【摘要】金融危機(jī)目前席卷全球,尤其是對(duì)企業(yè)形成很大的影響和沖擊。本文通過(guò)對(duì)以往幾個(gè)國(guó)家金融危機(jī)的過(guò)程描述,分析了產(chǎn)生危機(jī)的深層次原因,闡述了作者的一些看法和觀(guān)點(diǎn)。又結(jié)合我國(guó)企業(yè)的具體現(xiàn)狀,提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)舉措和建議。
【關(guān)鍵詞】金融危機(jī);典型案例;原因分析;理性思維;企業(yè)選擇
一、前言
我國(guó)自1978年十一屆三中全會(huì)以來(lái),國(guó)家開(kāi)始了偉大的轉(zhuǎn)折,已有三十多年了。實(shí)事求是地講,我國(guó)從一個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國(guó)家,轉(zhuǎn)型來(lái)搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),也僅有三十多年;而歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,甚至亞洲的一些不算太大經(jīng)濟(jì)體,比如韓國(guó)、香港、臺(tái)灣、新加坡等,搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),時(shí)間比我國(guó)長(zhǎng),經(jīng)歷的事情,無(wú)論好壞,也比我們多,經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對(duì)的方法或措施也比我們更為豐富。單講一個(gè)人的成長(zhǎng),從哇哇啼哭的嬰兒到童年,再到風(fēng)華正茂的少年、青年,步入中年,最后直至老年和暮年,不可避免地要經(jīng)歷很多事情,其中不乏挫折和艱難,甚至險(xiǎn)境,這才是完整的人生。人,往往是在吃虧中長(zhǎng)大,在困難中前行,在磨難中成熟,大家常講:不曾清貧難成人,未經(jīng)打擊老天真,就是這個(gè)道理。同樣,一家企業(yè),要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中生存,謀得一席之地,必須具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力;而一個(gè)國(guó)家,遭遇到比如天災(zāi),就像我國(guó)前幾年的地震、洪水、雪災(zāi);人禍,像戰(zhàn)爭(zhēng)、大型事故,像2003年爆發(fā)的非典,當(dāng)然也包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴,都必須具備應(yīng)急機(jī)制,“兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩”。而當(dāng)前,面對(duì)波及世界的金融危機(jī),人們?cè)谙胧裁矗髽I(yè)應(yīng)該做什么,什么才是理智的思維,明智的選擇呢?俗話(huà)說(shuō),“種瓜得瓜,種豆得豆”,無(wú)論結(jié)出來(lái)的是“碩果”還是“惡果”,要想剖析它,必須追本求源,從“種子”植入土壤中的那一刻開(kāi)始。
前面已談到,歐美等發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家已發(fā)展了上百年,經(jīng)歷了多次經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴,用他們的話(huà)來(lái)說(shuō):都習(xí)慣了,沒(méi)什么大驚小怪的。20世紀(jì)70年代初布雷頓森林體系瓦解之后,世界金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩性加劇,金融危機(jī)不斷在一些國(guó)家出現(xiàn)。筆者重點(diǎn)談?wù)勗谀鞲纭|南亞、俄羅斯及美國(guó)發(fā)生的金融危機(jī)。
