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        基于AHP的高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

        2012-04-29 00:00:00高玉芹
        中國(guó)校外教育(下旬) 2012年10期

        本文通過(guò)分析目前高職院校頂崗實(shí)習(xí)考核評(píng)價(jià)體系的不足,基于頂崗實(shí)習(xí)的過(guò)程管理,提出由企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三方共同參與的考核評(píng)價(jià)模式,并運(yùn)用層次分析法(AHP)計(jì)算出各指標(biāo)權(quán)重,形成一套科學(xué)全面、易于操作的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

        高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系A(chǔ)HP頂崗實(shí)習(xí)是高等職業(yè)教育的重要環(huán)節(jié),也是培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才的重要途徑之一。高職學(xué)生通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)可以“零距離”地接觸崗位工作,盡快將所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為崗位技能,提升職業(yè)能力和素養(yǎng);因而頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量、績(jī)效和水平的高低,將直接影響學(xué)生的實(shí)踐技能水平和就業(yè)能力的提高,影響學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此,探索一套科學(xué)合理、著眼于高職院校頂崗實(shí)習(xí)全過(guò)程的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)高職院校加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)管理,保證實(shí)習(xí)質(zhì)量,提高實(shí)踐教學(xué)水平具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

        一、高職院校頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)現(xiàn)狀

        目前,高職院校對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量水平、考核評(píng)價(jià)普遍重視不夠,對(duì)頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)過(guò)程的管理、監(jiān)控不到位,頂崗實(shí)習(xí)考核評(píng)價(jià)方法陳舊、形式單一,缺乏科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果不能科學(xué)客觀(guān)地反映學(xué)生的實(shí)習(xí)效果,考核評(píng)價(jià)形式化。主要表現(xiàn)在:

        (一)缺乏量化考核指標(biāo)體系

        目前,大多數(shù)學(xué)校沒(méi)有給出學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的具體評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,實(shí)習(xí)成績(jī)主多以學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告、指導(dǎo)教師和企業(yè)的評(píng)語(yǔ)、鑒定為依據(jù),而教師和企業(yè)的評(píng)價(jià)僅憑自己的印象和理解給予評(píng)語(yǔ)。評(píng)價(jià)結(jié)果沒(méi)有定量考核,一概泛泛而論,沒(méi)有實(shí)際意義。

        (二)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不夠科學(xué)、全面

        部分高職院校雖然已有相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系,但評(píng)價(jià)指標(biāo)不夠科學(xué)、全面,通常是學(xué)校指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)日志、出勤等對(duì)一些指標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單打分,而企業(yè)指導(dǎo)教師相應(yīng)的對(duì)一些指標(biāo)進(jìn)行打分。然后將兩個(gè)分值按一定比例簡(jiǎn)單相加就得出學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)。在這種評(píng)價(jià)中,各指標(biāo)權(quán)重分配沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算,往往是憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué),不能科學(xué)客觀(guān)地反應(yīng)實(shí)習(xí)效果。

        (三)集中于最終評(píng)價(jià)而缺乏過(guò)程考核

        由于多數(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)地點(diǎn)、實(shí)習(xí)單位比較分散,校內(nèi)指導(dǎo)教師不便于監(jiān)督指導(dǎo),僅限于定期巡查或遠(yuǎn)程指導(dǎo),缺乏對(duì)學(xué)生在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)能力等方面的指導(dǎo)和考核,僅僅憑借是否參加了實(shí)習(xí),或依據(jù)學(xué)生的日常表現(xiàn)、實(shí)習(xí)報(bào)告、答辯等給出實(shí)習(xí)成績(jī),而缺乏對(duì)學(xué)生整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程的考核和評(píng)價(jià)。

