2012年，音樂無疑是中國最亮眼的元素。7月，山東衛(wèi)視“中國第一檔音樂教育類真人秀”《天籟之聲》總決賽開播；隨之，東方衛(wèi)視“大型國際音樂交流節(jié)目”《聲動亞洲》登臺。 而《中國好聲音》的走紅再次徹底掀起了全民音樂熱情。

一切足以說明，在大眾的平凡生活中，音樂始終是極具生命力的重要環(huán)節(jié)，牽動著我們最真實的喜怒哀樂。眾所周知，百度當(dāng)年成長過程中，音樂便是最大的貢獻力量，MP3搜索為百度發(fā)展立下汗馬功勞，雖然早期頻遭音樂版權(quán)官司，但一度給百度帶來超過30%的流量，更在百度抗衡谷歌的過程中為其帶來很大品牌價值。

隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的深化發(fā)展，音樂迎來新的爆發(fā)式增長機遇。與音樂直接相關(guān)的各種應(yīng)用正在興起，音樂作為視頻、游戲等其他諸多領(lǐng)域不可或缺的一環(huán)，蘊藏著模式創(chuàng)新的巨大發(fā)展空間。

移動互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)需求+社交大爆炸

數(shù)據(jù)顯示，截止2012Q2中國智能手機用戶數(shù)達到2.9億人，該季度最典型的市場走勢是智能終端正在由中國的高端人群消費轉(zhuǎn)向中端消費群體。

而移動終端上用戶的需求也正在向全方位的生活服務(wù)需求擴散，覆蓋休閑、美食、美容、購物、酒店等生活服務(wù)，藥店、銀行、公園、網(wǎng)吧、電影院、加油站、美甲、桌游等正成為一些城市的熱門搜索關(guān)鍵詞，移動生活已開始呈現(xiàn)多種特征。

移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，催使用戶生活需求在大爆發(fā)，交叉其中，又催生了廣泛的社交需求。9月騰訊微信團隊發(fā)布消息稱，定位于陌生人交友的微信用戶數(shù)已經(jīng)突破2億。

對于貫穿我們生活中無所不在的音樂而言，充分詮釋了移動互聯(lián)網(wǎng)魅力的產(chǎn)品無疑是App“唱吧”。 這款具有社交屬性的K歌應(yīng)用，上線僅僅3天便沖到了AppStore免費金榜的前十名，第四天就沖到了第一名。

創(chuàng)始人陳華把音樂定義為能影響更多人的“剛需”，這個剛需有深厚的群眾基礎(chǔ)?！笆謾C有麥克風(fēng)、喇叭，我當(dāng)時就想，做聲音相關(guān)的應(yīng)用會不會有機會。而且在亞洲市場，KTV又是很大眾化的一種消遣娛樂行為?！标惾A曾這樣回憶說。

但是關(guān)有需求并不夠，以前也有很多KTV的應(yīng)用并沒有真正走紅。陳華認(rèn)為，手機作為每個人的親密的隨身攜帶的物品，如果加入社交因素，可以為用戶創(chuàng)造音樂之外的價值?！霸谑謾C上做一個KTV的小工具很簡單，但是小工具很容易被替代，如果想要有爆發(fā)性的增長，并且產(chǎn)生用戶粘性，必須加入社交因素，形成真實的人與人之間的關(guān)系?！标惾A說。

除了唱吧，諸如太鼓達人、多米、蝦米等各種移動終端上的音樂類App都有著廣大的用戶群。

不過，從另一個角度說，這一場音樂的狂歡，卻似乎不是由音樂產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)。

唱吧這些音樂應(yīng)用的走紅，幾乎全是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的成功，這些原本是由傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)來發(fā)現(xiàn)的市場空間，往往被其他領(lǐng)域主導(dǎo)。

因而，雖然音樂是一個市場空間廣闊的大產(chǎn)業(yè)，大有可為，所有的電視節(jié)目、游戲、電影等離開音樂都沒法玩，但音樂產(chǎn)業(yè)本身卻完全被其他產(chǎn)業(yè)邊緣化。

眾所周知，正是因為互聯(lián)網(wǎng)的崛起，，導(dǎo)致靠販賣卡帶、唱片的音樂產(chǎn)業(yè)急速走向暮年，低成本甚至是免費的數(shù)字音樂悄然替代了傳統(tǒng)的商業(yè)模式。中國數(shù)字音樂從2000年起已經(jīng)伴隨眾多音樂愛好者十一個年頭，但其依舊被定性為一個不賺錢的產(chǎn)業(yè)，整個產(chǎn)業(yè)鏈的畸形以及未能找到一個合理的盈利模式，成為阻礙數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因。

傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)如何順應(yīng)求變

無限星空音樂集團創(chuàng)始人兼CEO唐月明曾在華納唱片和太合麥田做過4年新媒體負(fù)責(zé)人，離職后成功將《神話》、《吉祥三寶》、《愛情轉(zhuǎn)移》等單曲推廣成年度大熱歌曲，他在接受記者采訪時坦言，兩年前，當(dāng)新聞出版總署發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)并不賺錢，還正在不斷下滑時，無限星空有幸建設(shè)國家音樂產(chǎn)業(yè)基地數(shù)字音樂園區(qū)，目前如何求變找到廣闊的增長空間是所有音樂公司面臨的困境。fwwwew

實際上，國內(nèi)目前的音樂產(chǎn)業(yè)，其收入來源主要都是來自歌手的演唱會收入和其他一些廣告合作收入。音樂本身逐漸成為空白地帶。

總體上看，中國音樂產(chǎn)業(yè)的市場內(nèi)容可以大概分為下面幾類：傳統(tǒng)唱片市場、數(shù)字音樂市場、商演市場、廣告代言市場、影視市場等。

唱片銷售和數(shù)字音樂原則上說都屬于音樂專輯的版稅市場。由于中國的盜版問題太難解決，加上本來就缺少唱片文化，現(xiàn)在無線音樂（如彩鈴）理論上成為音樂作品賺取利潤的主要途徑。

在多年來的發(fā)展中，電信運營商已經(jīng)成功地培養(yǎng)起了用戶的付費習(xí)慣，這與盜版橫行的在線音樂和唱片市場形成了鮮明對比。對于正版音樂，中國現(xiàn)在唯一有付費概念的就是手機鈴聲下載、彩鈴業(yè)務(wù)及其他IVR中的音樂服務(wù)。唱片公司與電信運營商、數(shù)字音樂服務(wù)商、終端設(shè)備制造商等共同分享利潤。不過還無法得知現(xiàn)在究竟有沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計系統(tǒng)來判斷音樂作品彩鈴下載的真實數(shù)據(jù)？畢竟，現(xiàn)在彩鈴下載有很多是通過業(yè)務(wù)捆綁之類的方式進行。數(shù)字音樂領(lǐng)域，電信運營商永遠是規(guī)則制定者。

目前，互聯(lián)網(wǎng)上的在線音樂和彩鈴下載是絕大部分人接觸到新音樂專輯、新作品的唯一途徑，不言而喻，歌手和專輯的宣傳重心是在互聯(lián)網(wǎng)，音樂作品推廣的重心也是在線音樂網(wǎng)站的新歌上線試聽以及彩鈴下載。

相比于帶來的版權(quán)收入，彩鈴首先是作為宣傳的一種手段。通過全國大量的手機用戶，使了解到、聽到新歌的人大大增加，帶來一個連鎖反應(yīng)，滾雪球一樣提高新歌的知名度。

所以，看似“內(nèi)容為王”，實際上是唱片公司將更依賴于通過電信運營商來宣傳自己的歌手和專輯。現(xiàn)在市場上的彩鈴來源那么廣泛，運營商根本不擔(dān)心自己缺少“內(nèi)容”。

滾石移動高級副總裁張新華指出，整個互聯(lián)網(wǎng)音樂沒有好的盈利模式，盡管擁有巨大流量，但廣告轉(zhuǎn)化率如不視頻，而版權(quán)費用及運營費用使得很多音樂網(wǎng)站和播放器生存艱難。

有業(yè)內(nèi)人士表示，想借助移動互聯(lián)網(wǎng)強勁的發(fā)展勢頭重振整條音樂產(chǎn)業(yè)鏈， 依然是一個艱巨的任務(wù)，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從過去的1.0過渡到了云時代，從最初的MP3下載過渡到了智能化在線聽歌的全新體驗時代。手機、平板電腦用戶逐步告別繁瑣的搜索以及下載，加之云技術(shù)的廣泛應(yīng)用，真正意義上實現(xiàn)了“讓音樂跟我走”的用戶體驗。

