【摘 要】針對河道整治工程中的問題，明確施工難點(diǎn)，并對河道整治工程中施工管理的模式、施工階段劃分、質(zhì)量和進(jìn)度控制做了合理的分析。

【關(guān)鍵詞】河道整治工程；施工管理；工程管理

1 引言

河流作為重要的資源和環(huán)境載體，關(guān)系到人們的生存，制約著人類的發(fā)展，從河道整治的演變過程來看，是從簡至繁，由低標(biāo)準(zhǔn)到高標(biāo)準(zhǔn)，由盲目整治到科學(xué)管理的過程。在自然因素中，水文、水力等對于河道的整治其重要作用，但是人為因素中，施工管理方面由于管理機(jī)構(gòu)和制度等不健全，施工中缺少認(rèn)真仔細(xì)的檢查觀察和觀測等，造成一系列河道整治過程中的問題。隨著城市化進(jìn)程的加快，使得河道空間逐漸減小，水面縮窄，河道的整治不能滿足人們的要求，在河道整治工程中施工管理的一些問題亟待解決。

水利工程的河道整治建設(shè)是興利除弊、造福人民的公益事業(yè)，涉及面廣，關(guān)乎國計民生，無論平時還是施工期間，要對所有技術(shù)人員和施工作業(yè)人員要求 “百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想貫徹始終，堅決杜絕“豆腐渣”工程。

2 明確河道施工工程中的難點(diǎn)

河道整治工程施工中所受干擾較大施工河段內(nèi)船只、施工作業(yè)的打沙船、沙場較多，對工程施工干擾較大，嚴(yán)重影響河道整治工程施工。其次是石方及障礙物清除量大，城市建筑垃圾和塊石等障礙物較多，且零散的分布于整治河道范圍內(nèi)，施工工效極低。最后是拆除工程量大施工區(qū)內(nèi)多處滑道，須采用挖掘機(jī)及抓斗船拆除或采用水下爆破拆除。

施工布置應(yīng)本著“有利施工、方便管理、安全可靠、布局緊湊、運(yùn)輸暢通、減少干擾、經(jīng)濟(jì)合理”的原則進(jìn)行，并符合招標(biāo)文件和文明施工要求的原則進(jìn)行布置。

3 河道整治工程管理制度及運(yùn)行模式

原先對于河道整治過程中的“修、防、管、營”為一體的傳統(tǒng)管理體制與運(yùn)行體制已經(jīng)過時，隨著社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式機(jī)制單一，缺乏活力，我們亟待采取新的管理模式。河道整治過程中的施工管理運(yùn)行模式應(yīng)采取專管與群管相結(jié)合，組成工作能力強(qiáng)的管理隊伍，負(fù)責(zé)工程及附屬工程的整治工作。

河道整治工程嚴(yán)格按照施工的程序進(jìn)行管理，制定河道整治工程職能部門的職責(zé)，工程的、“施工管理制度”、 “工程質(zhì)量管理制度”、“ 工程進(jìn)度管理制度”等一系列管理制度，明確工作程序和崗位職責(zé)，使工程建設(shè)管理做到有章可循。

4 河道整治工程管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工程施工階段的劃分

河道整治工程項目的組織機(jī)構(gòu)對施工項目的管理實行責(zé)任制，即質(zhì)量、成本和進(jìn)度責(zé)任制。該組織機(jī)構(gòu)要根據(jù)施工階段進(jìn)行組織施工，以下為機(jī)構(gòu)大致流程：工程項目下達(dá)后，由成本核算部門進(jìn)行成本核算，交由成本復(fù)核部門復(fù)核，最后由總負(fù)責(zé)部門簽署意見，選定合適的施工隊負(fù)責(zé)人。施工隊項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)度及各職能人員的協(xié)調(diào)，技術(shù)員負(fù)責(zé)施工方案優(yōu)化，施工質(zhì)量控制;經(jīng)濟(jì)員及時提供工程單位成本，控制工程總投資額在限定范圍內(nèi)。安全員監(jiān)督各項安全措施的實施，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地與地方之間的各項事務(wù)，及時處理各種矛盾。組建保障有力的施工項目部尤為重要。因此，項目部必須有一名業(yè)務(wù)熟練、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的項目經(jīng)理，若干責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有多年施工經(jīng)驗的技術(shù)骨干組成，作為襯砌工程施工的技術(shù)保障和組織保障，成立施工技術(shù)小組，明確技術(shù)負(fù)責(zé)人。依此組織機(jī)構(gòu)各班組在項目部門領(lǐng)導(dǎo)安排下協(xié)作，共同搞好施工項目。做到計劃管理，科學(xué)合理的使用人力、物力和財力，在執(zhí)行中不斷改善施工的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保各整治施工環(huán)節(jié)有計劃進(jìn)行。