墨西哥自20世紀(jì)80年代后,經(jīng)濟(jì)不斷恢復(fù),逐步走上快速發(fā)展的道理,但1994~1995年不幸爆發(fā)了金融危機(jī)。危機(jī)爆發(fā)前,墨西哥在政治上陷入混亂,成為金融危機(jī)爆發(fā)的主要原因。1994年12月之前,國(guó)內(nèi)政治形勢(shì)混亂,外國(guó)投資者信心不斷動(dòng)搖,資本開(kāi)始大量外逃,墨西哥貨幣新比索的貶值壓力加大。為維持對(duì)美的匯率,墨西哥政府開(kāi)始動(dòng)用國(guó)際儲(chǔ)備干預(yù)外匯市場(chǎng),但形勢(shì)并未改觀(guān),而國(guó)際儲(chǔ)備則大幅減少。至12月22日墨西哥政府被迫宣布允許新比索對(duì)美元自由浮動(dòng)。同時(shí),墨西哥股市也出現(xiàn)劇烈動(dòng)蕩,出現(xiàn)大幅下跌。以美國(guó)為代表的國(guó)際社會(huì)開(kāi)始向墨西哥提供援助,美國(guó)推出了500億美元的援助貸款計(jì)劃,但援助方案并未立即奏效,新比索對(duì)美元匯率繼續(xù)大幅下跌,達(dá)到了53%,股市也下跌了40%,股市與最高水平時(shí)相比則最大下跌超過(guò)了70%。
二、導(dǎo)致墨西哥金融危機(jī)的主要原因
1.宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)失衡。它主要表現(xiàn)在國(guó)際收支的持續(xù)逆差、引進(jìn)外資的結(jié)構(gòu)失衡及經(jīng)濟(jì)泡沫成分增加等。
2.貨幣可兌換與政府有限的干預(yù)能力之間產(chǎn)生的矛盾。1994年墨西哥完全開(kāi)放了國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng),并實(shí)施了貨幣的可自由兌換。居民將本幣轉(zhuǎn)換為外幣減弱了政府動(dòng)用儲(chǔ)備干預(yù)外匯市場(chǎng)的能力。
3.過(guò)分依賴(lài)外幣短期債權(quán)投資造成流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。1994年墨西哥美元短期債券迅速擴(kuò)張,總額達(dá)到240億美元,占政府債務(wù)總額的50%,而隨著新比索的大幅貶值,以新比索計(jì)算的外債總額所占比例上升到了66%,加劇了債權(quán)人對(duì)政府償債能力的懷疑,從而拒絕在短期債務(wù)到期時(shí)進(jìn)行續(xù)購(gòu),進(jìn)一步限制了政府的融資能力,形成惡性循環(huán),使危機(jī)進(jìn)一步加重。
1997年,東南亞發(fā)生了20世紀(jì)90年代以來(lái)世界范圍最嚴(yán)重危機(jī),這場(chǎng)金融危機(jī)波及了亞洲許多國(guó)家。東南亞金融危機(jī)始發(fā)于泰國(guó),人們把由泰銖貶值所引發(fā)的貨幣危機(jī)作為其起點(diǎn)。但在此之前,危機(jī)已經(jīng)顯現(xiàn)。首先,1996年泰國(guó)股市達(dá)到頂峰,到1997年初股價(jià)已經(jīng)下跌了40%;其次,金融機(jī)構(gòu)的籌資出現(xiàn)困難,國(guó)際投機(jī)資本利用了這些弱點(diǎn)。1997年5~6月,由于以對(duì)沖基金為代表的投機(jī)活動(dòng)的不斷增強(qiáng),泰國(guó)貨幣泰銖貶值的壓力不斷增大,投機(jī)者不斷拋售泰銖、購(gòu)入美元。為了穩(wěn)定泰銖對(duì)美元的匯率,泰國(guó)政府動(dòng)用大量的外匯儲(chǔ)備干預(yù)外匯市場(chǎng),但面對(duì)越來(lái)越激烈的投機(jī)沖擊,迫于壓力,泰國(guó)政府宣布放棄釘住美元的固定匯率體制,泰銖對(duì)美元實(shí)行自由浮動(dòng)。這引起了東南亞外匯市場(chǎng)的連鎖反應(yīng),馬來(lái)西亞林吉特、菲律賓比索、印尼盾相繼受到投機(jī)沖擊,也被迫放棄釘住美元的固定匯率,并大幅貶值。此后,泰國(guó)與國(guó)際貨幣基金組織達(dá)成協(xié)議,后者提供172億美元貸款援助泰國(guó),然而形勢(shì)并未好轉(zhuǎn),東南亞金融市場(chǎng)繼續(xù)動(dòng)蕩。泰銖、印尼盾、馬來(lái)西亞林吉特、菲律賓比索到1998年1月則分別貶值51%、80%、47%、41%。投機(jī)資金還在股市、期市進(jìn)行大肆投機(jī)。之后,金融危機(jī)蔓延到了韓國(guó),并加重了日本自20世紀(jì)80年代末90年代初已經(jīng)開(kāi)始的危機(jī)。
三、導(dǎo)致東南亞金融危機(jī)的主要原因