轉(zhuǎn)變思維創(chuàng)新：毀滅也可以重生

傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)和數(shù)字時代的音樂產(chǎn)業(yè)最本質(zhì)的區(qū)別在于，傳統(tǒng)的核心價值是定位音樂產(chǎn)品，即唱片（乃至歌手）；新的形勢下核心價值定位為音樂服務(wù)，滿足用戶更多差異化的需求。邏輯的轉(zhuǎn)變在于：把音樂作為一種產(chǎn)品免費提供，在音樂之上為用戶創(chuàng)造價值、滿足其更多需求，用增值服務(wù)來構(gòu)建商業(yè)模式。

互聯(lián)網(wǎng)看起來幾乎徹底毀滅了中國傳統(tǒng)的音樂版權(quán)產(chǎn)業(yè)，而移動互聯(lián)網(wǎng)的興起似乎卻又能使中國音樂產(chǎn)業(yè)獲得重生。

無可否認(rèn)，是互聯(lián)網(wǎng)的誕生徹底改變了傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)的命運，用戶付費購買正版音樂在中國似乎越來越遙不可及。數(shù)字音樂的盜版形式也越來越豐富：P2P、客戶端、還有搜索引擎等等。

未來音樂產(chǎn)業(yè)如果把版權(quán)繼續(xù)作為“奮斗”對象，是件危險的事。中國音像協(xié)會秘書長王炬曾表示，付費下載是大趨勢，中國音像協(xié)會唱片工作委員會內(nèi)部已將其作為長遠目標(biāo)。

王炬認(rèn)為，能否實現(xiàn)音樂下載收費有幾大前提條件：第一，受眾普遍認(rèn)可；第二，所有音樂播放器和音樂網(wǎng)站需要達成共識，并且在同一時間段推用戶付費下載收費；第三，唱片業(yè)也要達成共識，即好的音樂只提供給付費下載的網(wǎng)站和播放器。

這些條件要想在中國實現(xiàn)，已經(jīng)有太多幾乎無法逾越的障礙。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，即便百度看上去也不太妙，當(dāng)年的強勢產(chǎn)品百度MP3，其輝煌時代也早已過去，不再是百度最核心部門。百度開始淡化音樂下載，整個音樂部門在百度內(nèi)部的地位也已大大下降。

滾石移動總裁李敬則表示：唱片工業(yè)是在走向衰落，但是音樂這個產(chǎn)業(yè)其實永遠不會消亡，隨著新媒體、網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，它會更加的繁榮。

據(jù)權(quán)威市場研究機構(gòu)Informa Telecom Media的調(diào)查報告顯示，全球數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)到2012年將發(fā)展到120億美元的規(guī)模，擁有全球最大網(wǎng)民數(shù)和手機用戶群的中國想象空間最大——盡管現(xiàn)實是殘酷的，前途卻又是光明的。

當(dāng)然，在中國做數(shù)字音樂的公司，其商業(yè)模式都必須經(jīng)受這個市場眾多特殊個性的拷問。它們就像一群困在籠子里的飛鳥，辛勤地尋找出路，但碰壁之聲卻此起彼伏。咫尺天涯，許多公司看得到廣闊的天空，最終能不能穿越贏利的牢籠？

無限星空音樂集團CEO唐月明認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)重新崛起的一次契機，需要構(gòu)筑一個全新平臺將把內(nèi)容和服務(wù)與消費者對接，無限星空未來會更加把重心放在數(shù)字領(lǐng)域尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新孵化開發(fā)中來。唐月明強調(diào)，音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也絕不能閉門造車，需要更多具備跨領(lǐng)域知識結(jié)構(gòu)的人才。這個行業(yè)沒有具顛覆性創(chuàng)新能力的管理人才，就面臨著被其他產(chǎn)業(yè)邊緣化的危險，音樂行業(yè)必須主動尋求產(chǎn)業(yè)融合。

歸根結(jié)底，在正在到來的信息和需求大爆炸的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，只有跳出音樂的產(chǎn)品概念，從（移動）互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)和用戶的差異化需求出發(fā)，才能找到適合中國國情的音樂發(fā)展之路。如果能跟隨到前進的潮流，音樂產(chǎn)業(yè)的成長空間不可估量，要知道，單單是彩鈴，就做到了幾百億的市場——只有音樂產(chǎn)業(yè)自身真正繁榮起來，拉動更多詞曲作家、制作人、歌手等的創(chuàng)作動力和潛力，才有音樂產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。屆時，我們不僅能聽到中國好聲音，更要看到讓我們耳目一新的中國好音樂的涌現(xiàn)。