【摘 要】要確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，建設(shè)單位就必須組織一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)突出的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目包括工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、建材把控、方案優(yōu)化等各個(gè)方面進(jìn)行多角度全方位的質(zhì)量管理。本文簡(jiǎn)要地分析了當(dāng)前我國(guó)建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的現(xiàn)狀，并從設(shè)計(jì)和施工等兩個(gè)方面對(duì)建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的策略進(jìn)行了深入地探析。

【關(guān)鍵詞】建筑施工工程；質(zhì)量；管理與控制

對(duì)于建筑施工工程而言，其成敗就取決于質(zhì)量，甚至可以說(shuō)，質(zhì)量就是建筑施工工程的生命線，沒(méi)有優(yōu)良的質(zhì)量，建筑施工工程的其他一切都如無(wú)本之源，無(wú)從談起。所以如何對(duì)于建筑施工工程進(jìn)行科學(xué)有效的質(zhì)量管理就成為了整個(gè)項(xiàng)目從計(jì)劃到實(shí)施全過(guò)程中的一個(gè)重點(diǎn)。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，作為使用方，建設(shè)單位對(duì)于工程質(zhì)量可以說(shuō)是最為關(guān)心的。然而要確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，建設(shè)單位就必須組織一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)突出的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目包括工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、建材把控、方案優(yōu)化等各個(gè)方面進(jìn)行多角度全方位的質(zhì)量管理。本文簡(jiǎn)要地分析了當(dāng)前我國(guó)建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的現(xiàn)狀，并從設(shè)計(jì)和施工等兩個(gè)方面對(duì)建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的策略進(jìn)行了深入地探析。

1 當(dāng)前我國(guó)建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的現(xiàn)狀

1.1 對(duì)于建筑施工工程的法人制度難以進(jìn)行徹底地落實(shí)。由于當(dāng)前我國(guó)建筑施工工程建設(shè)的投資運(yùn)作主體越來(lái)越多樣化，既有集資金籌集、管理運(yùn)作、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)于一體的典型的項(xiàng)目法人運(yùn)作模式，也有各種五花八門(mén)、七拼八湊的運(yùn)作模式。比如有的工程項(xiàng)目籌集資金是一個(gè)單位，建設(shè)管理是一個(gè)單位，后期經(jīng)營(yíng)還貸又是一個(gè)單位，這就給法人制度的落實(shí)造成了困難。

1.2 建筑施工工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量和責(zé)任往往缺乏足夠的聯(lián)系。在當(dāng)前我國(guó)建筑施工工程的實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)單位普遍是片面地追求對(duì)施工單位的要求和管理， 而對(duì)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理缺乏最基本的重視。

1.3 對(duì)于建筑施工工程在招投標(biāo)階段的質(zhì)量管理仍然不夠規(guī)范。當(dāng)前我國(guó)的建筑施工工程在招投標(biāo)階段，仍然存在較為嚴(yán)重的地方保護(hù)主義和行業(yè)保護(hù)主義，而且在一定程度上還存在弄虛作假、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，另外，由于建設(shè)單位的專(zhuān)業(yè)管理深度不到位導(dǎo)致發(fā)包價(jià)格不合理的現(xiàn)象也限制了招投標(biāo)階段的質(zhì)量管理。

1.4 對(duì)于建筑施工工程的工程合同管理仍然缺乏讓人滿意的規(guī)范化。當(dāng)前我國(guó)的建筑施工工程有很大一部分還存在著標(biāo)書(shū)漂漂亮亮、設(shè)備破破爛爛、管理一塌糊涂的情況，從而直接導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量管理受到惡劣的影響。

