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        淺談市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制

        2012-04-29 00:00:00徐旭
        建筑與文化 2012年3期

        【摘 要】市政道路工程的施工全過程不僅是工程項目的實體形成的關(guān)鍵過程之一,而且還對其最終產(chǎn)品的質(zhì)量有著決定性的影響。在其施工過程中我們必須對各個環(huán)節(jié)的問題都進行良好的處理,讓市政道路工程的質(zhì)量計劃在其施工過程中全面落到實處,從而最終促使工程項目的質(zhì)量得以有效的提高。在市政道路工程中,施工質(zhì)量往往決定了整個工程建設(shè)的成敗,因此只有加強施工管理人員的工作質(zhì)量,才能有效促進工程的施工質(zhì)量控制并達到確保工程施工質(zhì)量的目標(biāo)。本文對當(dāng)前我國市政道路工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀進行了簡要的闡述,并對其施工質(zhì)量控制措施進行了進一步地分析與探討。

        【關(guān)鍵詞】市政道路工程;施工管理;質(zhì)量控制

        1 引言

        作為我國最重要的產(chǎn)業(yè)之一,市政行業(yè)的地位日趨關(guān)鍵,而市政道路工程的施工質(zhì)量不但對項目投資的成功與否起到重要的影響作用,更為關(guān)鍵的是由于其在建成之后將直接融入人民群眾的日常生活或生產(chǎn)當(dāng)中,因此還對人民群眾的生命財產(chǎn)安全有著密不可分的聯(lián)系。市政道路工程的施工全過程不僅是工程項目的實體形成的關(guān)鍵過程之一,而且還對其最終產(chǎn)品的質(zhì)量有著決定性的影響。因此,要提高市政道路工程的施工質(zhì)量,就必須要把質(zhì)量控制作為其施工階段的重點來進行管理,并制定科學(xué)有效、可操作性強的質(zhì)量計劃,通過施工單位所組建的項目部這個級別的質(zhì)量管理、監(jiān)督及檢測等體系的有效運行,來使市政道路工程的施工質(zhì)量最終落到實處。與此同時,還要在質(zhì)量監(jiān)督與檢查、設(shè)計、監(jiān)理等多個方面采取有效措施來進行有效的控制,這樣才能真正保證工程項目的質(zhì)量達到預(yù)期的目標(biāo)。本文對當(dāng)前我國市政道路工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀進行了簡要的闡述,并對其施工質(zhì)量控制措施進行了進一步地分析與探討。

        2 當(dāng)前我國市政道路工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

        當(dāng)前我國市政道路工程的施工質(zhì)量控制與發(fā)達國家的施工質(zhì)量控制體系還是存在很大的差距,隱藏著很多問題。對施工單位的監(jiān)管力度不夠或監(jiān)管缺失,監(jiān)管機構(gòu)還不完善,監(jiān)理單位也往往未對工作人員進行嚴(yán)格的審查。其中,特別是監(jiān)理單位往往不能夠本著認真負責(zé)的態(tài)度去執(zhí)行好這項工作,尤其是碰到一些小工程時,其對待工作的態(tài)度更加消極。而在市政道路工程的施工過程中,也存在著施工材料品質(zhì)差、施工機械設(shè)備落后的問題,同時施工技術(shù)體系也不完善,很多關(guān)鍵性的技術(shù)還比較落后。

        另外,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)往往是以追求最大利潤為目標(biāo),一些不法的市政道路施工單位通過授意或默許施工人員偷工減料,降低建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以實現(xiàn)其高額利潤,造成“豆腐渣”工程屢見不鮮。除此之外,還存在著工程施工隊伍素質(zhì)過低的問題,而且一些工程項目在其施工過程中,還沒有建立健全的質(zhì)量控制體系,工序與工序,工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施,導(dǎo)致施工質(zhì)量控制混亂。

        3 市政道路工程的施工質(zhì)量控制措施探析

        3.1 建立完善的質(zhì)量控制體系是確保市政道路工程施工質(zhì)量的首要問題

        面對我國市政道路工程出現(xiàn)的問題,首先應(yīng)創(chuàng)建完善的體系和制度。根據(jù)市政道路工程樣式,建立良好的保障體系,對當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進行更新調(diào)整。其次應(yīng)搞好檢查、控制質(zhì)量。工程單位應(yīng)重視檢查隊伍建設(shè),堅持質(zhì)量第一原則,為下道施工工序負責(zé)。再次應(yīng)全面準(zhǔn)備、互相交流。施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證市政道路施工順利開展的基礎(chǔ),遇到工程質(zhì)量要求較高的項目時,建設(shè)方需組織各項目進行內(nèi)部參觀,且針對質(zhì)量控制體系的運行等方面進行廣泛交流。最后進行小組攻關(guān)、質(zhì)量評判,對材料進行監(jiān)督,提供設(shè)施。

