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        鐵路客專(zhuān)施工中變更創(chuàng)效工作的探討

        2012-04-29 00:00:00張文慶
        建筑與文化 2012年3期

        【摘 要】根據(jù)目前中國(guó)鐵路客專(zhuān)施工現(xiàn)狀,變更創(chuàng)效工作在工程項(xiàng)目管理中作用日益凸顯,是改善經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)極其重要的經(jīng)營(yíng)管理工作?,F(xiàn)就鐵路客專(zhuān)在施工中如何做好變更創(chuàng)效工作,使項(xiàng)目利益最大化進(jìn)行探討,旨在提高變更創(chuàng)效管理工作水平和質(zhì)量。

        【關(guān)鍵詞】鐵路客專(zhuān);變更創(chuàng)效;項(xiàng)目效益最大化

        1 前言

        建筑業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè),建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,施工供給遠(yuǎn)大于社會(huì)需求,直接導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)格越來(lái)越低,而業(yè)主對(duì)施工單位的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的要求越來(lái)越高,施工成本越來(lái)越大,投入設(shè)備越來(lái)越多。典型的是鐵路客運(yùn)專(zhuān)線,價(jià)格與普通鐵路一樣,相反投入還大,一套制、運(yùn)、架設(shè)備都要好幾千萬(wàn)元,而業(yè)主要求質(zhì)量能保證投入運(yùn)行時(shí)速高達(dá)350公里,這就是市場(chǎng)要求。作為施工企業(yè),我們不得不面對(duì)的一個(gè)殘酷事實(shí),鐵路客專(zhuān)工程已進(jìn)入了微利時(shí)代,怎樣在微利當(dāng)中搏取項(xiàng)目效益最大化呢?實(shí)踐證明:變更創(chuàng)效是改善項(xiàng)目效益一項(xiàng)極其重要的經(jīng)營(yíng)管理工作,在現(xiàn)在的工程項(xiàng)目管理中作用日益凸顯,它關(guān)乎企業(yè)和職工的切身利益。所謂的變更創(chuàng)效就是能為項(xiàng)目創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)管理工作統(tǒng)稱(chēng)。在建項(xiàng)目隱藏著無(wú)限的商機(jī),變更創(chuàng)效有相當(dāng)大的潛力和空間,這些商機(jī)是不要經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的,只要抓住機(jī)會(huì)把工作做好,就能隨時(shí)得到效益。

        2 鐵路客專(zhuān)的特點(diǎn)

        目前施工的鐵路客專(zhuān)線項(xiàng)目大、造價(jià)高、技術(shù)難度大,基本上以初步設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行招標(biāo),實(shí)行總價(jià)承包合同,合同中含部分施工圖量差和一定比例額度的安全生產(chǎn)費(fèi)和總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi),除合同約定可調(diào)的費(fèi)用外,合同總價(jià)保持不變,施工圖正、負(fù)量差在驗(yàn)工計(jì)價(jià)中納入總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)中。

        3 合同簽訂階段

        鐵路客專(zhuān)采用的合同基本上都各個(gè)路局的通用版本,分通用合同條款和專(zhuān)用合同條款,伸縮性不大。主要是在合同簽訂過(guò)程中,要組織有關(guān)人員認(rèn)真研究合同條款,特別是專(zhuān)用合同條款中關(guān)鍵性條款和不合理?xiàng)l款需要討論分析,如有疑義要及時(shí)與建設(shè)單位溝通,爭(zhēng)取對(duì)不合理合同條款進(jìn)行修改或留下以后補(bǔ)充修訂的“口子”,為以后在變更創(chuàng)效留有活口。

        4 施工出圖階段

        施工出圖階段是變更創(chuàng)效工作的總體謀劃階段,以提高整個(gè)項(xiàng)目的“含金量”為目的,并為下一步的變更創(chuàng)效工作預(yù)留好足夠的空間。

        4.1 研究初步設(shè)計(jì)

        工程項(xiàng)目中標(biāo)后,詳細(xì)研究鐵道部對(duì)本工程的初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見(jiàn),并及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通,并同時(shí)安排工程技術(shù)和預(yù)算人員與設(shè)計(jì)院各專(zhuān)業(yè)工程對(duì)接,以了解本工程項(xiàng)目重難點(diǎn)、施工量差、效益等情況,為優(yōu)化設(shè)計(jì),變更創(chuàng)效、出施工咨詢(xún)圖創(chuàng)造條件。