1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡。20世紀(jì)80年代泰國(guó)經(jīng)濟(jì)的年均增長(zhǎng)達(dá)到了10%左右,成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最迅速的國(guó)家之一。但經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)掩蓋了其經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題。如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、出口競(jìng)爭(zhēng)力下降,經(jīng)常貿(mào)易項(xiàng)目出現(xiàn)巨額赤字、基礎(chǔ)設(shè)施投資不足、證券、房地產(chǎn)過(guò)熱并聚集了大量泡沫等。
2.金融結(jié)構(gòu)不合理。20世紀(jì)90年代以后,泰國(guó)經(jīng)濟(jì)泡沫化傾向加重,大量融資很大一部分資金流向了房地產(chǎn)、證券等市場(chǎng),造成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重失衡。隨著投資不足的出現(xiàn),以及因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡而逐漸喪失的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,泡沫逐漸破滅。
3.金融國(guó)際化過(guò)程中缺乏保障機(jī)制。1991年泰國(guó)取消了經(jīng)常項(xiàng)目的匯兌限制,1992年放寬了資本項(xiàng)目的匯兌限制,并開(kāi)放了本國(guó)的資本市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)利率高于國(guó)外利率的條件下,這引起了國(guó)外短期資本的大量流入,而政府又沒(méi)有加以正確引導(dǎo),這些資金中的大部分流向房地產(chǎn)及證券市場(chǎng),對(duì)經(jīng)濟(jì)泡沫化起到推波助瀾的作用。同時(shí),缺乏緊急情況下的應(yīng)急機(jī)制,雖然東南亞金融危機(jī)的發(fā)生有其基本面的原因,但其卻是由國(guó)際投機(jī)突然觸發(fā)的,并沒(méi)有預(yù)先的征兆,或者說(shuō)是有可能通過(guò)國(guó)內(nèi)的主動(dòng)調(diào)整而避免的,這也是危機(jī)發(fā)生后,當(dāng)時(shí)的馬來(lái)西亞總理馬哈蒂爾痛斥國(guó)際投機(jī)資金毀掉了東南亞國(guó)家多年來(lái)經(jīng)濟(jì)成果的原因。
俄羅斯金融危機(jī)爆發(fā)于1998年5月。到1997年,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了1992年后的首次經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng),但東南亞金融危機(jī)也對(duì)俄羅斯金融形勢(shì)產(chǎn)生了巨大壓力。
1998年5月27日,俄羅斯金融市場(chǎng)遭遇“黑色星期三”, 俄羅斯貨幣盧布對(duì)美元的匯率跌破1美元對(duì)6.2盧布,超過(guò)了俄羅斯中央銀行公布的美元對(duì)盧布的匯率上限,同時(shí)引起其他市場(chǎng)的劇烈動(dòng)蕩。至8月中旬俄羅斯股市更是暴挫55%,國(guó)債收益率也大幅上升到160%,有的甚至超過(guò)300%。9月4日俄羅斯中央銀行被迫宣布外匯匯率自由浮動(dòng),盧布對(duì)美元降至1美元兌21盧布左右,比危機(jī)前貶值70.5%。與東南亞金融危機(jī)不同,國(guó)際投機(jī)資金在東南亞套取了巨額投機(jī)利潤(rùn),但在俄羅斯,由于其宣布暫停支付內(nèi)、外債,造成投機(jī)資金特別是對(duì)沖基金的巨額損失,自此一蹶不振。
四、導(dǎo)致俄羅斯金融危機(jī)的主要原因
1.俄羅斯長(zhǎng)期以來(lái)生產(chǎn)效率低下,結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。俄羅斯經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的缺陷是重工業(yè)比較發(fā)達(dá),而輕工業(yè)則比較落后,產(chǎn)量不足,處于長(zhǎng)期短缺狀態(tài)。俄羅斯的“休克療法”進(jìn)一步加重了生產(chǎn)率的下降及更嚴(yán)重的通貨膨脹。
