張藝謀與張偉平這對16年的老搭檔散伙事件近日被吵得沸沸揚揚，一方仍舊是一貫的低調(diào)，對此沉默不語；另一方則是一如既往的暴脾氣，憤憤不平?！岸垺边@對影視圈少有的黃金搭檔分裂，成為撕毀新畫面的一柄利器，新畫面公司即將倒閉等消息不絕于耳。

“兄弟情”式的合作方式剛剛結(jié)束，已經(jīng)窺視張藝謀多時的萬達就傳出消息，萬達與張藝謀已經(jīng)低調(diào)簽約。隨后雖被萬達否定，但在種種傳聞中，萬達與張藝謀自立門戶的消息始終是主流的。

近一年來，“二張”不和的新聞時有出現(xiàn)，寄希望于由一線導(dǎo)演提升影視公司估值的商家也早早盯上了“老謀”，傳聞小馬奔騰、博納、星美等多家影視制作公司早就都在秘密與張藝謀接觸?？蔀槭裁丛诒姸喙局懈鹘缛耸慷伎春贸闪⑸星也蛔阋荒甑娜f達影視？

已經(jīng)擁有一線導(dǎo)演馮小剛的華誼兄弟，容易讓張藝謀產(chǎn)生一山難容二虎的想法，從而拒絕加入。而成立時間不長，缺乏制作、發(fā)行、營銷經(jīng)驗的小馬奔騰或博納、星美自然也不是最佳選擇，萬達則不同。

首先，張藝謀與王潮歌、樊躍早已合作開創(chuàng)了中國實景演出先河，其先后出品的《印象劉三姐》、《印象麗江》等山水實景演出已經(jīng)成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成功典范。相比其他影視公司，萬達早已經(jīng)將其文化產(chǎn)業(yè)的觸角延伸至文化旅游項目，僅此一點就可以為張藝謀提供更多的實景演出發(fā)展空間與舞臺。同時，與電影一次性投入只上映一個月的模式相比，演出不僅會促進萬達文化旅游的蓬勃發(fā)展，更會持續(xù)產(chǎn)生盈利。資金實力本身就強的萬達，更會為吸引張藝謀而不惜血本。

其次，提到萬達自然而然就會讓全國人民想到它的院線實力。成功收購美國第二大院線AMC的萬達，在電影產(chǎn)業(yè)鏈上的硬性條件已經(jīng)愈加豐厚。未來一旦有了影視作品，影視公司被院線“掐脖子”的現(xiàn)象不會發(fā)生在萬達身上。同時，也更加有利于張藝謀電影的海外發(fā)展，這些實力自然理應(yīng)歸結(jié)為能夠吸引張藝謀的又一原因之一。

再次，張藝謀是一個實干型的導(dǎo)演，其更需要一個能夠支持其開展工作的有力團隊。在這一點上，萬達影視公司從創(chuàng)立伊始并不是急于找演員、要產(chǎn)出，而是建隊伍、搭班子。在影視圈中擁有一定地位的資深制片人杜揚、經(jīng)驗豐富的香港制片人李錦文等資深人士都已經(jīng)成為萬達影視團隊中的一員。強有力的制作團隊不僅是萬達影視未來立足影視內(nèi)容制作的資本，更會是吸引張藝謀的誘因。

盡管投資制作電影80%都會賠錢，但萬達影視前景仍被看好。

首先，撇開萬達院線優(yōu)勢不說，其資金實力就足以讓其避免“明星依賴癥”。國內(nèi)一線導(dǎo)演稀缺，每家影視制作公司都急需培育新導(dǎo)演，然而這種培養(yǎng)是需要付出代價的，即敢用新人，賠得起。這一點上萬達有足夠的實力。用“老導(dǎo)演”挖新人，用資金培育新人。

其次，縱觀國際大型影視公司，全都是在全產(chǎn)業(yè)鏈上布局，從而達到產(chǎn)出一體化、衍生品支持化。在這方面，以內(nèi)容為王的華誼兄弟、光線傳媒也都已經(jīng)開始布局。相比之下，萬達在院線、文化旅游等衍生品方面都已經(jīng)布局相對完善，一旦擁有了能夠為其撐門面的導(dǎo)演，萬達完善文化產(chǎn)業(yè)布局時日可待。其實，撕毀新畫面并非兄弟情淺，而是一個全新的影視時代已經(jīng)來臨。