要】本文以貴州省地質(zhì)調(diào)查院為例，通過(guò)強(qiáng)化四種意識(shí)、推進(jìn)學(xué)風(fēng)作風(fēng)建設(shè)、建立和完善職工繼續(xù)教育培訓(xùn)制度、建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制、建立、完善師帶徒的人才培養(yǎng)機(jī)制、建立完善青年后備人才庫(kù)等人才隊(duì)伍建設(shè)途徑，做好人力資源開(kāi)發(fā)工作，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，保持合理的高中級(jí)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，形成一支吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精湛的人才隊(duì)伍，增強(qiáng)服務(wù)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)地調(diào)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】人才隊(duì)伍；建設(shè)；地調(diào)；經(jīng)濟(jì)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和地調(diào)工作的進(jìn)一步規(guī)范，從事地質(zhì)調(diào)查的單位資質(zhì)要求級(jí)別越來(lái)越高，單位的資質(zhì)級(jí)別是公益性地勘單位競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，只有具有較高級(jí)別的資質(zhì)，才有資格獲取項(xiàng)目的承作權(quán)利，才能促進(jìn)地調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，由于國(guó)家對(duì)地質(zhì)勘查資質(zhì)實(shí)行申報(bào)、審核制度，對(duì)地質(zhì)勘查資質(zhì)有相應(yīng)的地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才要求（如固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)資質(zhì)需要具有地質(zhì)高級(jí)工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員15名，工程師30名等要求）。因此，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)對(duì)地質(zhì)勘查事業(yè)單位資質(zhì)維護(hù)和升級(jí)起到極其重要的作用。同時(shí)，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，才能形成一支吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精湛的人才隊(duì)伍，才能保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，促進(jìn)地調(diào)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

一、人才隊(duì)伍建設(shè)概況

2011年，我院人才隊(duì)伍規(guī)模從建實(shí)之初的不足10人，增加到178人。2006年末至2011年末，中專及以下學(xué)歷的比例由35.1％減少到17.9％；大專學(xué)歷的比例由16.8％減少到9.6％；本科以上學(xué)歷的比例由48.1％增長(zhǎng)到72.5％；研究生學(xué)歷的比例由1.5％增長(zhǎng)到10.9％。從專業(yè)技術(shù)職務(wù)來(lái)看，2006年未至2011年末，我院正高由0人增加到6人，副高由25人增加到32人，中級(jí)由37人增加到76人，助理級(jí)由54人增加到69人。我院現(xiàn)有省管專家1人，局管專家3人，局管專業(yè)骨干16人，具有注冊(cè)師資格的1人，現(xiàn)院已有博士3人，碩士23人，在讀博士3人、碩士13人?；拘纬闪艘恢刭|(zhì)較高的干部、人才隊(duì)伍，大大提高了我院核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題

雖然我院人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定成效，人才隊(duì)伍整體素質(zhì)有明顯提高，人才成長(zhǎng)的環(huán)境得到明顯改善。但人才缺乏問(wèn)題，還未從根本上得到改變，地調(diào)人才隊(duì)伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是我院目前地質(zhì)專業(yè)人才培養(yǎng)問(wèn)題較為突出，地質(zhì)領(lǐng)軍人才奇缺，水工環(huán)類、物化遙類專業(yè)結(jié)構(gòu)配置的不盡合理，尤其是物化遙類高中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員少，與承擔(dān)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)之間存在一些錯(cuò)位，缺乏復(fù)合型技術(shù)骨干和項(xiàng)目管理人才。對(duì)我院實(shí)現(xiàn)地礦局“找礦突破、推進(jìn)礦業(yè)開(kāi)發(fā)、構(gòu)建和諧地礦”的科學(xué)發(fā)展目標(biāo)造成了一定影響。同時(shí)，也制約著我院“走出去”戰(zhàn)略的順利實(shí)施。二是人才知識(shí)老化，存在人才斷層嚴(yán)重問(wèn)題，暫時(shí)還不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。三是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)地質(zhì)工作提出了新的要求，全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)對(duì)地質(zhì)工作提出新的任務(wù)，科技進(jìn)步帶來(lái)了生產(chǎn)的不斷發(fā)展，大量新理論、新技術(shù)、新工藝、新方法不斷涌現(xiàn)。新的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)地礦人才的知識(shí)水平、能力/技能、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力提出了新的更高的要求。