2.金融體系嚴(yán)重不穩(wěn)。俄羅斯中小銀行較多,資本薄弱,金融監(jiān)管不嚴(yán),金融秩序混亂,整個(gè)金融體系孕育較大的風(fēng)險(xiǎn)。
3.政府財(cái)政出現(xiàn)危機(jī)、債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。俄羅斯稅制改革不暢,稅收收入無(wú)法滿(mǎn)足財(cái)政需要,外債總額超過(guò)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的35%,大幅超過(guò)國(guó)際公認(rèn)的警戒線(xiàn),加重了債務(wù)負(fù)擔(dān),削弱了債務(wù)償還能力,限制了國(guó)際籌資,財(cái)政和債務(wù)危機(jī)進(jìn)一步加重。
4.國(guó)內(nèi)資金大量外流。由于改革混亂,俄羅斯經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型初期造就了許多超級(jí)富豪,他們將其財(cái)富大量轉(zhuǎn)移海外。財(cái)富的大量外流,成為金融危機(jī)爆發(fā)的重要因素。
美國(guó)次貸危機(jī)始于2007年下半年,波及特別是發(fā)達(dá)國(guó)家的金融市場(chǎng),并已演變?yōu)槭澜绶秶鷥?nèi)的金融危機(jī),開(kāi)始影響各國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。美國(guó)的次級(jí)房地產(chǎn)貸款是美國(guó)房地產(chǎn)貸款提供商為了擴(kuò)大市場(chǎng)而向不完全具備信用條件的次級(jí)貸款人發(fā)放的次級(jí)貸款。2007年4月美國(guó)第二大次級(jí)抵押貸款機(jī)構(gòu)新世紀(jì)金融公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),次貸問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)。2007年8月起危機(jī)開(kāi)始集中爆發(fā),許多與次級(jí)貸款有關(guān)的金融機(jī)構(gòu)、投資基金宣布出現(xiàn)巨額虧損,一些金融機(jī)構(gòu)因此倒閉,美聯(lián)儲(chǔ)進(jìn)入新的“降息周期”;2007年底至2008年初,花旗、美林、瑞銀等世界著名金融機(jī)構(gòu)也因次級(jí)貸款出現(xiàn)巨額虧損,美國(guó)第五大投資銀行貝爾斯登資產(chǎn)管理公司破產(chǎn),市場(chǎng)開(kāi)始顯現(xiàn)流動(dòng)性不足,美聯(lián)儲(chǔ)被迫聯(lián)手其他主要發(fā)達(dá)國(guó)家的中央銀行進(jìn)行干預(yù),并向市場(chǎng)注入巨額資金,同時(shí)一次降低聯(lián)邦基準(zhǔn)利率75個(gè)基點(diǎn);2008年7月美國(guó)房地美和房利美兩大住房抵押貸款機(jī)構(gòu)陷入困境,美國(guó)政府再次注入巨額資金,隨后接管了兩家公司,同時(shí)這一時(shí)期美國(guó)股市也結(jié)束長(zhǎng)期的上升趨勢(shì),開(kāi)始大幅下挫。至此,危機(jī)因次貸而起,但已經(jīng)不局限于次貸領(lǐng)域,股市的大幅下挫使信貸規(guī)模加速收縮,市場(chǎng)流動(dòng)性更加不足;2008年9月美國(guó)投資銀行雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),美林證券被美國(guó)銀行收購(gòu),美國(guó)股市開(kāi)始加速下滑。
五、導(dǎo)致美國(guó)金融危機(jī)的主要原因
