【摘 要】小型農(nóng)田水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的條件,是實(shí)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。其施工質(zhì)量控制是工程在實(shí)施運(yùn)行中的重中之重,任何工程的經(jīng)濟(jì)效益,質(zhì)量,進(jìn)度等都與施工質(zhì)量控制措施的可行、合理、科學(xué)是至關(guān)重要的。所以,在小型農(nóng)田水利工程實(shí)施管理的過程中,要把施工質(zhì)量控制做到最好,必須要編制科學(xué)合理的施工質(zhì)量控制措施?;诖耍疚闹饕獙π⌒娃r(nóng)田水利工程施工質(zhì)量控制與管理措施進(jìn)行了探討。
【關(guān)鍵詞】小型農(nóng)田水利工程;施工質(zhì)量控制;管理
農(nóng)田水利是民生水利的重要內(nèi)容,是現(xiàn)代水利的重要基礎(chǔ),是關(guān)系國家發(fā)展的大事。小型農(nóng)田水利工程具有自己的運(yùn)行方式,具有投資小、時(shí)間短、效益明顯等特點(diǎn),但是在實(shí)施的過程中,施工條件復(fù)雜,施工戰(zhàn)線長、面多、使用的小型設(shè)備和勞動(dòng)力多。極易受水文、氣象、地形、地質(zhì)條件等限制。施工場地狹窄,交通不便,施工用電輸電線路長,施工用水不方便等諸多因素都可能對施工造成影響。因此,在小型水利工程項(xiàng)目施工中充分認(rèn)識施工特點(diǎn),施工過程進(jìn)行科學(xué)分析,科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)制定施工質(zhì)量控制及有效的管理措施尤為重要。
1 小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量控制的措施
1.1 制定施工成本控制計(jì)劃,在施工實(shí)施階段落實(shí)成本控制措施
小型農(nóng)田水利工程投資額少,成本控制也不復(fù)雜,但做好項(xiàng)目的成本控制,落實(shí)每一道工序的成本目標(biāo)責(zé)任制,往往也能起到立竿見影的效果,如某農(nóng)田水利工程中,橋涵漿砌塊石項(xiàng)目,砌體是M7.5水泥砂漿塊石,頂部用M10水泥砂漿抹面。在施工項(xiàng)目成本例行檢查中,發(fā)現(xiàn)水泥用量偏大,而水泥又是直接影響工程項(xiàng)目成本的主要材料之一。經(jīng)分析,水泥用量超計(jì)劃的主要原因:砌筑工序不合理,塊石間空隙大;試驗(yàn)顯示砂漿強(qiáng)度等級過高,即級配中水泥用量偏大;砂粒徑過細(xì)造成了水泥用量大。為此采取必要的措施:選用粗粒徑砂;調(diào)整級配,控制砂漿攪拌過程中的水泥、砂、水的用量;加強(qiáng)施工工人的技術(shù)培訓(xùn),提高工人砌筑塊石的技術(shù)水平。結(jié)果在保證砌體符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,控制工程成本在計(jì)劃范圍內(nèi),減少了損失。
1.2 設(shè)置施工項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),做好施工階段的進(jìn)度目標(biāo)控制
施工項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度目標(biāo)控制是要在既定的工期內(nèi),編制最優(yōu)施工進(jìn)度計(jì)劃,主要形式有橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行該計(jì)劃,經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度,并與計(jì)劃進(jìn)度相比較,若出現(xiàn)偏差,應(yīng)分析原因,制定必要的調(diào)整措施,修改原計(jì)劃,使實(shí)際進(jìn)度在計(jì)劃進(jìn)度控制的范圍內(nèi)。如某農(nóng)田水利工程中,拆除原渠道干砌塊石護(hù)坡和現(xiàn)澆C15混凝土護(hù)坡項(xiàng)目,由于該工程在施工時(shí)沒有做詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),在施工初始階段進(jìn)度遲緩,若未在汛期前完工,到汛期就難以施工,將影響整個(gè)工程的順利完成。經(jīng)查明,影響工期的主要原因:投入勞動(dòng)力不夠,施工方法欠妥,工效低。針對這些情況,項(xiàng)目部立即改變施工方案,重新做好施工組織設(shè)計(jì),制定進(jìn)度目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)制度,改進(jìn)施工方法,在汛期之前完成了施工任務(wù)。因此,不能忽視施工項(xiàng)目進(jìn)度控制,否則就會(huì)對工程造成不良影響。
1.3 對施工工程進(jìn)行安全管理
施工項(xiàng)目安全管理,就是在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng),通過對生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)得到減少或消除,不引發(fā)人為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn),所以應(yīng)針對安全管理的重點(diǎn)加強(qiáng)安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理。在農(nóng)田水利工程施工中也不能放松安全警覺,無論工程大小都應(yīng)時(shí)刻把安全管理放在重要位置上。
2 施工全過程的質(zhì)量控制措施
2.1 事前質(zhì)量控制
2.1.1 施工準(zhǔn)備工作的范圍
