【摘 要】公司的財(cái)務(wù)關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，也反映了企業(yè)目前的發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況，而預(yù)算和結(jié)算是財(cái)務(wù)工作的重要組成部分，因此對(duì)公司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況起到重要的作用。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，各種問題也隨之發(fā)生，結(jié)算超預(yù)算是建筑工程中必須及時(shí)解決的重要問題。本文分析了建筑工程結(jié)算超預(yù)算的原因，并針對(duì)這些原因提出了解決方法，希望能給建筑企業(yè)提供一些建議。

【關(guān)鍵字】建筑工程；結(jié)算超預(yù)算；原因；解決方法

由于建筑工程具有施工周期長(zhǎng)、工作量大、環(huán)境復(fù)雜、影響因素多等特點(diǎn)，使得工程造價(jià)有很大難度，影響工程造價(jià)的任何一個(gè)因素發(fā)生了變化，都有可能造成結(jié)算超預(yù)算的情況發(fā)生。要想解決結(jié)算超預(yù)算的不利現(xiàn)象，就要先明白產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是什么。

1 建筑工程結(jié)算超預(yù)算的原因

1.1 缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)

理論指導(dǎo)實(shí)踐，任何計(jì)劃在實(shí)施之前都應(yīng)該有這樣做的原因，并且這些原因要具有科學(xué)性。建筑工程造價(jià)的高低受到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平、建筑設(shè)備選用、建設(shè)地點(diǎn)選擇等方面的影響，對(duì)于這些因素的確定，需要進(jìn)行可行性的研究，在經(jīng)過科學(xué)認(rèn)證后付諸實(shí)施，才能達(dá)到理想的要求。但是很多建筑企業(yè)沒有對(duì)這些因素進(jìn)行可行性的研究，有的缺乏科學(xué)論證，有的變成了可批性研究，這些都為項(xiàng)目以后的順利開展埋下了隱患。

1.2 設(shè)計(jì)方面存在問題

很多建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)缺乏深度。由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，企業(yè)為了盡快完成項(xiàng)目，會(huì)對(duì)各部門，而設(shè)計(jì)部門也為了自身的利益，趕時(shí)間搶任務(wù)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量嚴(yán)重下降，缺乏深度，錯(cuò)誤百出，使工程量難以計(jì)算，造成預(yù)算的不準(zhǔn)確。有的企業(yè)甚至在設(shè)計(jì)還沒有全部完成時(shí)就開始施工，這樣邊設(shè)計(jì)邊施工會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)不符的情況，需要不斷對(duì)設(shè)計(jì)方案和施工進(jìn)行整改。由于設(shè)計(jì)缺乏深度，在建筑施工過程中需要改動(dòng)的地方就比較多，施工也要隨著設(shè)計(jì)的變化而變化，造成了資源、時(shí)間的浪費(fèi)，增加了項(xiàng)目成本。

1.3 工程預(yù)算考慮不全面

由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘探不明，使得在施工過程中有很多突發(fā)狀況是始料不及的，在設(shè)計(jì)中也沒有提到，對(duì)這些突發(fā)狀況的處理費(fèi)用增加了成本，同時(shí)增加了結(jié)算造價(jià)。有的預(yù)算忽視了施工設(shè)計(jì)的要求，出現(xiàn)少算、漏算的現(xiàn)象，有是由于工程量的清單少算，目前工程招標(biāo)大多是按照工程量的清單招標(biāo)，少算現(xiàn)象就時(shí)有發(fā)生，這就需要對(duì)投標(biāo)單位加以復(fù)核，針對(duì)少算、漏算的部分采用不平衡報(bào)價(jià)法，這樣又會(huì)給招標(biāo)單位增加成本。工程預(yù)算主要是根據(jù)實(shí)體消耗和施工手段消耗來決定的，其中的施工手段的可變性較大，容易造成超出預(yù)算的情況。

1.4 缺乏完善的監(jiān)督體系

很多建筑企業(yè)對(duì)質(zhì)量、建筑物品和會(huì)計(jì)行為缺乏必要的監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)會(huì)造成建筑工程因?yàn)橘|(zhì)量不合格問題而返工，這樣浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，增加了成本。對(duì)建筑物品的管理有待加強(qiáng)，有的建筑企業(yè)對(duì)建筑物品缺乏管理，導(dǎo)致建筑設(shè)備、材料的丟失和損壞，也會(huì)增加項(xiàng)目造價(jià)。有的建筑企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理不力，造成資金外流的現(xiàn)象，甚至巧設(shè)名目發(fā)放獎(jiǎng)金、招待費(fèi)等，都增加了項(xiàng)目造價(jià)。

