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        國(guó)際工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)剖析

        2012-04-29 00:00:00秦芳銳宋丹丹
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2012年9期

        【摘要】當(dāng)前伴隨全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和一體化,國(guó)際工程項(xiàng)目日益增多。對(duì)于國(guó)際工程來(lái)說(shuō),控制項(xiàng)目的各項(xiàng)成本,做好項(xiàng)目的工程造價(jià)控制是非常重要的。目前國(guó)家發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際工程造價(jià)管理工作已經(jīng)非常成熟,因此本文對(duì)國(guó)際工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上,我國(guó)應(yīng)該學(xué)習(xí)國(guó)際通行的工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)并加以推廣,探索出適應(yīng)我國(guó)未來(lái)變化的工程造價(jià)管理模式,從而最終提高國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        【關(guān)鍵詞】國(guó)際工程;工程造價(jià);啟示

        一、國(guó)際工程項(xiàng)目造價(jià)管理的現(xiàn)狀

        (1)計(jì)價(jià)依據(jù)有章程制度。國(guó)際工程項(xiàng)目的造價(jià)主要是依據(jù)國(guó)內(nèi)大型的工程公司和一些民間組織,從國(guó)別、國(guó)家發(fā)達(dá)程度、國(guó)際工程的實(shí)際情況等因素出發(fā)來(lái)制定工程項(xiàng)目的定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)指標(biāo)等指標(biāo)。(2)工料測(cè)量師進(jìn)行動(dòng)態(tài)估價(jià)。工料測(cè)量師一方面必須要確定該國(guó)際工程的單價(jià);另一方面必須對(duì)無(wú)法計(jì)算的工程項(xiàng)目進(jìn)行估價(jià),(3)工程造價(jià)信息的多渠道。在國(guó)際工程進(jìn)程中,工程造價(jià)信息是工程估價(jià)與項(xiàng)目結(jié)算的最關(guān)鍵的依據(jù)。所以,國(guó)際工程項(xiàng)目一般是依據(jù)以下的渠道獲取相關(guān)的工程造價(jià)指標(biāo):一是政府定期發(fā)布的工程造價(jià)的相關(guān)信息;二是造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和新聞媒體制定建筑造價(jià)的指數(shù);三是工程咨詢公司發(fā)布的相關(guān)工程的各種成本指數(shù)和價(jià)格指標(biāo)。這些國(guó)際工程造價(jià)的信息通過(guò)多渠道進(jìn)行匯總,為國(guó)際工程造價(jià)管理服務(wù),成為國(guó)際工程造價(jià)管理的參考依據(jù)。

        二、國(guó)際工程各階段造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn)

        (1)國(guó)際工程決策階段的造價(jià)管理。決策階段的控制措施是非常重要的。該階段參與的人員由企業(yè)管理人員、經(jīng)濟(jì)專家、市場(chǎng)分析專家、工程技術(shù)專家、造價(jià)管理專家、財(cái)務(wù)專家、法律專家等組成,這些人員必須實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,理論知識(shí)扎實(shí),通過(guò)這些專家的參與保證國(guó)際工程決策階段相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、科學(xué)性、可靠性,從而能做出科學(xué)合理的決策,保證國(guó)際工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性。(2)國(guó)際工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。第一,優(yōu)化國(guó)際工程的設(shè)計(jì)方案。國(guó)際工程中必須結(jié)合國(guó)際工程的實(shí)際情況來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,首先在國(guó)際工程中提倡采用先進(jìn)的工藝、設(shè)備、技術(shù),其次也要防止擴(kuò)大投資,而絕不僅僅單方面強(qiáng)調(diào)投資成本的降低。第二,減少國(guó)際工程的設(shè)計(jì)變更。減少國(guó)際工程的設(shè)計(jì)方案變更,也是控制國(guó)際工程造價(jià)管理的重要一個(gè)方面。一是通常情況下,禁止私自變更國(guó)際工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),從而減少工程設(shè)計(jì)變更的發(fā)生;二是嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更的數(shù)量和頻率,并及時(shí)核算工程設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程造價(jià)的變化,對(duì)于能造成工程造價(jià)增加的設(shè)計(jì)變更,必須進(jìn)程多方案比較優(yōu)化。(3)國(guó)際工程實(shí)施階段的造價(jià)管理。第一,控制工程簽證的質(zhì)量。一是根據(jù)依據(jù)合同條款及時(shí)對(duì)工程簽證進(jìn)行處理,處理過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行東道國(guó)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),工程簽證經(jīng)辦人員禁止隨意變通。二是要及時(shí)辦理工程簽證,準(zhǔn)確客觀的對(duì)工程簽證進(jìn)行描述,對(duì)工程簽證進(jìn)行嚴(yán)格管理。第二,控制工程實(shí)施中設(shè)計(jì)變更。國(guó)際工程正式實(shí)施之前,業(yè)主方和施工單位等相關(guān)部門必須嚴(yán)格依據(jù)國(guó)際工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)材料。第三,嚴(yán)格控制支付工程進(jìn)度款。對(duì)于國(guó)際工程中施工單位工程進(jìn)度款的支付方式,有按月付款、分階段付款以及竣工后一次付款多種形式。

        三、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)工程造價(jià)管理改革的啟示

        (1)提高我國(guó)工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)。我國(guó)的工程造價(jià)管理人員同發(fā)達(dá)國(guó)家的工料測(cè)量師相比,知識(shí)面窄,觀念落后、職業(yè)道德不高。要進(jìn)一步完善工程造價(jià)師考試制度,提高考試門檻,使得總體上提高造價(jià)師的素質(zhì)和能力,此外要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理人員的再培訓(xùn)力度。(2)做好工程量清單制度推行的配套措施。一是全面實(shí)行《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則》;二是加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)力度,提高企業(yè)信息化管理的水平;三是加快確立企業(yè)內(nèi)部定額,制定適合企業(yè)自身的工程綜合單價(jià)。(3)加強(qiáng)工程造價(jià)管理的理論研究。一是目前很多高校開(kāi)設(shè)了工程造價(jià)專業(yè),要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的理論研究和教學(xué),最終培養(yǎng)一批高素質(zhì)的工程造價(jià)管理人員;二是有關(guān)部門可以組織國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的工程造價(jià)管理人才到國(guó)外相關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

        國(guó)際工程的造價(jià)管理對(duì)于國(guó)際工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是非常重要的,加強(qiáng)國(guó)際工程的工程造價(jià)管理可以大幅降低工程投資。當(dāng)然,國(guó)際工程造價(jià)管理是非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我國(guó)企業(yè)需要在人才培養(yǎng)、配套措施等多方面學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的國(guó)際工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流和創(chuàng)新,最終提高我國(guó)企業(yè)的國(guó)際工程造價(jià)管理水平。

        參考文獻(xiàn)

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        [4]馬福成.工程造價(jià)管理如何與國(guó)際接軌的探討.黑龍江科技信

        息.2009,(14):18

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