美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生的直接原因是房地產(chǎn)次級(jí)貸款人違約的增加,導(dǎo)致住房貸款的大量壞帳。但深層的原因在于不適當(dāng)?shù)慕鹑谡吆徒鹑诒O(jiān)管。2001年初至2003年6月,美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)13年降息后,聯(lián)邦基準(zhǔn)利率僅為1%,達(dá)到近50年來(lái)的最低水平。這種極為寬松的貨幣帶動(dòng)了美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮。僅此可能并不會(huì)導(dǎo)致此后的危機(jī),但美國(guó)的住房貸款機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)張市場(chǎng),開(kāi)始向缺乏足夠還款能力的消費(fèi)群體提供大量次級(jí)貸款,并且由于貸款對(duì)象包含大量的次級(jí)貸款人,美國(guó)貸款者為了分散風(fēng)險(xiǎn)就在世界范圍內(nèi)發(fā)行次級(jí)券,而各種金融創(chuàng)新工具的使用,又極大地促進(jìn)次級(jí)債券的發(fā)行規(guī)模,這促使房產(chǎn)價(jià)格進(jìn)一步泡沫化。當(dāng)次級(jí)貸款人因支付能力開(kāi)始大量違約時(shí),這些金融創(chuàng)新工具又成為危機(jī)最迅速的傳播渠道。除了過(guò)于寬松的貨幣政策外,美國(guó)對(duì)金融市場(chǎng)的監(jiān)管不當(dāng)也是造成次貸危機(jī)最主要的原因之一,實(shí)際上,美國(guó)此次發(fā)生的次貸危機(jī)也是有可能避免的,只是在20世紀(jì)90年末,當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是最成功的美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘雖然對(duì)股市的泡沫提出了警告,但其對(duì)于各種金融創(chuàng)新工具的使用所可能導(dǎo)致的后果卻缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。甚至在一些人士對(duì)各種金融創(chuàng)新工具的大量使用表示擔(dān)憂(yōu)時(shí),格林斯潘也拒絕對(duì)此采取更為嚴(yán)格的監(jiān)督策略,而金融創(chuàng)新工具正是導(dǎo)致次貸規(guī)模極度擴(kuò)張的主要原因,這也是當(dāng)危機(jī)爆發(fā)后,現(xiàn)今人們對(duì)創(chuàng)造了20世紀(jì)90年代貨幣政策奇跡的前美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘質(zhì)疑的原因之一。此外,次貸危機(jī)能夠演變?yōu)楦窳炙古怂^的“百年一遇”的世界范圍金融危機(jī),還在于期間股市大幅下挫,造成金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)的進(jìn)一步大量損失,進(jìn)而導(dǎo)致世界范圍嚴(yán)重的流動(dòng)性不足。
綜上所述,爆發(fā)金融危機(jī)的國(guó)家其共同的經(jīng)濟(jì)背景就是長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),培養(yǎng)了人們過(guò)于樂(lè)觀(guān)的市場(chǎng)預(yù)期,而信貸資金的流入使股票價(jià)格的上漲進(jìn)一步超出了理性范圍,當(dāng)泡沫無(wú)法為繼的時(shí)候,危機(jī)也就不可避免了。中國(guó)目前出現(xiàn)了相似的經(jīng)濟(jì)背景,因而對(duì)于今天的中國(guó)就有了現(xiàn)實(shí)的借鑒意義。
金融安全是一國(guó)金融的良性運(yùn)轉(zhuǎn)及對(duì)于其國(guó)內(nèi)金融的有效控制。因此,其表現(xiàn)的是金融體系的運(yùn)行狀態(tài),這種狀態(tài)受到多種因素影響,而人們也往往從可能導(dǎo)致金融不安全的方面考察金融安全的形勢(shì),金融安全同金融風(fēng)險(xiǎn)即有密切的聯(lián)系,也存在一定的區(qū)別。金融安全首先應(yīng)當(dāng)是面對(duì)不斷變化的國(guó)際金融、國(guó)內(nèi)金融環(huán)境,應(yīng)具備“應(yīng)對(duì)”能力的狀態(tài);其次,金融安全是基于各類(lèi)經(jīng)濟(jì)及金融信息的不斷反饋,采用特定的應(yīng)對(duì)機(jī)制及政策措施,并在維持金融體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)上的動(dòng)態(tài)均衡。