        (四)對(duì)實(shí)習(xí)報(bào)告評(píng)價(jià)流于形式

        實(shí)習(xí)報(bào)告是學(xué)生回顧實(shí)習(xí)過(guò)程、吸取實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)實(shí)習(xí)收獲的書(shū)面總結(jié)過(guò)程,是評(píng)價(jià)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)情況的重要依據(jù),但大部分學(xué)校對(duì)實(shí)習(xí)報(bào)告的評(píng)價(jià)把關(guān)不嚴(yán),流于形式??紤]到學(xué)生即將畢業(yè),只要學(xué)生寫(xiě)了,不管實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性與否及質(zhì)量如何,一般都予以通過(guò)。

        二、基于AHP的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

        (一)頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

        為保證頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)的科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性,我們從頂崗實(shí)習(xí)的全過(guò)程出發(fā),確立企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生個(gè)人三方評(píng)價(jià)主體;通過(guò)組織企業(yè)專(zhuān)家、系主任、專(zhuān)業(yè)帶頭人、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生等人員對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行充分調(diào)研、多輪次的征詢(xún)意見(jiàn);在聽(tīng)取專(zhuān)家的意見(jiàn)、汲取各院校經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定考核內(nèi)容和主要觀(guān)測(cè)點(diǎn),明確學(xué)校、企業(yè)及學(xué)生本人在頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)中的作用和職責(zé),最后構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系層次結(jié)構(gòu)模型。如圖1所示:

        (二)AHP方法原理確定權(quán)重系數(shù)

        我們采用AHP(層次分析法)確定指標(biāo)權(quán)重系數(shù),根據(jù)對(duì)校企專(zhuān)家及指導(dǎo)教師的調(diào)研及畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果,經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析,確定各層次結(jié)構(gòu)指標(biāo)之間的重要程度,分別建立兩兩判斷矩陣,采用方根法,借助MATLAB數(shù)學(xué)軟件,計(jì)算各層次要素權(quán)重值W,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行一致性檢驗(yàn),最后計(jì)算出指標(biāo)權(quán)重的總排序。

        計(jì)算結(jié)果如下:

        (三)學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法

        實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是由企業(yè)指導(dǎo)教師和學(xué)校指導(dǎo)教師及學(xué)生本人共同完成的,首先由學(xué)校、企業(yè)、個(gè)人根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)生的表現(xiàn)對(duì)指標(biāo)體系中各自負(fù)責(zé)的要素按百分制分別進(jìn)行打分,最后按指標(biāo)權(quán)重系數(shù)計(jì)算出其綜合得分,即學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)。

        三、結(jié)論

        我們運(yùn)用上述評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)我校旅游管理專(zhuān)業(yè)2011、2012屆畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)的成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),取得了較好的效果。通過(guò)評(píng)價(jià)指標(biāo)的指導(dǎo)作用,使畢業(yè)生進(jìn)一步明確了努力的方向,在實(shí)踐中不斷充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、訓(xùn)練技能;通過(guò)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程的管理與考核評(píng)價(jià),大幅度提升了畢業(yè)生的職業(yè)能力,得到用人單位的一致好評(píng)。這兩屆畢業(yè)生初次就業(yè)率均達(dá)到90%以上,年終就業(yè)率達(dá)到98%以上。

        頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程,在實(shí)際操作時(shí),要根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),具體分析各指標(biāo)要素的賦值要求,不斷觀(guān)察和積累學(xué)生的表現(xiàn)和職業(yè)能力的變化,以客觀(guān)準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī);同時(shí),要用動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的眼光看待評(píng)價(jià)指標(biāo)及結(jié)果,不斷充實(shí)、改進(jìn)和完善評(píng)價(jià)體系,以期真正達(dá)到“以評(píng)促教,以評(píng)促建,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的目的,為提高高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作質(zhì)量水平,提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

        總之,在高職院校實(shí)踐教學(xué)管理過(guò)程中,建立完善的監(jiān)控和評(píng)價(jià)機(jī)制,制定科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系,全面、系統(tǒng)地評(píng)價(jià)頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)工作,真實(shí)客觀(guān)地反映實(shí)習(xí)質(zhì)量,對(duì)于深化專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革,強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,突出職業(yè)特色,全面提升高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量具有十分重要的作用和意義。

        參考文獻(xiàn):

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