【摘 要】工程勘察的最終成果主要體現(xiàn)在勘察報告中，一份好的勘察報告不僅給建設(shè)方及設(shè)計方提供更好的依據(jù)，而且對自己公司的形象也是一個很好的提升。同時勘察報告的好壞直接體現(xiàn)出公司的技術(shù)水平、管理水平及發(fā)展理念。好的管理模式正是一些中小企業(yè)發(fā)展中所欠缺的。也成為一些公司企業(yè)發(fā)展中存在的弊病。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；工程勘察；管理；技術(shù)；差異

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人們對居住及生活環(huán)境有了更高的要求，對工程建設(shè)有了新的追求，除了滿足現(xiàn)有的居住條件外，對建筑的理解有了更新的理念。高層建筑及構(gòu)筑物從城市到鄉(xiāng)村、從無到有、從低到高，開始逐步蔓延。這就對工程地質(zhì)勘察行業(yè)有了更高的要求，與此同時，工程地質(zhì)勘察行業(yè)也有了長遠(yuǎn)的發(fā)展。

工程勘察公司的建立決不是只為了隨著時代的發(fā)展，從中淘一筆金而已，相反獲得高收益的同時也擔(dān)負(fù)起了更大的社會責(zé)任。

無論什么樣的企業(yè)，人永遠(yuǎn)是真正的核心，一個好的工作氛圍會使企業(yè)與個人得到共同的發(fā)展。對于技術(shù)性公司企業(yè)，首當(dāng)其沖的要有真正懂得技術(shù)的人才，再就是一個好的管理模式。工程勘察企業(yè)中的主要工作就是外業(yè)的勘察施工工作和內(nèi)業(yè)的報告編寫工作。

通過比較工程勘察行業(yè)中的大小公司之間的技術(shù)水平及管理制度，現(xiàn)總結(jié)出其之間的制度差異。不光是勘察行業(yè)，其實某些弊病在各個行業(yè)中都是類似存在的，現(xiàn)總結(jié)如下：

1 分工要明確、各司其職

有的小公司剛剛成立，人員水平和制度管理都不是很完善，于是就出現(xiàn)了分工不明的現(xiàn)象。鉆探施工是完成勘察工作的手段和方法，鉆探人員只知道自己操作鉆探機械，而不知道針對具體的地層使用什么樣的鉆探工具、鉆進(jìn)參數(shù)、成果整理等，而由技術(shù)人員去整理和準(zhǔn)備，由此帶來的弊病可想而知。一方面養(yǎng)成了鉆探人員的懶惰心理和工作的單一性，對具體的地層沒有明確的概念和理解。只是按照技術(shù)人員的安排去做，麻木于簡單的原始勞動，就像開車一樣，只是學(xué)會開車，而在處理具體事務(wù)中缺乏判斷力。與此帶來的后果也可想而知，巖心不完整，采取率低，巖心擺放錯誤，巖心排列及隔板不準(zhǔn)確，于是給技術(shù)人員提供錯誤的編錄信息。好的鉆探施工水平是做好勘察的前提，是對地層正確理解和揭示的基礎(chǔ)，沒有外業(yè)的數(shù)據(jù)保證，內(nèi)業(yè)報告編寫工作是不可能做好的。另一方面技術(shù)人員精力有限，只是注意現(xiàn)場的施工狀況，把好質(zhì)量關(guān)，無暇顧及技術(shù)的深入分析，容易出現(xiàn)技術(shù)漏洞，技術(shù)得不到提高。工程勘察是一個博大精深的行業(yè)，具有很強的理論性，而外業(yè)的數(shù)據(jù)采集及施工又顯得泥濘不堪、毫無技術(shù)含量，這就給技術(shù)人員形成一種假象，以外業(yè)為己任，而疏忽了對技術(shù)的管理和提高。與此帶來的后果顯而易見，勘探及技術(shù)均有可能失誤。

對于小勘察公司，鍛煉一批嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的鉆探人員，養(yǎng)成優(yōu)秀的施工習(xí)慣。在外業(yè)現(xiàn)場把技術(shù)人員從這些繁雜的工作中解脫出來，時刻保持理智的頭腦，以技術(shù)要求為準(zhǔn)繩、不能放松，才是小的勘察公司作到長遠(yuǎn)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

2 建立合理的獎懲機制，提高員工積極性，達(dá)到企業(yè)與個人共同發(fā)展

鼓勵技術(shù)學(xué)習(xí)，提高公司整體技術(shù)水平，重視個人發(fā)展。有了每個人的技術(shù)成長才有企業(yè)的綜合能力和技術(shù)水平的提升，提高報告的編制水平，為建設(shè)方及設(shè)計方提供高質(zhì)量的報告。有了人才有了制度，制度是為人服務(wù)的，是人做事的準(zhǔn)則，而不是制約和束縛人的工具，好的管理制度會讓員工以更高的熱情投入到工作當(dāng)中，形成制度與人的和諧共存及良性互溶。