金融資產(chǎn)相對(duì)于實(shí)物資產(chǎn)的高度流動(dòng)性,使金融體系成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中最容易受到?jīng)_擊的部門(mén),而其他行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)最終往往匯集于金融,因此較之其他企業(yè),在風(fēng)險(xiǎn)沖擊面前更顯脆弱,從而引發(fā)金融安全問(wèn)題,即金融體系本身包含固有的脆弱性,銀行業(yè)脆弱性、金融市場(chǎng)脆弱性、金融創(chuàng)新和金融自由化所帶來(lái)的金融體系脆弱性是其具體表現(xiàn)。在墨西哥、東南亞、俄羅斯、美國(guó)及世界其他地方不斷發(fā)生的金融危機(jī),也不斷提醒人們應(yīng)對(duì)本國(guó)的金融安全形勢(shì)保持足夠的警惕。
一般來(lái)講,經(jīng)濟(jì)學(xué)中有這樣一個(gè)“景氣循環(huán)”的周期現(xiàn)象:大體上,每5到7年,有一個(gè)周期,稱(chēng)為“主循環(huán)”;每10到15年,有一個(gè)周期,因?yàn)榻ㄖI(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的火車(chē)頭,能夠帶動(dòng)很多行業(yè),故稱(chēng)為“建筑循環(huán)”;而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,則每20到30年,會(huì)有一個(gè)“拐點(diǎn)”。在很多年以前,經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴一來(lái),往往伴隨著破產(chǎn)、自殺、動(dòng)亂,甚至戰(zhàn)爭(zhēng)等混亂現(xiàn)象??僧吘故袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了這么久,各國(guó)政府的積極應(yīng)對(duì)措施也逐漸變得老練和成熟。
六、企業(yè)遇到金融危機(jī)或經(jīng)濟(jì)衰退的選擇和做法
任何事情都是一把雙刃劍。就像我國(guó)傳統(tǒng)的陰陽(yáng)文化,要從兩邊來(lái)看,很多事情,好與壞,要看不同的角度和時(shí)間,要到最后才知道結(jié)果。2003年,香港爆發(fā)非典,進(jìn)而傳播到內(nèi)地。作為一個(gè)自由港,香港的貿(mào)易一落千丈,大多的公司都接不到訂單??墒牵袀€(gè)精明的香港商人看準(zhǔn)時(shí)機(jī),把生產(chǎn)線(xiàn)迅速改制成生產(chǎn)口罩和防毒服,并大量產(chǎn)出預(yù)防非典的中藥劑。公司的經(jīng)營(yíng)不但沒(méi)有受到?jīng)_擊,反而超出非典傳播前的業(yè)績(jī)。故而,“福兮禍所依,禍兮福所伏”。歸根結(jié)底,還是看人的智慧和謀略,此所謂“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,板蕩識(shí)誠(chéng)臣”。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是無(wú)情的,但無(wú)論是“洗牌重組”也好,還是“大浪淘沙”也罷,我們應(yīng)該從正面理解它的意義:危機(jī)過(guò)后,市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)秩序可以恢復(fù)理性,停止了惡性競(jìng)爭(zhēng);而國(guó)家的資源可以更為有效地集中利用;優(yōu)質(zhì)的企業(yè)可以更好地正常發(fā)展,比如在技術(shù)、品牌、客戶(hù)方面;薪酬、土地、原材料的成本可以下降;還有,企業(yè)可以趁機(jī)網(wǎng)羅人才,兼并弱者,并打進(jìn)以前沒(méi)有機(jī)會(huì)的地盤(pán)等。
