教學管理是學校整個管理工作的中心環(huán)節(jié),而體育教學管理則是學校整個管理工作的一個組成部分??茖W而有效的體育教學管理是提高教師教學水平和教學質量的保證。
一、更新觀念,提高認識
技工學校的學生經歷過中考失敗的挫折,承受的家庭和社會輿論的壓力大,抱著“破罐破摔”心理的學生較多,思想素質普遍較低,自控能力相對普通高中學生來說普遍較差,有的甚至是雙差生。針對學生的這些特點,體育教師自己必須先解放思想、開拓創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)觀念的束縛,提高思想認識,遵循“以學生為本、健康第一、終身體育”的指導思想,對學生進行心理疏導,讓他們明白“身體是革命的本錢”,有健康本錢才能成就未來,才能創(chuàng)造出更加美麗的人生,使他們把現在的體育鍛煉和將來的上崗就業(yè)聯(lián)系起來,在心理上從“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”,從而提高學生學習的興趣,提高教師的教學
效果。
二、完善體育規(guī)章制度
1.建立體育教師的崗位職責制度
這項制度是對體育教師的職責要求,詳細列出了體育教師的教學態(tài)度要求、教學責任范圍、教學步驟和教學常規(guī)等體育教學管理措施。教師必須按照崗位職責要求盡職盡責,發(fā)揮教師的主導作用,較好地完成教學任務。
2.建立對體育教師的考核制度
這項制度包括教學督導制度、體育教師之間的互評和學生對教師的評價三大部分。教學督導制度,由教學或教學管理經驗豐富、學術水平較高、責任心強、具有高級職稱的教師組成,負責對學校體育教學過程實施中影響教學質量的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、檢查、評估、審議和督導。教師之間的互評從德(20%)〔劃分為思想政治表現(6分)、職業(yè)道德(8分)、社會倫理道德(6分)三個基本要素〕、能(30%)〔劃分為政策理論水平(7分)、本職業(yè)務能力(10分)、組織協(xié)調能力(4分)、技術創(chuàng)新能力(5分)、文字口頭表達能力(4分)共五個基本要素〕、勤(10%)〔劃分為出勤情況(4分)、工作表現(6分)兩個基本要素〕和績(40%)〔劃分為工作數量(10分)、工作質量(14分)、工作效率及效益(16分)共三個基本要素〕四大部分進行,一個教師對其他所有體育教師進行評價,這樣就可以做到相對公平;學生對教師的評價從教學態(tài)度、教學內容、教學方法和教學效果四大部分進行。每個學期都進行一次評價,通過這三方面的評價,可以讓教師充分認識到自己的長處與短處,從而優(yōu)化教學,同時也作為教師評優(yōu)的依據。
三、強化體育教學工作“四劃”
制定計劃是體育教學管理的第一步。體育教學管理,應劃分為制定出計劃:體育教學管理的計劃,其實質是體育教學管理者對體育教學管理過程進行有序的決策,也就是制定體育教學工作計劃。體育教學工作計劃主要包括學年體育教學工作計劃、學期體育教學工作計劃(根據計劃制訂教學進度)、單項體育教學工作計劃和課時計劃(教案)等四種,這四種體育教學工作計劃是一個整體,并表現出明顯的層次。要求體育教師必須制定這四種教學工作計劃。
四、加強計算機技術在體育教學管理上的應用
隨著計算機及互聯(lián)網技術的飛速發(fā)展和普及運用,傳統(tǒng)的學校體育管理手段和方法也必須進行相應的改進和完善,運用現代化教育技術手段來進行學校體育的管理,是提高工作效率、管理質量的有效方法和手段,為此本人組建了一個簡單的體育教學網絡管理系統(tǒng),下面簡單闡述一下這個網絡管理系統(tǒng)。
1.教師系統(tǒng)模塊
在這個模塊里,要求體育教師把年體育教學工作計劃、學期體育教學工作計劃、單項體育教學工作計劃、教案、課程表以及教師個人信息錄入這個系統(tǒng),這樣就可以詳細、及時地檢查、審閱各項體育教學計劃,使管理工作快速而高效,同時也促進了教學檔案管理的規(guī)范化。
2.體育資源模塊
在這個模塊里,主要放置電子課件、各類教學視頻和體育法規(guī)。這樣,教師就可以在教室里通過校園網輕松點擊體育資源里的任意資源,特別是教學視頻,利用教學視頻采用慢動作、停鏡、重放等手段分解、講解教師自己難以示范清楚的技術動作,這樣就可以幫助學生了解每一瞬間動作的技術細節(jié),更快、更形象地建立起動作表象,縮短了教學過程。
3.學生檔案模塊
把學生的個人信息、出勤情況和考試成績錄入這個系統(tǒng),這樣就可以更全面、更直觀地了解學生,建立起詳細的學生檔案,方便管理。
4.體育科研模塊
在這個模塊里,主要放置體育科研動態(tài)信息、教師發(fā)表的論文和教學總結。
5.體育器材模塊
在這個模塊里,詳細記錄了體育場地、器材、設施的使用情況,包括體育場地的利用率、各種物品的規(guī)格、數量以及借用情況。
6.師生互動模塊
學生可以在這個模塊里留言,提出對教學的意見,教師對意見進行反思、改進與回復,這樣就可以增強師生間的交流,拉近距離,從而提高教與學雙方的積極性,達到雙贏。
五、建設高素質的體育師資隊伍
1.加強師德建設
提高師德水準。師德水準的高低直接影響著人才培養(yǎng)的質量,關系到教育的成敗。體育教師與其他學科的教師相比,和學生的交流更廣泛、更密切,體育教師的人格魅力無形中對學生產生潛移默化的作用。體育教師的師德包括正確的政治方向、堅實的政治思想素質與理論水平、高尚的職業(yè)道德、教書育人的觀念、熱愛體育事業(yè)及崇高的敬業(yè)精神與奉獻精神。
2.業(yè)務學習
定期舉行教學業(yè)務交流會和不定期到兄弟學校參觀學習、觀摩等,達到開闊眼界、相互學習、共同提高的目的。
3.考核獎勵
設立教師教學考核獎勵基金,根據考核結果對教師進行獎勵,從而提高教師的工作熱情。
4.培訓計劃
制定詳細的體育教師培訓計劃,根據體育教師的教學情況,安排體育教師參與進修,提高教學能力。
六、因材施教
我們的教學對象是學生,學生的興趣、愛好、要求、性格及體能水平都不盡相同。因此,“一刀切”是不行的,也不可能做到真正面向全體學生。故在教學管理中要充分考慮因材施教、個性發(fā)展。例如廣告設計與美工、服裝設計與商務英語專業(yè)、酒店與財會專業(yè)和電腦與導游專業(yè)等可以適當增加花式跳繩、呼啦圈、踢毽子與趣味排球等項目;汽修與模具專業(yè)、機電與物流專業(yè)、金融與數控專業(yè)等可以適當增加趣味籃球、足球、拔河和野外拓展訓練等等,這樣既可以激發(fā)他們的學習興趣和創(chuàng)新能力,又能增強他們的身體素質和凝聚力。
經過幾年的教學實踐,要提高技工學校體育教學管理工作,應從以上幾方面去嘗試、落實,不但能搞活技工學校的體育教學工作,而且還能充分調動教師的教學積極性,使學生們既能在體育課上學到體育基本知識,達到鍛煉身體的目的,又能在體育課中養(yǎng)成鍛煉身體的良好習慣。
(作者單位:廣東省東莞市高級技工學校)