1.5 財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)有待提高

工程造價(jià)對(duì)審核人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求，如果審核人員的素質(zhì)不高，就不能在審核過程中發(fā)現(xiàn)多算或不合理的造價(jià)，不能及時(shí)更改預(yù)算，很容易造成結(jié)算的增加。財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該有較高的職業(yè)道德，有些財(cái)務(wù)人員由于其工作的便利，往往違背職業(yè)道德以多估冒算的形式為施工單位提供方便，而企業(yè)內(nèi)部只有技術(shù)監(jiān)理，缺乏造價(jià)監(jiān)理，對(duì)財(cái)務(wù)人員的行為沒有約束力。

2 解決建筑工程結(jié)算超預(yù)算的方法

2.1 做好前期準(zhǔn)備工作

建筑工程造價(jià)需要科學(xué)的理論基礎(chǔ)，工程項(xiàng)目要對(duì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理的論證高度重視起來，正確選擇建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料和工藝設(shè)備，還要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，建立項(xiàng)目計(jì)劃書。對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用、原材料費(fèi)用、工程建設(shè)費(fèi)用、安裝費(fèi)用等進(jìn)行全面的控制，對(duì)廠家的選擇要謹(jǐn)慎，多對(duì)比一些廠家，選擇性價(jià)比最高的，在確定好廠家后施工單位要和廠家簽訂購銷合同，保證合同的準(zhǔn)確性，這樣既保證了材料質(zhì)量，又減少了工程造價(jià)。工程預(yù)算的編制要準(zhǔn)確，預(yù)算工程量和結(jié)算工程量的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，編制預(yù)算時(shí)要先進(jìn)行核準(zhǔn)，確保材料上的工程量和定額中的工程量采用相同的計(jì)算規(guī)則，減少預(yù)算與決算的差距。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理

設(shè)計(jì)階段對(duì)工程實(shí)施具有指導(dǎo)性的作用，因此要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的管理。在設(shè)計(jì)單位的選擇上，要嚴(yán)格審查資質(zhì)等級(jí)，可以采用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，用投標(biāo)招標(biāo)的方法選擇設(shè)計(jì)單位，堅(jiān)決避免無證設(shè)計(jì)和出賣圖鑒設(shè)計(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于設(shè)計(jì)的范圍、設(shè)計(jì)的內(nèi)容與深度、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)質(zhì)量都要有明確的要求，避免為了經(jīng)濟(jì)利益造成的設(shè)計(jì)質(zhì)量差的現(xiàn)象，可以實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性，規(guī)范設(shè)計(jì)人員的行為和作風(fēng)，給予設(shè)計(jì)人員充足的時(shí)間和費(fèi)用，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2.3 完善預(yù)結(jié)算管理制度

要在制度上加強(qiáng)對(duì)預(yù)結(jié)算的管理，可以建立專門的部門來進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作，對(duì)工程造價(jià)要有全面具體的管理，嚴(yán)加管理施工組織設(shè)計(jì)方案。要明確設(shè)計(jì)方案的審批程序，必須經(jīng)過監(jiān)理、工程部、預(yù)算人員三方的審批，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，正確對(duì)待施工進(jìn)度和工程造價(jià)之間的矛盾，保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性。設(shè)計(jì)方案的確立要從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)多方面進(jìn)行分析，盡量做到科學(xué)合理，如果必要變更，則要加快審批，保證工程項(xiàng)目的時(shí)間。加強(qiáng)投招標(biāo)管理，增加投招標(biāo)的力度和透明度，加強(qiáng)對(duì)合同的匯審，加大市場(chǎng)調(diào)查力度，掌握資料設(shè)備的最新價(jià)格，及時(shí)調(diào)整結(jié)算價(jià)格。

2.4 提高工作人員的綜合素質(zhì)

首先要提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)工作人員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，特別是負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的工作人員，要求預(yù)結(jié)算人員熟悉圖紙內(nèi)容，了解工程進(jìn)度。還要加強(qiáng)對(duì)工作人員的職業(yè)道德教育，可以在內(nèi)部宣傳實(shí)事求是的工作精神，提高員工的責(zé)任感和道德感，杜絕為了自身利益和施工單位私自串通的現(xiàn)象發(fā)生。

3 總結(jié)：

引起建筑工程結(jié)算超預(yù)算的原因有很多，主要有缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)、設(shè)計(jì)方面存在問題、工程預(yù)算考慮不全面、缺乏完善的監(jiān)督體系和財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高幾個(gè)方面，我們要正視這些問題，采取積極的應(yīng)對(duì)措施，從根本上解決問題，才能有效預(yù)防結(jié)算超預(yù)算的發(fā)生。

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