一個(gè)聰明的企業(yè)家,應(yīng)該把問(wèn)題看做機(jī)會(huì)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴來(lái)臨的時(shí)候,有個(gè)美國(guó)企業(yè)家不但沒(méi)有憂(yōu)愁,反而欣喜地對(duì)下屬講:“諸位,我們的機(jī)會(huì)來(lái)了!”的確,經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴也同時(shí)帶來(lái)了很多好時(shí)機(jī):同行關(guān)門(mén)倒閉,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少了;可以引進(jìn)失業(yè)高手;低價(jià)購(gòu)買(mǎi)資源,投資原材料工廠(chǎng);趁機(jī)兼并;整頓公司內(nèi)部等。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),風(fēng)暴來(lái)臨時(shí),應(yīng)爭(zhēng)取做最后一個(gè)走下滑路的;風(fēng)暴過(guò)后,又爭(zhēng)做第一個(gè)回到高峰的。
金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的影響并不如發(fā)達(dá)國(guó)家的影響大,畢竟我國(guó)是一個(gè)生產(chǎn)面較大(占70%),而金融面較?。ㄕ?0%)的出口導(dǎo)向的國(guó)家。應(yīng)對(duì)危機(jī),我們政府拿出了四萬(wàn)億的投資計(jì)劃。當(dāng)然,要看到投資的效果,還要假以時(shí)日。事實(shí)上,我們應(yīng)有所側(cè)重,先投資那些能帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車(chē)頭”行業(yè),比如鋼鐵業(yè)、機(jī)械業(yè)、電子業(yè)等。我國(guó)政府還可以趁機(jī)聘入那些高端的國(guó)際人才,投資國(guó)外資源等。
當(dāng)市場(chǎng)衰退時(shí),企業(yè)要保持體力,儲(chǔ)備能量,及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,對(duì)以下的各項(xiàng)產(chǎn)品首先剝離:對(duì)公司的收入或利潤(rùn)貢獻(xiàn)很小的(小于5%);占市場(chǎng)份額的比例很小的(小于2%);本公司掌握的技術(shù)很有限的;在預(yù)期的未來(lái)成長(zhǎng)很有限的;在人力、物力、財(cái)力上都是負(fù)擔(dān)的。還可以對(duì)產(chǎn)品線(xiàn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整:以效益、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)考量,寬度不要太大;以裝備、維修、市場(chǎng)來(lái)考量,深度不要太長(zhǎng);以技術(shù)、資源、競(jìng)爭(zhēng)來(lái)考量,關(guān)聯(lián)度不要太小。凡事不符合的,就要進(jìn)行必要的調(diào)整。
對(duì)于規(guī)模大一些的公司,企業(yè)管理者可以考慮對(duì)下列分子公司、網(wǎng)點(diǎn)、部門(mén)進(jìn)行裁撤或重組:不好監(jiān)管且補(bǔ)給線(xiàn)太長(zhǎng)的;效益不好,無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分子公司;相距太近,造成市場(chǎng)重疊的網(wǎng)點(diǎn)。還有,降低位階,沒(méi)有必要設(shè)立太多的高管、經(jīng)理,讓他們拿高薪,規(guī)??s小,可用物流來(lái)支應(yīng)。
除此之外,企業(yè)可以開(kāi)始削減那些與產(chǎn)品和客戶(hù)無(wú)直接關(guān)系的間接成本,比如拿掉沒(méi)有太大意義的顧問(wèn)、獨(dú)立董事;撤掉沒(méi)有什么效益的廣告、招牌和印刷品;去掉沒(méi)有什么生產(chǎn)價(jià)值的辦公樓,不必要的設(shè)施;大量減少?zèng)]有什么貢獻(xiàn)的促銷(xiāo)活動(dòng)、出差旅行;減少?zèng)]有什么必要的車(chē)馬費(fèi)、津貼、補(bǔ)助等。
金融危機(jī)來(lái)了,它究竟是好是壞,要看對(duì)什么人來(lái)說(shuō)。面對(duì)金融危機(jī),不同的人有不同的表現(xiàn),也許是好事,也許是壞事,但往往在有些時(shí)候,恰恰就有人能把壞事變成了好事。思維決定人生,選擇決定命運(yùn)!