鼓勵員工對知識的學(xué)習(xí)和積累，允許的話提供必要的培訓(xùn)資金，鼓勵員工對個人水平的提高及各種執(zhí)業(yè)資格的攻堅，進(jìn)而提升企業(yè)資質(zhì)，面對競爭更加嚴(yán)厲而又開闊的市場。

3 規(guī)范工作流程

重視勘察綱要的編制，及施工組織設(shè)計的編寫，考慮到每個細(xì)節(jié)，避免錯誤的發(fā)生。為技術(shù)人員的野外施工提供完善的工作流程、適宜外業(yè)施工的工作方法，減少不必要的彎路和浪費，減輕外業(yè)技術(shù)人員的施工壓力。

4 控制報告質(zhì)量，確?？辈旃ぷ鞯娜妗⒄鎸?、準(zhǔn)確，為施工方提供成本控制決策

在做好安全建設(shè)的前提下，提供符合安全系數(shù)而又合理的的技術(shù)參數(shù)。勘察企業(yè)不能為了多掙錢，為了一味的避免勘察方的責(zé)任，為了自己的技術(shù)安全而故意提高施工的抗風(fēng)險能力，造成人力資源和物力資源的浪費。根據(jù)國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計要求在確保安全的前提下盡量節(jié)約資源。提交有質(zhì)量的勘察報告，同時也是對企業(yè)形象的一個提升。

5 正確解決好外業(yè)鉆探與技術(shù)要求的矛盾

鉆探作為工程勘察的主要手段，為勘察工作起到了重要作用。然而隨著時代的發(fā)展、科技的進(jìn)步，鉆探的施工工藝相對過去已經(jīng)有了更好的發(fā)展，繩索取芯工藝、氣舉反循環(huán)工藝、全液壓鉆機以及旋挖鉆機的應(yīng)用，使得勘察及施工建設(shè)行業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在技術(shù)方面，各種執(zhí)業(yè)資格制度的建立，使得技術(shù)人員的水平有了明顯的提高，對現(xiàn)場施工的把握更加的到位。這兩方面的提高相對來說使得之前的矛盾在逐漸的減少。在鉆探施工受限制時，技術(shù)在允許的前提下適當(dāng)讓步，但一定不能忽視技術(shù)要求，一味蠻干。如遇到特殊地層及突發(fā)事故時應(yīng)及時采取措施，避免埋鉆、鉆孔坍塌等事故的發(fā)生。

6 提高外業(yè)操作能力和應(yīng)對各種地層的鉆探施工能力

現(xiàn)代化鉆探工藝的實施確實為勘察行業(yè)提供了強有力的保證，但是對行業(yè)中人員操作水平及職業(yè)素質(zhì)的提高也提出了新的要求，工藝的提升及鉆探設(shè)備的強勢投入使得整個行業(yè)從勞動密集型產(chǎn)業(yè)開始向技術(shù)集中型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，人員的疏忽大意造成的損失會比以前更大，所以加強對技術(shù)工人的培養(yǎng)勢在必行。怎樣取芯、怎樣護(hù)壁、怎樣防止坍塌以及化學(xué)漿液在深孔鉆探中的使用等，都要由專門的鉆探人員來掌握。只有他們見多識廣，提高應(yīng)變能力，應(yīng)對各種地層，熟悉各種現(xiàn)場試驗及操作規(guī)程，才能做好技術(shù)人員的得力助手。

7 關(guān)于報告要提高數(shù)據(jù)處理能力和相應(yīng)軟件使用水平

相對之前的手工報告，現(xiàn)在的電腦制圖速度畢竟提高了很多，但還是存在處理大量數(shù)據(jù)的問題，所以要提高技術(shù)人員對相應(yīng)軟件的操作能力和文檔寫作能力，提高對現(xiàn)場勘察數(shù)據(jù)、實驗數(shù)據(jù)及現(xiàn)場試驗數(shù)據(jù)的分析能力和綜合計算能力。掌握國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新，加強對其的學(xué)習(xí)，做到靈活應(yīng)用。

8 通過以上方面樹立企業(yè)形象，承攬更多工程，使得企業(yè)得到長遠(yuǎn)發(fā)展。

綜上所述，中小企業(yè)處于起步時的關(guān)鍵時刻，完成原始資金的積累和在最短的時間內(nèi)成長是重中之重，在其成長中有必要借鑒和參考大企業(yè)的一些管理模式和發(fā)展過程，這樣才能少走彎路，避免時間和金錢的不必要浪費，在最短的時間內(nèi)發(fā)展壯大。

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作者簡介

王建松，男，1983年2月20日出生，2003年7月至2007年6月就讀于河北工程大學(xué)。畢業(yè)至今就職于五礦邯邢礦業(yè)邯鄲地質(zhì)勘查有限公司。2008年8月評為助理級工程師。