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        淺談GIS在民用建筑施工管理中的應(yīng)用

        2012-04-29 00:00:00羅健福
        建筑與文化 2012年3期

        【摘 要】隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,民用建筑的規(guī)模越來越大,建筑施工管理中的任務(wù)也大幅增加。傳統(tǒng)的人工管理模式已經(jīng)不能滿足民用建筑施工管理的要求,開發(fā)基于地理信息系統(tǒng)(GIS)的施工管理體系,為管理者提供便捷的決策支持方式,從而提高施工管理的現(xiàn)代化水平。本文首先介紹了地理信息系統(tǒng)(GIS),然后分析了基于GIS的民用建筑施工管理系統(tǒng)的構(gòu)成,最后又闡述了GIS在民用建筑施工管理中的決策支持和動態(tài)管理兩個方面的具體應(yīng)用,以供同仁們借鑒。

        【關(guān)鍵詞】GIS;建筑施工管理;總體設(shè)計;系統(tǒng)功能

        1 地理信息系統(tǒng)概述

        地理信息系統(tǒng)(GIS)是集地理學、信息處理技術(shù)、計算機技術(shù)、管理學等綜合發(fā)展而成的新興學科。一個完整的GIS由計算機硬件、計算機軟件、空間數(shù)據(jù)和管理人員四部分組成,為了滿足應(yīng)用空間的研究,GIS要具備數(shù)字化、標準化、網(wǎng)絡(luò)化、專門化、多維結(jié)構(gòu)和信息豐富等特點。

        隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,民用建筑逐漸向高層化、規(guī)?;?、大型化發(fā)展,傳統(tǒng)的手工管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化施工管理的要求,因此,研究基于GIS的民用建筑施工管理系統(tǒng)具有重要的現(xiàn)實意義,也是施工管理信息化發(fā)展的必然趨勢。

        2 基于GIS的民用建筑施工管理系統(tǒng)的構(gòu)成

        由于現(xiàn)代化大型的民用建筑施工周期長、施工人員多、施工信息量大,并且很多數(shù)據(jù)隨著施工的進行還會發(fā)生改變,本文設(shè)計的基于GIS民用建筑施工管理系統(tǒng)的構(gòu)成主要包括以下內(nèi)容。

        2.1 系統(tǒng)登錄及運行

        2.1.1 系統(tǒng)登錄界面。在系統(tǒng)登錄界面,要求輸入正確的用戶名和密碼,然后才能進入系統(tǒng),并有權(quán)限對系統(tǒng)的功能進行查詢、瀏覽、編輯和修改。

        2.1.2 系統(tǒng)運行。對于GIS管理系統(tǒng)而言,系統(tǒng)界面是人機交互的接口,本文采用基于窗口的界面、基于對話框的界面和菜單驅(qū)動的界面,系統(tǒng)的界面設(shè)計使用漢字、菜單和提示,采用Windows風格的用戶界面實現(xiàn)管理系統(tǒng)和用戶的交互性。

        2.2 系統(tǒng)功能

        在建立一個實用的地理信息系統(tǒng)過程中,GIS要具有數(shù)據(jù)采集與輸入、數(shù)據(jù)編輯與更新、數(shù)據(jù)存儲與管理、空間查詢與分析、數(shù)據(jù)顯示與輸出等功能。綜合考慮民用建筑施工管理的實際需要和施工要點,以及以后系統(tǒng)的升級,結(jié)合SuperMap Deskpro5.0二次開發(fā)平臺的特點,將整個管理系統(tǒng)分為以下子系統(tǒng):

        2.2.1 數(shù)據(jù)輸入輸出子系統(tǒng)。打開工作空間可以創(chuàng)建新的數(shù)據(jù)源文件,轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)集后可以將文件轉(zhuǎn)入到管理系統(tǒng)中。數(shù)據(jù)輸出子系統(tǒng)中可以對屏幕上顯示的內(nèi)容進行打印。

        2.2.2 數(shù)據(jù)維護與更新子系統(tǒng)。提供常用工具對要修改的圖元進行復制、剪切等操作,例如編輯工具可以在圖層中繪制圖形、添加文本等。

        2.2.3 施工測量信息管理子系統(tǒng)。施工測量是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),該子系統(tǒng)包括施工控制測量成果的管理和變形觀測管理兩部分。

        2.2.4 施工計劃管理子系統(tǒng)。施工計劃管理的主要內(nèi)容包括制定工期計劃、成本計劃、資源計劃、質(zhì)量目標和其他計劃等。主要功能包括數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計報表和打印輸出等。

        2.2.5 施工質(zhì)量管理子系統(tǒng)。施工質(zhì)量管理子系統(tǒng)主要內(nèi)容是建筑材料、施工機械、成品和半成品的質(zhì)量檢驗,計量器測量儀器的校驗,主要的分項工程的施工工藝,測量放線檢驗和施工質(zhì)量的檢查和驗收。

        2.2.6 施工成本管理子系統(tǒng)。成本管理主要包括成本的計劃、控制和分析,主要功能包括數(shù)據(jù)的輸入與編輯、信息查詢、統(tǒng)計分析、專題圖的分析等。