1)整體施工準(zhǔn)備,主要是把整個(gè)施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作作為重點(diǎn);2)單位工程準(zhǔn)備,把某一個(gè)項(xiàng)目或者是一個(gè)工程當(dāng)作一個(gè)單位工程進(jìn)行準(zhǔn)備;3)施工準(zhǔn)備,針對馬上要施工的項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)備;4)施工后的準(zhǔn)備,對施工完成后對各個(gè)階段的整理工作,一般包括:材料的收集處理、C20混凝土蓋板、砂漿和石灰進(jìn)行處理等等。
2.1.2 施工準(zhǔn)備工作
1)物質(zhì)方面:一般是指材料的準(zhǔn)備和資金方面,足夠的施工材料和物質(zhì)條件是保證施工的必要條件;2)組織方面:先對施工操作作業(yè)有這充分的了解,在建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),采取分層管理制度,建立質(zhì)量管理體系,合理安排工作人員對施工質(zhì)量進(jìn)行時(shí)時(shí)檢查,保證工程施工質(zhì)量,合理的安排操作施工人員,有效的利用人力資源,確保各項(xiàng)施工都能夠最好的完成;3)現(xiàn)場方面:在現(xiàn)場準(zhǔn)備方面主要有控制網(wǎng)方面的準(zhǔn)備,之后保持現(xiàn)場的潔凈營造良好的氛圍;4)技術(shù)方面:在進(jìn)行施工之前一定要對施工圖紙進(jìn)行充分的了解,掌握好施工技術(shù),使施工項(xiàng)目能夠有效的進(jìn)行。
2.2 事中質(zhì)量控制
事中質(zhì)量保證主要是指在施工的過程中對施工的方案、過程、和技術(shù)的方面的準(zhǔn)備,在施工過程中,應(yīng)該時(shí)時(shí)對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,做好質(zhì)量管理工作,如果在檢查的過程中出現(xiàn)問題,應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行處理。在現(xiàn)場施工的過程中,對于一些有技術(shù)含量的操作,必須采取專業(yè)人員,無證人員沒有通過審查人員的檢測不能上崗操作,避免在施工過程中某些細(xì)小的地方出錯(cuò),影響整個(gè)工程的實(shí)施。在施工當(dāng)天晚上要記錄當(dāng)天的施工質(zhì)量,還有在操作過程中存在哪些問題,針對存在的一些問題進(jìn)行討論處理,保證施工的正常施行。
2.3 事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量處理主要是指在完成施工項(xiàng)目后對施工材料的處理以及驗(yàn)收安排。施工完成后,開展驗(yàn)收工作,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一些地方要采取整改措施;對施工的質(zhì)量進(jìn)行評估,結(jié)合施工單位做好處理工作;工程竣工完成后,做好善后處理。在施工的過程中要采取科學(xué)、有效的施工方法,制定合理的設(shè)計(jì)方案,加大對施工質(zhì)量的管理措施,從多方面進(jìn)行實(shí)行。采用科學(xué)的發(fā)展理念保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效是完成施工的重要手段。
3 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理措施
3.1 提高施工設(shè)計(jì)質(zhì)量管理水平
3.1.1 施工方案的編制
小型農(nóng)田水利工程施工方案的編制,應(yīng)在施工之前確立施工組織管理體系和施工部署,選用基礎(chǔ)施工方法,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工前準(zhǔn)備工作計(jì)劃,以及勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料等需要量計(jì)劃;在工程開工之后,分階段編制施工方案,譬如在主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾階段等,重點(diǎn)是對施工進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)需要量的調(diào)整為主;施工方案的編制應(yīng)該有技術(shù)負(fù)責(zé)人主編,并由各相關(guān)部門參與,使其發(fā)揮真正指導(dǎo)施工的作用;施工方案的編制,還要做到動(dòng)態(tài)管理,使其朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。
3.1.2 因地制宜完成施工圖設(shè)計(jì)
施工圖設(shè)計(jì)是在批復(fù)“施工方案”的基礎(chǔ)上,因地制宜制定的,施工圖要按照以下標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì):首先,選擇較優(yōu)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使得工程能夠滿足排灌功能,還可以盡量少占農(nóng)田;其次是在在施工圖上標(biāo)識灌溉片區(qū)溝、渠、路等的平面位置,為避免部分溝渠及建筑物留下質(zhì)量隱患,必須對其進(jìn)行合理地裁彎取直,與今后高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)要求相符合;最后是計(jì)算確定根據(jù)溝渠灌溉面積、排水面積、地下水埋深,根據(jù)地質(zhì)條件優(yōu)化其縱橫斷面。
3.2 優(yōu)化工程的施工操作
3.2.1 選擇質(zhì)優(yōu)材料,加強(qiáng)材料管理
