【摘要】90年代中期，戰(zhàn)略定位是企業(yè)的主導(dǎo)戰(zhàn)略觀。以波特為首的戰(zhàn)略研究分析了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中所處的位勢(shì)決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)，他的戰(zhàn)略理論是以產(chǎn)業(yè)組織理論中的SCP模型框架為主要骨干。本文用引入了品牌競爭力的SCP分析模型，搭建B-S-C-P模型，用以考察再保險(xiǎn)公司品牌競爭力與績效的關(guān)系，同時(shí)分析再保險(xiǎn)市場結(jié)構(gòu)、市場行為和績效的影響。最終找到了一些規(guī)律可以為保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)企業(yè)借鑒，為企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略決策做一些指引。實(shí)證證明，再保險(xiǎn)公司品牌競爭力與市場結(jié)構(gòu)、績效呈正相關(guān)，與市場行為呈負(fù)相關(guān)。BSCP模型是結(jié)合了波特的競爭優(yōu)勢(shì)理論，為企業(yè)戰(zhàn)略選擇和優(yōu)勢(shì)根源提供了新的切入點(diǎn)，在21世紀(jì)的全球化競爭背景下品牌競爭無疑是更切合當(dāng)前的競爭環(huán)境。

【關(guān)鍵詞】再保險(xiǎn)；品牌競爭力；企業(yè)戰(zhàn)略；經(jīng)營績效