【摘 要】隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，文化發(fā)展水平已經(jīng)成為衡量一個社會的重要標志，文化消費也已經(jīng)成為重要的時尚消費。企業(yè)文化的建設是這個大環(huán)境下企業(yè)對于社會的一種適應方式，所以文化型企業(yè)的出現(xiàn)也就成為必然的趨勢。本文主要探討文化型企業(yè)的文化建設特點，從而為其特色文化的建設提供一些建議。

【關鍵詞】文化型企業(yè)；文化建設；特點；特色文化建設

一、企業(yè)文化建設的作用

（1）企業(yè)文化是一個企業(yè)整體素質(zhì)的集中體現(xiàn)，是推動企業(yè)發(fā)展的精神動力，同時也是企業(yè)實現(xiàn)預期的發(fā)展戰(zhàn)略目標以及進行科學管理和不斷進行科技創(chuàng)新的重要保證。（2）企業(yè)文化對于企業(yè)的建設和發(fā)展具有重要的推動作用。企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營具有引導功能，在一定程度上推動企業(yè)的發(fā)展，改善企業(yè)的管理環(huán)境。（3）一個企業(yè)只有進行優(yōu)秀企業(yè)文化的建設，才能增加企業(yè)的活力，促進企業(yè)整體素質(zhì)的提高，推動企業(yè)建立科學合理的管理機制，從而對企業(yè)的良好行為進行培養(yǎng)，綜合運用各方面的優(yōu)勢和積極因素，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建良好的外部環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)健康以及穩(wěn)定的向前發(fā)展。

二、文化型企業(yè)的文化建設特點

（1）文化型企業(yè)的文化建設具有整體性。企業(yè)文化是由每個員工的行為共同作用而形成的一個復雜整合的系統(tǒng)，它不是某一個人的思想觀念或個性。在文化型企業(yè)的文化建設中，雖然每一個員工的思想行為都會影響到企業(yè)文化的形成和發(fā)展，但是任何個人的思想意志都不能代替企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。（2）文化型企業(yè)的文化建設具有獨特性。文化型企業(yè)的特殊就在于其文化建設的獨特性，文化型企業(yè)的建設有其自身的精神烙印和特殊的文化發(fā)展方式。所以，文化型企業(yè)最大的特點就是其企業(yè)文化具有深厚的歷史底蘊以及合理的人員結構和特殊的領導風格。（3）文化型企業(yè)的文化建設具有變化性。文化型企業(yè)在進行文化建設的過程中，雖然具有相對的穩(wěn)定性，但是它在連續(xù)的發(fā)展過程中，也在不斷的進行積累和變革。（4）文化型企業(yè)的文化建設具有寬泛性。企業(yè)文化的發(fā)展具有極為廣泛的作用范圍，在文化型企業(yè)的發(fā)展過程中，文化的建設始終融合在企業(yè)建設的各個方面，并與企業(yè)的各項變革有著緊密的聯(lián)系。

三、進行特色文化建設的途徑

（1）在原有企業(yè)文化建設的基礎上，注重對企業(yè)文化的創(chuàng)新。隨著企業(yè)文化型管理模式的更新，對企業(yè)的發(fā)展和管理提出了極為迫切和嚴格的要求，所以企業(yè)管理者必須利用社會發(fā)展的大環(huán)境，積極進取、不斷創(chuàng)新，建立適用性更強、更加創(chuàng)新的企業(yè)文化，從而提高文化的核心競爭力，在新的挑戰(zhàn)和機遇下更好的發(fā)展。（2）樹立品牌意識，進一步加強文化建設。文化型企業(yè)在企業(yè)的發(fā)展中要注重品牌，因為品牌文化是企業(yè)文化的重要組成部分，在進行品牌文化的創(chuàng)立和發(fā)展中推動企業(yè)文化的進一步發(fā)展。文化型企業(yè)的核心就是文化建設，所以在適應社會發(fā)展的前提下進一步加強文化建設，推動企業(yè)的進一步發(fā)展。（3）正確處理企業(yè)的文化繼承和發(fā)展的關系。在進行企業(yè)文化建設時，要處理好企業(yè)的現(xiàn)代文化和傳統(tǒng)文化的關系，傳統(tǒng)文化中的許多優(yōu)秀思想，對于當今的企業(yè)文化管理具有極為重要的影響，正確處理企業(yè)文化的建設和傳統(tǒng)文化的關系，可以在一定程度上對企業(yè)的文化建設進行指導。在處理好與傳統(tǒng)文化關系的基礎上，積極借鑒國外企業(yè)的文化建設經(jīng)驗，“取其精華去其糟粕”，積極發(fā)展企業(yè)自身的文化優(yōu)勢。（4）進一步加強企業(yè)的科學文化研究。在進行企業(yè)文化建設時，要注重理論聯(lián)系實際，對具有中國特色的社會主義企業(yè)文化理論進行研究，同時注重對企業(yè)文化實踐的發(fā)展，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展狀況，及時調(diào)整企業(yè)文化的建設和發(fā)展方向，使企業(yè)文化的建設在最大程度上推動企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)文化的發(fā)展在當前的社會發(fā)展中面臨著重要的機遇和挑戰(zhàn)，在社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，企業(yè)文化的建設已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，同時也擔負著推動企業(yè)發(fā)展的重任。文化型企業(yè)的建設要求在進行企業(yè)文化的建設中，不僅要注重對企業(yè)本身文化的發(fā)展，還要注重吸收外部的先進文化，從而形成一種強大的文化力量，引領企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮中始終走在時代的前列，從而使企業(yè)在激烈的社會競爭中立于不敗之地。

參 考 文 獻

[1]中國企業(yè)文化建設開始顯現(xiàn)主流趨勢——第四屆全國企業(yè)文化年

會傳遞年度熱點[J]．企業(yè)文化．2008（12）

[2]從“文化建設”到“文化管理”的跨越——《企業(yè)文化建設》第三版[J]．企業(yè)管理．2010（8）

[3]李樺．企業(yè)文化建設非推不可企業(yè)文化培訓非抓不可國資委黨委黨群處召開企業(yè)文化培訓工作會議[J]．企業(yè)與文化．2007（5）