2 建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的策略

2.1 設(shè)計(jì)方面的質(zhì)量管理與控制策略

在建筑施工工程的設(shè)計(jì)階段，要著重注意設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案是否滿足建設(shè)單位的各項(xiàng)要求，整個(gè)設(shè)計(jì)成果是否科學(xué)合理，其設(shè)計(jì)意圖是否能夠完美地融入附近的地理環(huán)境和人文環(huán)境中去，其施工工藝是否先進(jìn)合理，建筑結(jié)構(gòu)是否安全可靠與經(jīng)濟(jì)性兼顧，在投資造價(jià)上和施工技術(shù)上是否均可行等等。而對(duì)于這一系列環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，就關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目在建設(shè)完成之后是否能夠在工程質(zhì)量、使用功能以及人文體現(xiàn)等各個(gè)方面都達(dá)到讓人滿意的程度。因此，在設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員要善于吸取設(shè)計(jì)師們自身在設(shè)計(jì)理念方面的長(zhǎng)處，同時(shí)善于征詢相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師在整體和細(xì)節(jié)等各方面的的意見(jiàn)和建議，從而使得設(shè)計(jì)方案能夠得到不斷地完善和優(yōu)化。當(dāng)然，還有許多更加具體的質(zhì)量管理工作，比如檢查施工圖紙是否對(duì)設(shè)計(jì)方案有足夠準(zhǔn)確的反映、設(shè)計(jì)計(jì)算是否正確合理、圖紙的各類(lèi)尺寸標(biāo)注是否準(zhǔn)確無(wú)誤、選用的建材和施工工藝是否經(jīng)濟(jì)合理、各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工圖紙是否協(xié)調(diào)無(wú)矛盾等。

2.2 施工方面的質(zhì)量管理與控制策略

在施工過(guò)程中，也經(jīng)常會(huì)遇到施工方對(duì)設(shè)計(jì)要求有疑問(wèn)的問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生，有時(shí)是因?yàn)槭褂脝挝坏木唧w要求，有些是因?yàn)樵O(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)思路的原因，有些是因?yàn)閷?duì)施工工藝的要求不同而引起的。這些問(wèn)題都不能被忽視，要及時(shí)進(jìn)行溝通，明確要求，及時(shí)調(diào)整。不能盲目施工，使實(shí)際結(jié)果與設(shè)計(jì)要求相背離，與使用單位的基本要求相背離，造成不必要的爭(zhēng)議與損失。另外在組織施工過(guò)程中，要求一定比例的具有一定水平的工人技師，另一部分則可以是具有初步操作技能的基建工人。在施工過(guò)程中，要指導(dǎo)施工方合理分配工作，使工人們?cè)趯?shí)際工作中進(jìn)一步熟練一些基礎(chǔ)工種的操作規(guī)程和技術(shù)要求，在此基礎(chǔ)上，組織挑選人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之熟悉新的施工技術(shù)工藝，成為建設(shè)施工過(guò)程中的骨干力量。然后讓他們?cè)诠ぷ髦杏杏?jì)劃地向其他施工人員傳授技術(shù)。這方面，施工單位可以根據(jù)具體的情況安排。有了合理的培訓(xùn)考核機(jī)制，施工人員才能明確自己的實(shí)際操作水平，并且有提高自己技術(shù)水平的動(dòng)力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這對(duì)施工單位整體素質(zhì)的提高也是非常重要的。

總而言之，建筑施工工程是牽涉百年的大計(jì)，其工程質(zhì)量理應(yīng)作為重中之重。然而近些年來(lái)被報(bào)道的工程質(zhì)量問(wèn)題卻可謂是屢見(jiàn)不鮮、層出不窮。究其根本，就是在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，往往都存在質(zhì)量略有欠缺的現(xiàn)象，而這些質(zhì)量欠缺一旦積累起來(lái)之后，就會(huì)由量變而引起質(zhì)變，以此從根本上導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量不合格。由此可見(jiàn)，決不能對(duì)工程項(xiàng)目的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理有所放松，而且一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)糾正，時(shí)刻保證管理人員具有濃厚的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德。只有這樣，我國(guó)建筑施工工程的建設(shè)水平才能穩(wěn)步提高，并最終形成良性循環(huán)發(fā)展的工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。另外，關(guān)于建筑施工工程的質(zhì)量管理，還要向程序化和系統(tǒng)化的方向發(fā)展，這也是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作往現(xiàn)代化和信息化發(fā)展的一項(xiàng)必然趨勢(shì)。

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