【摘 要】建筑工程管理涉及多方面內(nèi)容，對工程的進(jìn)度、安全以及工程造價等均產(chǎn)生影響。本文作者就多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)介紹了施工技術(shù)交底、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置、隱蔽工程的驗(yàn)收與安全施工技術(shù)措施計(jì)劃四個方面，進(jìn)一步對施工階段工程管理的關(guān)鍵因素分析探討，闡述應(yīng)如何做好建筑施工的這一管理工作。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理；因素；措施

前言

項(xiàng)目管理理論發(fā)展到現(xiàn)在已有兩千多年的歷史，在許多偉大的土木工程項(xiàng)目中都發(fā)揮了極有成效的作用，比如都江堰、北京故宮、三峽大壩等工程，并且可以預(yù)計(jì)在以后的工程實(shí)踐中，項(xiàng)目管理必會發(fā)揮更重要的作用。

1 做好施工技術(shù)交底及其內(nèi)容

施工承包單位應(yīng)做好技術(shù)交底，作業(yè)技術(shù)交底是對施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的具體明確化，是工序施工或分項(xiàng)工程施工的具體指導(dǎo)文件，是更細(xì)致、明確、更加具體的技術(shù)實(shí)施方案。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工過程中需注意的問題和可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方法。在工程建設(shè)施工過程中施工單位在選擇各個施工班組時應(yīng)首選有實(shí)力且工作經(jīng)驗(yàn)豐富的班組，并在每個分部分項(xiàng)工程施工開始前現(xiàn)場施工技術(shù)人員應(yīng)與現(xiàn)場施工班組做好技術(shù)交底工作，并在班組施工過程中進(jìn)行過程檢查做到提前控制以確保工程質(zhì)量避免返工。

2 設(shè)置好質(zhì)量控制點(diǎn)

一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因，重點(diǎn)對工程項(xiàng)目建設(shè)分部分項(xiàng)中常見的容易出現(xiàn)問題的部位及工序進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防和控制，如外墻抹灰開裂現(xiàn)象，外窗局部滲水、衛(wèi)生間管道后補(bǔ)預(yù)留洞口、衛(wèi)生間反中處滲水等，所以須根據(jù)不同的原因制定對策和措施進(jìn)行預(yù)防和控制。但質(zhì)量控制點(diǎn)的對象涉及范圍廣，它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位，也可能是影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)。

3 隱蔽工程的驗(yàn)收程序

3.1 隱蔽工程施工完畢，承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫《報驗(yàn)申請表》，附上相應(yīng)的工程檢查證( 或隱蔽工程檢查記錄) 及有關(guān)材料證明、試驗(yàn)報告、復(fù)試報告等，報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

3.2 監(jiān)理工程師收到報驗(yàn)申請后，首先對質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查( 檢測或核查) ，承包單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場檢查。

3.3 經(jīng)過現(xiàn)場檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《報驗(yàn)申請表》及工程檢查證( 或隱蔽工程檢查記錄) 上簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予承包單位隱蔽、覆蓋，進(jìn)入下一道工序施工。如經(jīng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格項(xiàng)目通知”，責(zé)令承包單位整改，整改自檢合格后再報監(jiān)理工程師復(fù)查。

4 完善的施工安全技術(shù)措施計(jì)劃

4.1 實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃時，應(yīng)考慮的特殊情況:①對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施; ②對高處作業(yè)、井下作業(yè)等專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)，電器、壓力容器等特殊工種作業(yè)，應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程，并應(yīng)對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格檢查。

4.2 項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，落實(shí)到班組全體從業(yè)人員，安全施工技術(shù)交底應(yīng)滿足如下要求: ①技術(shù)交底必須針對性強(qiáng)，應(yīng)針對分部分項(xiàng)工程施工中給從業(yè)人員可能帶來的潛在安全威脅，作出具體的防范措施; ②優(yōu)先采用先進(jìn)的安全技術(shù)措施; ③應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長班組長進(jìn)行詳細(xì)交底; ④定期向由兩個以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底，保留書面安全技術(shù)交底的簽字記錄。

4.3 安全技術(shù)交底主要內(nèi)容有: ①本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn); ②針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施; ③應(yīng)注意的安全事項(xiàng); ④相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn); ⑤發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