        4.2 審核施工咨詢(xún)圖

        施工咨詢(xún)圖一出來(lái),要精心組織工程技術(shù)和預(yù)算人員進(jìn)行研究咨詢(xún)圖紙,查找施工咨詢(xún)圖與初步招標(biāo)圖之間存在的差異之處,工程的樣式、數(shù)量和造價(jià)是否有改變,對(duì)出的每份施工咨詢(xún)圖要了如指掌,心中有數(shù),技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、造價(jià)哪有變動(dòng),變動(dòng)多少,咨詢(xún)圖與合同清單量差是正還是負(fù)、有多少,與初步設(shè)計(jì)預(yù)算差額是正還是負(fù)有多少,為下步出施工圖前尋找變更創(chuàng)效點(diǎn),掌握足夠的資料。

        4.3 尋找變更創(chuàng)效點(diǎn)

        充分掌握鐵道部對(duì)初步設(shè)計(jì)批復(fù)的文件,了解批復(fù)文件內(nèi)容的意圖,對(duì)本工程存在的不確定點(diǎn),也就是我們可變更創(chuàng)效點(diǎn)。依據(jù)掌握的施工咨詢(xún)圖資料,參考投標(biāo)清單單價(jià),并結(jié)合我們現(xiàn)場(chǎng)施工的勞務(wù)單價(jià),哪些項(xiàng)目是有效益點(diǎn),哪些是虧損點(diǎn),哪些是我們有經(jīng)驗(yàn)的干過(guò)的、好干的,哪些是存在大的安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的,都是變更創(chuàng)效地方。有效益、好干的、干過(guò)的項(xiàng)目可多點(diǎn),虧損的、存在大的安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目可少點(diǎn)或沒(méi)有,這都為在以后工程施工中降低成本,創(chuàng)造出無(wú)形的效益。

        4.4 規(guī)劃出施工圖

        充分找出變更創(chuàng)效點(diǎn)后,及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通,闡述我們的想法和觀點(diǎn),在他們能力范圍內(nèi),力爭(zhēng)所有工程數(shù)量足額進(jìn)入施工圖,特別是不形成實(shí)體工程的輔助措施數(shù)量,有效益的項(xiàng)目數(shù)量可增加,虧損、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目數(shù)量可減少或轉(zhuǎn)換成其他有效益的項(xiàng)目,甚至沒(méi)有。

        出施工圖前,要盡量使施工圖投資檢算與初步設(shè)計(jì)預(yù)算基本持平,或者略小于初步設(shè)計(jì)預(yù)算,使量差平衡,如對(duì)正量差可盡量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)、變更減少工藝復(fù)雜、效益差的工程數(shù)量來(lái)減少投資,進(jìn)行限額設(shè)計(jì);對(duì)負(fù)量差可通過(guò)調(diào)整施工方案、變更增加利潤(rùn)好的項(xiàng)目工程數(shù)量來(lái)增加投資,填充負(fù)量差。在平衡量差的同時(shí),還要為出圖后施工期間的變更索賠創(chuàng)造有利條件,特別是要考慮以后為Ⅰ類(lèi)變更創(chuàng)造有利條件。

        例如某客專(zhuān)線一座復(fù)雜特大橋,初步設(shè)計(jì)為527#墩處為一聯(lián)大跨度連續(xù)梁、559#墩處為一聯(lián)大跨度鋼箱拱、中間為32孔預(yù)制箱梁;經(jīng)過(guò)謀劃施工咨詢(xún)圖和施工圖改為527#墩處為一聯(lián)大跨度連續(xù)梁、 559#墩為一聯(lián)大跨度系桿拱,中間為32孔現(xiàn)澆箱梁;實(shí)際施工為527#墩處為一聯(lián)大跨度連續(xù)梁、559#墩為一聯(lián)大跨度系桿拱,中間優(yōu)化為32孔預(yù)制箱梁,可節(jié)省四千多萬(wàn)元成本,并且施工難度降低、工期縮短、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)小。

        5 施工階段

        施工階段是變更創(chuàng)效工作的實(shí)施階段,依據(jù)已出的施工圖,再在施工圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行變更創(chuàng)效工作。

        5.1 Ⅰ類(lèi)變更

        鐵路客專(zhuān)主要實(shí)行總價(jià)承包模式,因此增加有效益的Ⅰ類(lèi)變更是增加合同額和創(chuàng)造利潤(rùn)的主要地方,其不占用合同的限額。施工期間要根據(jù)相關(guān)政策文件,利用出圖前謀劃好的項(xiàng)目,一進(jìn)場(chǎng)就開(kāi)始實(shí)施Ⅰ類(lèi)變更,有步驟、有計(jì)劃的進(jìn)行。施工期間需做Ⅰ類(lèi)變更或接近Ⅰ類(lèi)變更的項(xiàng)目,要詳細(xì)收集現(xiàn)場(chǎng)各種會(huì)議紀(jì)要和資料證明材料,要集團(tuán)公司上下聯(lián)動(dòng),緊盯不放,確保Ⅰ類(lèi)變更順暢進(jìn)行,特別是三電遷改工程,手續(xù)要齊全,量與價(jià)要足。

