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        從經(jīng)濟(jì)人假設(shè)角度對企業(yè)內(nèi)宣工作的行為分析

        2012-04-29 00:00:00吳敬學(xué)
        企業(yè)導(dǎo)報 2012年16期

        【摘 要】企業(yè)內(nèi)宣工作是企業(yè)內(nèi)部聲音的表達(dá),是企業(yè)上下聯(lián)系溝通的橋梁及紐帶,有著營造良好輿論氛圍,發(fā)揮正確輿論導(dǎo)向的作用。經(jīng)濟(jì)人假設(shè)強(qiáng)調(diào)人的行為動機(jī)源于經(jīng)濟(jì)誘因,人都要爭取最大的經(jīng)濟(jì)利益。本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的角度對企業(yè)內(nèi)宣行為進(jìn)行了分析和探討,希望可以為企業(yè)內(nèi)宣工作提供一些有益的借鑒。

        【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)人假設(shè);內(nèi)宣;新聞宣傳

        一、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)分析基礎(chǔ)

        經(jīng)濟(jì)人又稱理性經(jīng)濟(jì)人,這種假設(shè)最早由英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密提出。經(jīng)濟(jì)人是指以完全追求物質(zhì)利益為目的而進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動的主體。經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為人具有完全的理性,可以做出讓自己利益最大化的選擇。經(jīng)濟(jì)人假設(shè)主要包括以下四個方面內(nèi)容:一是經(jīng)濟(jì)活動中的人是自私的,在經(jīng)濟(jì)活動中,經(jīng)濟(jì)人所具有的唯一動機(jī),就是追求自身目標(biāo)利益的最大化。二是經(jīng)濟(jì)人的行為有完全理性,具有完備或較完備的知識和計算能力,能視市場和自身狀況而使所追求的個人利益最大化。三是經(jīng)濟(jì)人擁有完全信息,能夠清楚地了解其經(jīng)濟(jì)行為的條件和后果。四是只要有良好的制度作保證,個人追求自身利益最大化的自由行動會無意而有效地增進(jìn)公共利益。企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)是最重要的經(jīng)濟(jì)活動主體,每個企業(yè)都會從自身的目標(biāo)出發(fā),追求自身利益的最大化。

        二、企業(yè)內(nèi)宣工作是經(jīng)濟(jì)人選擇的結(jié)果

        企業(yè)以營利為目的,具有安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等多種活動,內(nèi)宣工作是企業(yè)的輔助性工作之一,主要載體有內(nèi)部新聞報道、企業(yè)內(nèi)刊、內(nèi)網(wǎng)論壇等等。(1)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)人選擇。內(nèi)宣工作有助于消除企業(yè)內(nèi)部不確定性。內(nèi)宣工作可以有效的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通,減少因信息不對稱帶來的內(nèi)部關(guān)系不確定性,節(jié)約企業(yè)的內(nèi)部交易成本。內(nèi)宣工作有利于培育企業(yè)文化。企業(yè)內(nèi)宣工作是培育企業(yè)文化的重要方式。企業(yè)可以將員工先進(jìn)事跡以及關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等進(jìn)行及時宣傳,鞭撻后進(jìn),鼓勵先進(jìn),提升員工工作積極性;對企業(yè)的核心價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報道,喚起員工的認(rèn)同感,營造企業(yè)良性發(fā)展的工作范圍。內(nèi)宣工作有利于穩(wěn)定員工隊伍。內(nèi)宣工作是凝聚人心、統(tǒng)一思想的重要渠道。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策可以通過內(nèi)部新聞宣傳采用適當(dāng)?shù)男问秸鎸?shí)、準(zhǔn)確、及時地傳達(dá)到企業(yè)的各個層次,以達(dá)到轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一認(rèn)識、凝聚力量的目的。利弊相比,內(nèi)宣工作的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它付出的成本,因此,重視開展內(nèi)宣工作是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。(2)個人的經(jīng)濟(jì)人選擇。企業(yè)的內(nèi)宣工作不僅需要企業(yè)的支持和引導(dǎo),更需要員工的配合。除了少部分專業(yè)從事企業(yè)內(nèi)宣工作的員工外,還需要大部分的員工共同參與到企業(yè)的內(nèi)宣工作中,才能切實(shí)的實(shí)現(xiàn)內(nèi)宣工作的目的。經(jīng)濟(jì)人的決定是基于利益比較后,對自己最為有利的選擇。員工開展內(nèi)宣工作,是基于其自身發(fā)展的原因。對于專業(yè)從事內(nèi)宣工作的員工,有責(zé)任、有義務(wù)做好本職工作。對于非專業(yè)從事內(nèi)宣工作的員工,撰寫新聞報道、工作心得等內(nèi)宣行為,會占用一定的工作和休息時間,但也有可觀的收益。企業(yè)員工開展內(nèi)宣工作,有著天然的優(yōu)勢,員工個人熟悉企業(yè)的一手資料,對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有著充分的認(rèn)識,了解到信息真實(shí)可靠,可以為企業(yè)管理提供有力的決策參考。通過企業(yè)的內(nèi)宣平臺,員工可以介紹工作中取得的成績,闡述個人觀點(diǎn),探討企業(yè)發(fā)展的問題,從而提升個人的知名度,可以樹立良好個人形象,有助于促進(jìn)個人的職業(yè)生涯發(fā)展。因此,開展內(nèi)宣工作,是個人自身發(fā)展的需求。

        三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)宣工作的措施

        (1)充分發(fā)揮內(nèi)宣工作的引導(dǎo)作用。內(nèi)宣工作要緊密結(jié)合企業(yè)的中心工作,切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)宣工作的主動性、針對性和實(shí)效性,達(dá)到引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想、凝聚力量的目的。(2)完善內(nèi)宣工作平臺和渠道。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)日新月異,企業(yè)需要不斷探索新的內(nèi)宣工作形式,進(jìn)一步開發(fā)如內(nèi)部雜志、手機(jī)報、電子書、QQ群、博客等多種多樣的內(nèi)宣平臺,將宣傳報道內(nèi)容以生動活潑的內(nèi)容形式展現(xiàn)出來。(3)充分調(diào)動員工個人積極性。加強(qiáng)內(nèi)宣激勵制度建設(shè),鼓勵員工參與內(nèi)宣,用付出少部分成本取得更大的內(nèi)宣效果。多關(guān)注企業(yè)普通員工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,多關(guān)注企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展未來,將內(nèi)宣工作變企業(yè)被動為員工主動。(4)強(qiáng)化內(nèi)宣人才隊伍建設(shè)。做好企業(yè)的內(nèi)宣工作,必須有一支優(yōu)秀的專兼職內(nèi)宣工作者隊伍,要加大培訓(xùn)力度,提升內(nèi)宣隊伍的素質(zhì)和采寫能力,提升內(nèi)宣工作質(zhì)量。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1]段喬紅.中央企業(yè)內(nèi)宣工作思考.北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報.2011(2)

        [2]徐亞歐,劉濤,曾文硯.如何結(jié)合實(shí)際做好企業(yè)的宣傳工作.東方企業(yè)文化.2011(10)

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