        3 GIS在民用建筑施工管理中的具體應(yīng)用

        通過建設(shè)基于GIS的民用建筑施工管理系統(tǒng),勘測方、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方和業(yè)主等項目參建各方可以在項目的全壽命周期實現(xiàn)智能的決策支持、目標的動態(tài)控制和身臨其境的虛擬現(xiàn)實功能,本文將重點闡述GIS在民用建筑施工管理中決策支持和動態(tài)管理兩個方面的具體應(yīng)用。

        3.1 決策支持

        基于GIS的民用建筑施工管理系統(tǒng)建立之后,為了充分發(fā)揮人工智能的優(yōu)勢,提高民用建筑施工管理水平,可以通過數(shù)據(jù)、知識和模型,以人機交互的方式進行非結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化的形式實現(xiàn)決策。例如基坑施工時沉降觀測點數(shù)量的確定,基于GIS的民用建筑施工管理系統(tǒng)首先收集來自知識系統(tǒng)或決策領(lǐng)域?qū)<业男畔ⅲ蝗缓笸ㄟ^對問題的分析,進行風險識別;再根據(jù)已有成熟模型和數(shù)據(jù)生成用于智能決策支持系統(tǒng)的總體框架模型;最后對決策問題模型生成后進行求解,得到沉降觀測點的具體數(shù)量通過人機交互界面反饋給用戶。

        3.2 動態(tài)管理

        建筑施工管理的內(nèi)容很多,包括成本管理、質(zhì)量管理、進度管理、環(huán)境管理、安全管理、文明施工管理等,民用建筑施工管理體系的動態(tài)管理主要集中在施工階段,因此,本文主要闡述以下兩個方面的具體內(nèi)容。

        3.2.1 質(zhì)量管理。提高工程質(zhì)量、提供用戶滿意的工程,是施工質(zhì)量管理的目的,對施工全過程進行動態(tài)管理,是基于GIS民用建筑施工管理系統(tǒng)的管理重點,具體可分為以下幾個步驟:

        (1)質(zhì)量檢驗。首先對建筑材料、構(gòu)配件、成品、半成品、施工設(shè)備等質(zhì)量進行檢驗,檢驗材料是否符合設(shè)計文件、訂購合同的質(zhì)量要求,材料是否有質(zhì)保單,出廠證明等。系統(tǒng)管理員對質(zhì)量檢驗計劃、檢驗儀器和檢驗結(jié)果分別轉(zhuǎn)變成表格數(shù)據(jù),輸入到管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中。

        (2)質(zhì)量信息查詢。通過施工質(zhì)量管理子系統(tǒng)中的信息查詢功能,對各分部分項工程項目的質(zhì)量進行查詢,并以圖形的方式進行顯示。

        (3)質(zhì)量分析。通過施工質(zhì)量管理子系統(tǒng)的統(tǒng)計報表的功能,對建筑材料、構(gòu)配件、成品、半成品、施工設(shè)備等質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)進行餅圖、直方圖進行分析、判斷、決策。

        (4)質(zhì)量總結(jié)。整個工程項目竣工后,收集和項目相關(guān)各方對施工質(zhì)量的意見,進行質(zhì)量總結(jié),分析原因,積累經(jīng)驗。

        3.2.2 成本管理。成本管理是指通過控制手段,在總成本控制在預算范圍之內(nèi)。具體可以分為以下四個步驟:

        (1)成本計劃。成本管理的動態(tài)管理首先按照計劃方案和設(shè)計文件編制成本計劃,通過對成本計劃的分解,得出設(shè)計、采購、施工方案、人工費等各種費用的限額,作為成本控制的限額保存在管理系統(tǒng)中。

        (2)成本核算。然后系統(tǒng)管理人員收集施工過程中的各種費用的實際值,把實際成本轉(zhuǎn)變成表格數(shù)據(jù)輸入到管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫。最后利用施工成本管理子系統(tǒng)中的查詢信息功能得到計劃成本和實際成本之間的差異,通過管理系統(tǒng)提供的統(tǒng)計報表功能,對施工成本進行全局把握。

        (3)成本分析。系統(tǒng)管理人員對成本核算的結(jié)果進行分析,對成本計劃的執(zhí)行情況進行檢查,找出成本超支或節(jié)約的原因,然后制定有針對性的措施。同時還要對剩余工程項目所需成本進行預算、對工程成本進行趨勢分析。

        (4)成本考核。成本考核是對成本計劃的執(zhí)行情況進行總結(jié),通過考核,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足之處,為以后的工程積累經(jīng)驗。

        4 結(jié)束語

        本文以民用建筑施工管理的進度控制、質(zhì)量控制和費用控制為核心,將GIS技術(shù)引入到民用建筑施工管理中,它依靠可視化的施工管理過程,為施工設(shè)計人員、管理人員的決策提供了科學依據(jù),從而提高了施工管理效率,為實現(xiàn)數(shù)字化的施工奠定了基礎(chǔ)。

        參考文獻:

        [1]傅肅性.地理信息系統(tǒng)的理論與應(yīng)用發(fā)展[J].地理科學進展,2001(2)

        [2]朱福民,鄭惠強.基于GISG/PS的建筑機械遠程管理系統(tǒng)[J].經(jīng)營管理.2004(2).

        作者簡介:羅健福(1976-),男,廣東開平人,職稱:工程師,學歷:本科,主要研究方向:建筑施工。

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