        3.2 做好前期準(zhǔn)備工作對于市政道路工程施工質(zhì)量控制而言不可或缺

        要保證市政道路工程的施工質(zhì)量,施工前的質(zhì)量控制必不可少。施工單位在施工前準(zhǔn)備階段必須做好的準(zhǔn)備工作,包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備與施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進行全面檢查與控制,做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作、設(shè)計交底和圖紙會審、設(shè)計圖紙的變更及其控制;做好施工現(xiàn)場場地及通道條件的保證,嚴(yán)把開工關(guān)等事前質(zhì)量保證工作。針對產(chǎn)生通病的原因,制定切實可行的施工方法,審查與控制施工單位對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量以及對測量基準(zhǔn)點、參考標(biāo)高的確認和工程測量放線的質(zhì)量控制。

        3.3 加強施工人員的整體素質(zhì)是確保市政道路工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵課題

        保證市政道路工程施工質(zhì)量要重視質(zhì)量意識,提高施工人員整體素質(zhì),良好的管理隊伍素質(zhì),是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。所以應(yīng)從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起,把素質(zhì)教育落到實處,落到每一個上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。對于容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序?qū)κ┕と藛T進行專項培訓(xùn),將施工方法以及施工中易出現(xiàn)的問題及應(yīng)對措施,對施工人員進行詳細的講解,使其熟悉工藝流程,掌握操作方法。

        3.4 全過程控制制度是落實市政道路工程施工質(zhì)量控制的根本所在

        市政道路工程施工質(zhì)量控制應(yīng)加強工程全過程的控制,保證市政道路工程質(zhì)量過程控制。認真實施技術(shù)交底制度,對關(guān)鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,設(shè)置質(zhì)量控制點從人員、機械、材料、方法、環(huán)境、等多方面實施連續(xù)的監(jiān)控,貫徹執(zhí)行樣板制度。重視采購工作,保證原材料的質(zhì)量工程材料的質(zhì)量直接影響到市政道路工程的質(zhì)量,市政道路施工企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理,包括績效管理,職業(yè)生涯規(guī)劃,培訓(xùn)和提高等等,充分發(fā)揮質(zhì)量檢人員的質(zhì)量檢查控制作用,為向用戶提供高質(zhì)量、滿意的市政道路。

        4 結(jié)語

        終上所述,市政道路工程的施工質(zhì)量控制是一項綜合性非常強的工作,在其施工過程中我們必須對各個環(huán)節(jié)的問題都進行良好的處理,讓市政道路工程的質(zhì)量計劃在其施工過程中全面落到實處,從而最終促使工程項目的質(zhì)量得以有效的提高??梢哉f,質(zhì)量就是施工單位的生命線,在市政道路工程中,施工質(zhì)量往往決定了整個工程建設(shè)的成敗。而只有優(yōu)良的工程施工質(zhì)量才能樹立起良好的品牌效應(yīng),從而獲得卓越的經(jīng)濟效益??傊?,市政道路工程的施工質(zhì)量控制是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而如今在市政道路工程的質(zhì)量控制當(dāng)中特別強調(diào)了對于項目管理團隊的建設(shè)以及對于“人”這項特殊因素的重新認識與管理,從而提出了施工管理人員才是市政道路工程施工全過程主體的理念,因此只有加強施工管理人員的工作質(zhì)量,才能有效促進工程的施工質(zhì)量控制并達到確保工程施工質(zhì)量的目標(biāo)。而通過對市政道路工程的施工質(zhì)量控制,也可以對工程的其他各項管理工作都起到帶動作用,從而促進全體工作人員工作質(zhì)量的提高,使得市政道路工程施工現(xiàn)場能夠?qū)崿F(xiàn)每時、每處、每人、每事都嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量規(guī)范以及管理制度來執(zhí)行,以確保工程項目施工質(zhì)量目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

        參考文獻:

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