在工程成本允許的范圍內(nèi),要選擇質(zhì)優(yōu)的施工材料。為確保施工使用材料滿足質(zhì)量的要求,應(yīng)該從采購、進(jìn)場和儲(chǔ)存三個(gè)方面對材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。首先是材料的采購環(huán)節(jié),采購人員應(yīng)該秉著“貨比三家”的原則,選擇質(zhì)量上乘的材料,杜絕選購價(jià)格便宜而質(zhì)量有問題的材料,材料的運(yùn)輸問題也要在采購的時(shí)候綜合考慮,盡量就近選購材料和單家采購材料,降低采購成本;其次是材料的進(jìn)場審批,工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該委派相關(guān)人員對材料的出廠合格證、技術(shù)說明書等技術(shù)文件進(jìn)行嚴(yán)格檢查,需要實(shí)驗(yàn)室出具質(zhì)量證明的,必須審核實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)并在出具的證明文件上簽字蓋章;再次是材料的儲(chǔ)存,材料應(yīng)該根據(jù)本身的特點(diǎn)分類、分地點(diǎn)存儲(chǔ),譬如水泥等材料應(yīng)該放在干燥、恒溫的地方,而砂石只需放在防止流失的地點(diǎn)即可。
3.2.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)理
小型農(nóng)田水利工程的施工監(jiān)理工作是整個(gè)工程質(zhì)量管理的核心部分,但如何進(jìn)行監(jiān)理,并與施工正常進(jìn)度結(jié)合起來,筆者認(rèn)為,要抓住監(jiān)理工作的特點(diǎn),發(fā)揮監(jiān)理在施工質(zhì)量管理中的核心作用,保證工程的正常進(jìn)行:根據(jù)小型農(nóng)田水利工程的施工特點(diǎn),合理配備現(xiàn)場監(jiān)督人員;總監(jiān)組織監(jiān)理人員對圖紙進(jìn)行熟悉,并簽發(fā)施工圖,如果發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題,或者圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不能夠滿足施工要求,則要以書面形式提出意見和建議;針對工程施工的實(shí)際情況,制定工程質(zhì)量、進(jìn)度控制、投資控制三方面的工作細(xì)則,防止監(jiān)理工作盲目;總監(jiān)應(yīng)該協(xié)助項(xiàng)目法人召開工地會(huì)議,進(jìn)行監(jiān)理交底;監(jiān)理過程中要有目的地隨即監(jiān)理,并在關(guān)鍵部位或供需進(jìn)行連續(xù)旁站監(jiān)控,在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)。
3.2.3 優(yōu)化施工質(zhì)量管理體系
施工質(zhì)量管理體系從招標(biāo)、合同管理和監(jiān)督制度三方面進(jìn)行優(yōu)化,首先要通過公開招投標(biāo),選擇相對優(yōu)秀的施工單位承包工程;其次是加強(qiáng)施工合同的管理,嚴(yán)格履行合同條款;最后要制定監(jiān)督員管理制度,進(jìn)行施工基礎(chǔ)知識、監(jiān)督員職責(zé)、工作要求和工作紀(jì)律等地培訓(xùn),使其能夠掌握工程施工的主要情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工質(zhì)量問題。
3.2.4 提高施工隊(duì)伍的水平
在對施工方案執(zhí)行過程中,只有提高施工隊(duì)伍的水平,定時(shí)對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,才能夠做好質(zhì)量管理工作。因此,在現(xiàn)場施工過程中,應(yīng)采取專業(yè)的施工人員對技術(shù)含量較高項(xiàng)目進(jìn)行操作,沒有相關(guān)證件的人員,或者沒有通過審查的人員檢測的人員,不能夠上崗操作,杜絕施工細(xì)小地方的出錯(cuò),影響整個(gè)工程的質(zhì)量。相關(guān)人員在施工當(dāng)天要記錄好工程的施工質(zhì)量情況,針對操作過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,進(jìn)行討論處理,保證施工的正常運(yùn)行。
4 結(jié)論
總之,在小型農(nóng)田水利實(shí)施管理的過程中,要采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行操作實(shí)行,根據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場情況制定相應(yīng)的方案處理。在施工時(shí)要采取一套合理可行的質(zhì)量管理措施,實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的現(xiàn)代化建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
[1]姚剛.淺析農(nóng)田水利工程施工過程中的質(zhì)量控制[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2007,(20).
[2]黃秀芳,劉新生.淺析業(yè)主對小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的控制[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2009.
[3]李玉珍.水利建設(shè)工程施工質(zhì)量管理工作探析[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2010,(11).