三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的途徑

（1）強(qiáng)化四種意識(shí)。意識(shí)影響思路，思路決定出路。通過(guò)強(qiáng)化系統(tǒng)意識(shí)，提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，應(yīng)用多專業(yè)、系統(tǒng)的觀念發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，逐步提高我們的綜合研究水平，提高成果質(zhì)量。通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)投資者的信心，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的資源保障和環(huán)境保護(hù)。通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)提高我們的找礦能力，多出優(yōu)秀成果。質(zhì)量是產(chǎn)品品質(zhì)的重要內(nèi)涵，是構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，是我院生存的根本保證。通過(guò)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，大家心往一處想，勁往一處使，多一份努力，少一份抱怨，不斷克服前進(jìn)道路上的困難，以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度推動(dòng)地調(diào)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。（2）推進(jìn)學(xué)風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是建立和完善項(xiàng)目之間工作、學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流的運(yùn)行機(jī)制，以全院性學(xué)術(shù)交流、地調(diào)學(xué)報(bào)和完整的地質(zhì)科技圖書(shū)庫(kù)為平臺(tái)，積極營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。開(kāi)展學(xué)術(shù)討論，促進(jìn)項(xiàng)目之間、不同專業(yè)和學(xué)科之間相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)，達(dá)到共同探討、集思廣益、取長(zhǎng)補(bǔ)短、交流提高的目的。二是加強(qiáng)各類規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)。相應(yīng)的規(guī)范讀本技術(shù)人員人手一套，掌握規(guī)范、熟悉規(guī)范、靈活運(yùn)用規(guī)范，保證成果質(zhì)量。三是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以“找礦立功為榮、以獻(xiàn)身地質(zhì)事業(yè)為榮、以艱苦奮斗為榮”的三光榮精神，圍繞“友善誠(chéng)信、務(wù)實(shí)敬業(yè)、精琢地學(xué)、創(chuàng)新發(fā)展”的地調(diào)文化建設(shè)目標(biāo)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，提高隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍的凝集力和戰(zhàn)斗力。（3）建立職工繼續(xù)教育培訓(xùn)制度。一是在準(zhǔn)確、全面摸清現(xiàn)有職工隊(duì)伍基本情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門(mén)的工作任務(wù)和各崗位的具體要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃， 開(kāi)展短期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)， 根據(jù)地質(zhì)工作發(fā)展的需求，加大資金的投入力度，積極開(kāi)展以拓展知識(shí)面為主題的各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，更新專業(yè)技術(shù)知識(shí)，培養(yǎng)地礦專業(yè)人才。使人崗相適、人事相宜，達(dá)到最佳組合狀態(tài)，使單位人才結(jié)構(gòu)趨于合理化，為地礦職工更好完成崗位工作提供智力保障。二是采取單位組織、選送、出臺(tái)有關(guān)報(bào)銷學(xué)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)等政策，鼓勵(lì)選送專業(yè)技術(shù)人才攻讀博（碩）士學(xué)位和提升學(xué)歷教育，使部分專業(yè)技術(shù)人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到明顯改善；完善職工參加有助于加強(qiáng)或提升單位資質(zhì)的各種執(zhí)業(yè)資格、注冊(cè)師考試鼓勵(lì)政策，提高地礦職工文化知識(shí)水平和自身素質(zhì)，培養(yǎng)領(lǐng)軍、骨干人才。三是要培養(yǎng)高素質(zhì)的、適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要的實(shí)用型人才，就必須采取“送出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、項(xiàng)目合作、委托培養(yǎng)、崗位鍛煉等方式拓寬職工視野，提升自身創(chuàng)新能力。通過(guò)重視人才培養(yǎng)，加大人力資源培訓(xùn)，為公益性地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)各類所需人才，對(duì)促進(jìn)地調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可估量的作用。（4）建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。建立論文發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)、出版專著獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀成果獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)歷提升獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；建立專業(yè)職稱、局管專家和技術(shù)骨干申報(bào)鼓勵(lì)政策；建立和完善科技創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)地質(zhì)科技人員積極承擔(dān)地質(zhì)找礦科研項(xiàng)目，對(duì)地質(zhì)找礦和科技創(chuàng)新人才實(shí)行重獎(jiǎng)。鼓勵(lì)全院干部職工敢創(chuàng)新、能創(chuàng)優(yōu)，積極推進(jìn)地質(zhì)科技進(jìn)步。（5）建立、完善師帶徒的人才培養(yǎng)機(jī)制。通過(guò)師帶徒形式，大力營(yíng)造尊師、敬師、超師的良好氛圍。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才。發(fā)揮傳、幫、帶作用，為年輕人成長(zhǎng)搭建良好的平臺(tái)，使一批有志于地質(zhì)事業(yè)的年輕人脫穎而出，老、中、青結(jié)合的人才隊(duì)伍配比趨于合理，盡最大可能縮短人才成長(zhǎng)周期。（6）加強(qiáng)崗位鍛煉，推進(jìn)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)。一是通過(guò)實(shí)施地質(zhì)項(xiàng)目來(lái)培養(yǎng)鍛煉地礦專業(yè)人才。根據(jù)院承擔(dān)的項(xiàng)目，組建項(xiàng)目組，專業(yè)技術(shù)人員主持或參與項(xiàng)目工作，通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目的全過(guò)程，提升專業(yè)技術(shù)水平，通過(guò)項(xiàng)目培養(yǎng)來(lái)塑造實(shí)用型專業(yè)人才。二是以承擔(dān)工作項(xiàng)目為平臺(tái)，加強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)地質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行研究，通過(guò)研究思考鍛煉人才，提升科研能力。同時(shí)，充分發(fā)揮我院所承擔(dān)的綜合型項(xiàng)目的帶動(dòng)示范作用，加快綜合手段的運(yùn)用和新理論新技術(shù)新方法及先進(jìn)技術(shù)裝備的引進(jìn)，加強(qiáng)與科研院所、院校的交流與合作，推進(jìn)我院技術(shù)骨干人才科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，提高科技創(chuàng)新能力，培養(yǎng)科研人才，為我院實(shí)現(xiàn)多兵種作戰(zhàn)、提高綜合勘查實(shí)力奠定良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)地調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（7）建立完善青年后備人才庫(kù)。建立完善青年后備人才隊(duì)伍推薦、選拔、培養(yǎng)、使用機(jī)制，建立多學(xué)科后備人才庫(kù)，推進(jìn)青年后備人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)職工對(duì)單位的歸屬感和向心力，挖掘人才潛能，做到人盡其才，才盡其用。

總之，必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源開(kāi)發(fā)工作，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，努力造就合理的高中級(jí)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，提升隊(duì)伍的整體合力，才能增強(qiáng)服務(wù)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。也只有不斷滿足人的全面需求，促進(jìn)人的全面發(fā)展，才能促進(jìn)地調(diào)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，才能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中不斷前進(jìn)。