5 工程實(shí)例

5.1 工程概況

本工程建筑用地578 m2，總建筑面積1 366. 32 m2，建筑層數(shù)為3 層，建筑總高度為13. 1 m。結(jié)構(gòu)類型為框架—局部剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑防水等級為Ⅱ級，設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震設(shè)防烈度為7 度，建筑耐火等級為二級。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級，混凝土結(jié)構(gòu)類別: 二類b，安全等級為二級。基礎(chǔ): 柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，混凝土標(biāo)號為C30，鋼筋為HPB235，HRB335，墊層C10 混凝土，厚度為100 mm，梁、板、柱采用C25?；炷帘Ｗo(hù)層、基礎(chǔ)、粱板、柱分別為40，30，20，30。主體結(jié)構(gòu)形式: 框架結(jié)構(gòu)—局部剪力墻結(jié)構(gòu): 砌體: 框架填充墻采用250 mm 厚多孔磚，砂漿標(biāo)號為M5 混合砂漿，多孔磚容重14. 3kN/m2，挑梁及⑨軸上的墻體采用200 mm 厚氣混凝土塊，容重7. 5kN/m3。鋼材:鋼筋為HPB235，HRB335。

5.2 施工管理中的關(guān)鍵控制因素

本工程采用如下工藝流程: 施工準(zhǔn)備→土方開挖→墊層施工→基礎(chǔ)施工→主體結(jié)構(gòu)→主樓結(jié)構(gòu)封頂→屋面工程→外裝飾工程→內(nèi)精裝工程→室外工程→竣工驗(yàn)收。按照上文所述的四個方面關(guān)鍵控制因素: 施工技術(shù)交底、控制點(diǎn)的設(shè)置、隱蔽工程的驗(yàn)收及施工安全技術(shù)措施，本工程針對土方開挖、基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)等分部工程分別制定了詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，對國家規(guī)范及地方規(guī)定應(yīng)進(jìn)行專家論證的專項(xiàng)施工方案組織專家進(jìn)行了技術(shù)論證。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真審查旌工圖紙領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。結(jié)合圖紙會審紀(jì)要，編制具體的施工方案和進(jìn)行必要的技術(shù)交底，計(jì)算并列出材料計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、勞動力計(jì)劃等，同時作好施工中不同工種的組織協(xié)調(diào)工作在控制點(diǎn)的設(shè)置方面，按照如表1 所示的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合施工圖紙，項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了關(guān)鍵控制點(diǎn)的設(shè)置，如基礎(chǔ)墊層標(biāo)高，基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高、主體結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞的位置、尺寸等。在隱蔽工程驗(yàn)收方面，要確保鋼筋綁扎符合規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，鋼筋綁扎完畢施工單位做好自檢工作，然后通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。

5.3 在施工安全技術(shù)措施方面，項(xiàng)目經(jīng)理作為安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安證體系，在簽訂縱、橫向合同時，必須明確安全指標(biāo)及雙方責(zé)任，并具備獎罰標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊》標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)方案，同時應(yīng)具有針對性的安全措施，并負(fù)責(zé)提足安全技術(shù)措施費(fèi)，滿足施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)要求。在下達(dá)施工生產(chǎn)任務(wù)時必須同時下達(dá)安全生產(chǎn)要求，并作好書面安全技術(shù)交底。每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格按照建設(shè)部安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對查出的隱患立即責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行整改，作好記錄，做到文明施工。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全宣傳教育工作，提出全員安全意識，搞好安全生產(chǎn)。發(fā)生重大傷亡事故時，要緊急搶救保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，不許隱報。嚴(yán)格按照“四不放過”的原則參加事故調(diào)查分析及處理。做好安全工作同時也應(yīng)同時分別做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量工作，確保工程質(zhì)量避免返工。為竣工驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備。

6 結(jié)束語

建筑工程管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它包括施工過程組織、施工安全管理、施工人員管理、施工進(jìn)度管理、施工信息管理、施工造價管理、施工質(zhì)量管理等，施工單位只有充份完善管理，協(xié)調(diào)好各部門及施工過程的每個施工環(huán)節(jié)，才能達(dá)到有效結(jié)果。