        5.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)

        詳細(xì)審閱施工圖,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在不違背設(shè)計(jì)原則下,找尋可進(jìn)行優(yōu)化項(xiàng)目,進(jìn)行優(yōu)化,節(jié)省成本。對(duì)重難點(diǎn)工程項(xiàng)目要進(jìn)行技術(shù)方案和經(jīng)濟(jì)效益比選,認(rèn)真做好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,通過(guò)增、減數(shù)量和優(yōu)化方案等工作,實(shí)現(xiàn)增盈減虧目的。就如一孔現(xiàn)澆梁可采用移動(dòng)模架、滿(mǎn)樘支架、膺架法施工,其成本也不相同,這樣要求工程技術(shù)和預(yù)算人員相互配合,根據(jù)現(xiàn)澆梁孔數(shù)、工期和現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行比選采用適宜的施工方法,不能獨(dú)自編寫(xiě)方案,不考慮成本,目前項(xiàng)目中存在很多類(lèi)似情況,工程技術(shù)人員只管技術(shù)不管成本、預(yù)算人員只管預(yù)算不管技術(shù),這樣是不可取的,增加了大量的施工成本,造成浪費(fèi)。

        5.3 Ⅱ類(lèi)變更

        在鐵路客專(zhuān)中,實(shí)行總價(jià)包干合同,Ⅱ類(lèi)變更只用來(lái)填充總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi),因此要及時(shí)完善手續(xù),做足數(shù)量,及早驗(yàn)回總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。同時(shí)可做大量的負(fù)Ⅱ類(lèi)變更設(shè)計(jì),減少施工成本,不影響合同總價(jià),最后以不可調(diào)整的地材差或其他充抵總包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。

        6 竣工階段

        竣工階段是變更創(chuàng)效工作的完善階段,收集整理資料,全額計(jì)價(jià)回來(lái),做好投資檢算梳理、概算清理及審價(jià)、審計(jì)工作。

        6.1 投資檢算

        施工圖投資檢算是確保合同總額的關(guān)鍵,投資檢算盡量與初步設(shè)計(jì)預(yù)算價(jià)一致或略大于,把施工圖數(shù)量不足,但在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的工程數(shù)量,又不能做Ⅰ、Ⅱ類(lèi)變更和概算清理的全部納入施工圖投資檢算,使現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際已發(fā)生成本有地方可出,不致白干活,審價(jià)和審計(jì)時(shí),合同總額不被扣減。

        6.2 概算清理

        概算清理是把不能做Ⅰ、Ⅱ類(lèi)變更項(xiàng)目,又實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)事實(shí)項(xiàng)目,從業(yè)主的備用或降造費(fèi)中支出,是創(chuàng)造效益的最佳機(jī)會(huì),能清理多少是多少,爭(zhēng)取全額批復(fù)。要密切與業(yè)主單位溝通,把驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更索賠、調(diào)概補(bǔ)差等費(fèi)用全部納入概算清理,對(duì)所有清理資料要有理有據(jù),并做好審批簽證、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及完善支付手續(xù)等工作。

        6.3 審價(jià)

        審價(jià)主要是審核施工圖數(shù)量和施工圖預(yù)算,確保合同總額不減小,以及已批的Ⅰ類(lèi)變更、概算清理、材料調(diào)差不被扣減,已拿回的利益不要在丟失,做好與審價(jià)單位對(duì)數(shù)量計(jì)算方法和預(yù)算套用定額的相關(guān)核對(duì)工作。

        6.4 審計(jì)

        審計(jì)主要是注意施工圖數(shù)量工、料、機(jī)的實(shí)際消耗量與預(yù)算消耗量是否相匹配,施工單位有無(wú)偷工減料現(xiàn)象,以免材料使用量不足被扣減,過(guò)程中做好工、料、機(jī)消耗的資料,特別是隱蔽工程的材料用量。

        7 結(jié)束語(yǔ)

        各階段中變更創(chuàng)效技巧這里就不在詳細(xì)闡述,同時(shí)責(zé)任成本管理及激勵(lì)制度在鐵路客專(zhuān)施工中也是創(chuàng)效的重要組成部分。以上僅是個(gè)人在鐵路客專(zhuān)施工中的經(jīng)驗(yàn),希能在以后施工中給予借鑒和交流。

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