河流整治施工總進(jìn)度計劃應(yīng)綜合反映該工程建設(shè)各階段的主要施工項目及其進(jìn)度安排，并充分體現(xiàn)總工期的目標(biāo)要求，對于河道整治過程的工程建設(shè)，可主要劃分為以下四個階段：

4.1 河道整治工程籌備期。工程正式開始前，應(yīng)完成對外交通、施工供電和通信系統(tǒng)、征地、移民等一系列工作，為整治工程施工開工初始提供所需時間。

4.2 工程準(zhǔn)備期。準(zhǔn)備工程開工起至關(guān)鍵河段的主體工程開工或河道節(jié)流等要注意導(dǎo)流工程、臨時房屋及施工設(shè)施建設(shè)的準(zhǔn)備。

4.3 主體工程施工期。在關(guān)鍵河道的主體工程開工或河道節(jié)流后，應(yīng)以發(fā)揮效益的施工設(shè)備為開始，進(jìn)行主體工程的時間準(zhǔn)備和后續(xù)施工準(zhǔn)備。

4.4 工程完成期。最后的工程工作也是在管理工作中的重點(diǎn)，必須做到質(zhì)量自檢和進(jìn)度因素的雙重合理控制。

5 河道整治工程的質(zhì)量和進(jìn)度控制

5.1 河道整治工程的質(zhì)量控制

對河道整治工程施工項目而言，質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施。首先應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn)原則：1. 堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則，其是“百年大計”，直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全，所以這是質(zhì)量控制的根本性原則；2. 以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性參與到施工中來，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作保質(zhì)保量；3.以預(yù)防為主，對質(zhì)量檢查要嚴(yán)格把關(guān)，對工序的檢查、中間設(shè)備的檢查要嚴(yán)格仔細(xì)；4. 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)需要用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對比，用數(shù)據(jù)說話；5，公正守法的職業(yè)態(tài)度。

河道整治工程項目由分項工程、分部工程和單位工程組成，而工程項目的建設(shè)應(yīng)該通過工序完成，所以，河道整治施工項目的質(zhì)量管理必須分階段、分層次的技術(shù)交底，并保存記錄。材料的采購、驗收、保管應(yīng)符合質(zhì)量要求，按計劃配備整治的施工機(jī)械，保證施工機(jī)具的能力，使用和維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)滿足質(zhì)量控制的要求。加強(qiáng)工序的控制，按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行河道整治的施工和管理，對于工程圖紙的變更需要認(rèn)真的確認(rèn)。

5.2 河道整治工程的進(jìn)度控制

首先是可行性的研究階段，應(yīng)該編制輪廓性施工進(jìn)度計劃，根據(jù)河道整治工程具體條件和施工特點(diǎn)，對擬定的各種河道整治樞紐布置方案，分別進(jìn)行施工進(jìn)度的研究工作，提出施工進(jìn)度資料，參與方案選擇和評價河道整治樞紐布置方案，配合擬定和選擇施工導(dǎo)流方案，確定主體工程施工分期和施工程序，提出河道整治施工控制性進(jìn)度表及主要工程的施工強(qiáng)度、估算勞動力高峰人數(shù)和總工作日。其次是初步設(shè)計階段，在河道整治工程初步設(shè)計階段，應(yīng)編制施工總進(jìn)度計劃，根據(jù)主管部門對可行性研究報告的實際情況，提出對既定河道整治施工方案控制進(jìn)度的比較，在各專業(yè)設(shè)計分析研究和論證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)查和完善施工控制進(jìn)度，編制施工總進(jìn)度和準(zhǔn)備工程進(jìn)度，提出主要施工強(qiáng)度、施工強(qiáng)度曲線、勞動力需要量曲線等資料。

6 結(jié)語

河道整治工程中施工管理是水利施工企業(yè)生存的基礎(chǔ)，管理是對生產(chǎn)力的效率的提高和保證，是水利施工企業(yè)發(fā)展的根本，提高工程質(zhì)量和效益必須強(qiáng)化管理，建立健全相應(yīng)的管理制度，完善河道整治工程建設(shè)項目管理辦法，明確各級管理單位職責(zé)和權(quán)限，注重質(zhì)量和進(jìn)度的控制要求正是河道整治工程中的根本，要在施工管理中需求最優(yōu)化效益。

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作者簡介：

吳小軍（1979.6），男，寧波北侖人，工程師，本科，主要從事水利工程管理工作