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        千品網(wǎng):當(dāng)?shù)胤?wù)商城

        2012-04-29 00:00:00
        新領(lǐng)軍 2012年1期

        說(shuō)起電子商務(wù)的模式,人們聽到最多的無(wú)非是B2C,B2B以及C2C,伴隨以上三種傳統(tǒng)電商模式的“泛濫”,加之激烈競(jìng)爭(zhēng),電商們正急于開發(fā)出新的模式來(lái)淘金藍(lán)海市場(chǎng)。O2O模式就是這樣一種新模式,O2O指Online To Offline,也即將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。如此,線下服務(wù)通過線上來(lái)攬客,消費(fèi)者可以在線下消費(fèi)前,在線上篩選商家服務(wù)。

        而千品網(wǎng)就是O2O模式的代表之一,它于2011年8月18日正式上線運(yùn)營(yíng),至今不足半年,但團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擁有400多人,“預(yù)計(jì)明年團(tuán)隊(duì)將增加至千人,如今這一棟樓已經(jīng)不夠用,我們正在附近另外租賃辦公樓?!鼻肪W(wǎng)副總裁元鵬向《新領(lǐng)軍》表示。

        始于團(tuán)購(gòu),別于團(tuán)購(gòu)

        乍看起來(lái),千品網(wǎng)的發(fā)展有點(diǎn)一年前團(tuán)購(gòu)企業(yè)初期瘋狂擴(kuò)張的影子,但它的確不是團(tuán)購(gòu)。雖然,千品網(wǎng)的出現(xiàn)與團(tuán)購(gòu)的發(fā)展有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

        愈演愈烈的“團(tuán)購(gòu)亂象”至今硝煙彌漫,無(wú)論是拉手網(wǎng)的上市受阻,還是窩窩團(tuán)的行將覆滅(業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)),無(wú)不映射著團(tuán)購(gòu)行業(yè)在惡性競(jìng)爭(zhēng)之后正經(jīng)歷一次大洗牌。

        團(tuán)購(gòu)行業(yè)的持續(xù)萎靡讓曾供職過百度、UCWEB等知名互聯(lián)網(wǎng)公司的元鵬看到團(tuán)購(gòu)之外的一片藍(lán)海,伴隨著與團(tuán)購(gòu)企業(yè)負(fù)責(zé)人的多次接觸,一種新的模式在元鵬心目中變得越來(lái)越清晰。2011年3月,由元鵬牽頭的15人團(tuán)隊(duì)開始按照自己的思路進(jìn)行項(xiàng)目搭建,將近半年時(shí)間,一種新穎模式呈現(xiàn)在大眾面前,元鵬等人把它稱之為“提供當(dāng)?shù)胤?wù)的淘寶商城”。

        元鵬向《新領(lǐng)軍》介紹,千品網(wǎng)的誕生就是為了消除一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的弊端。隨著團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量的增加,希望借助團(tuán)購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷的商家面臨諸多選擇,而團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為吸引商家,難免進(jìn)入惡性競(jìng)爭(zhēng)的漩渦,于是利潤(rùn)越來(lái)越薄,團(tuán)購(gòu)大亨拉手網(wǎng)2011年上半年虧損6051.4萬(wàn)美元,就佐證了這一點(diǎn)。

        而對(duì)商家來(lái)說(shuō),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站使得企業(yè)本身得到很好的宣傳,但在企業(yè)真正的追求——利潤(rùn)面前,不免有些迷惘。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的低價(jià)策略,讓商家不但看不到利潤(rùn),甚至還在“賠本賺吆喝”。

        而最終買單的消費(fèi)者,很快從熱烈追捧中醒悟過來(lái),進(jìn)而開始真正認(rèn)清團(tuán)購(gòu)之本質(zhì)。問題首先體現(xiàn)在消費(fèi)質(zhì)量上,由于商家基本沒有利潤(rùn),于是團(tuán)購(gòu)用戶在消費(fèi)過程中,遭遇“以次充好”、“服務(wù)不到位”等現(xiàn)象,這在餐飲行業(yè)尤為明顯;再者,由于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在消費(fèi)中沒有合理匹配商家區(qū)域的考慮,逐漸趨于理性的消費(fèi)者對(duì)連續(xù)性消費(fèi)慢慢失去耐心,比如,團(tuán)購(gòu)的一家餐飲店在北京朝陽(yáng)區(qū),用戶在吃過飯后,想要就近找一家KTV唱歌,卻無(wú)法團(tuán)購(gòu)到近距離的KTV,這自然造成消費(fèi)的不連貫和不便利。

        千品網(wǎng)定位為“當(dāng)?shù)胤?wù)商城”,正在彌補(bǔ)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站存在的弊端。相比團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,商家和千品網(wǎng)合作,不必以團(tuán)購(gòu)要求的幾折折扣進(jìn)行營(yíng)銷,而只是在千品網(wǎng)上開出自己的一家網(wǎng)上小店,吸引用戶的籌碼無(wú)非是優(yōu)惠券等。

        對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),雖然在千品網(wǎng)上所找尋到的服務(wù)沒有團(tuán)購(gòu)那么便宜,但千品網(wǎng)保證了消費(fèi)的持續(xù)性,“我們與商家合作的期限最低為一年,而團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上提供的服務(wù),今天購(gòu)買了,也許明天就沒有了?!绷硗?,千品網(wǎng)為實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者同區(qū)域消費(fèi),匹配了同一區(qū)域的很多服務(wù)形態(tài),千品網(wǎng)所開通的服務(wù)類別包括美食、休閑娛樂、麗人、生活服務(wù)等四大類別。

        不同于團(tuán)購(gòu),同時(shí)千品網(wǎng)也與在一定程度上可以定位成網(wǎng)媒的趕集網(wǎng)、58同城有所不同,更與京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、淘寶等出售實(shí)物的電子商務(wù)平臺(tái)有所區(qū)別,千品網(wǎng)只“賣”服務(wù),不售實(shí)物。

        以穩(wěn)為先,以快制勝

        類比于團(tuán)購(gòu),千品網(wǎng)會(huì)不會(huì)重蹈團(tuán)購(gòu)的覆轍而陷入泥潭?元鵬表示,由于清楚地意識(shí)到了團(tuán)購(gòu)目前面臨的窘境,所以在發(fā)展方面,也沒有選擇團(tuán)購(gòu)剛開始時(shí)的盲目擴(kuò)張,而是“穩(wěn)”字當(dāng)頭。

        首先,元鵬向記者剖析了千品網(wǎng)的贏利模式,他坦承,在贏利方式上與團(tuán)購(gòu)如出一轍。先與商家達(dá)成合作意向,前期不收取商家任何費(fèi)用,待商家通過千品網(wǎng)盈利后,千品網(wǎng)收取商家不低于20%的利益分成(具體比例與商家協(xié)商而定)。

        元鵬透露,目前拉手網(wǎng)已經(jīng)向商家收取代營(yíng)銷費(fèi)用,即拉手網(wǎng)在前期幫助商家策劃營(yíng)銷方案、推廣、VI設(shè)計(jì)等服務(wù)方面的費(fèi)用。雖然這些前期服務(wù)環(huán)節(jié),千品網(wǎng)也會(huì)幫助商家完成,但考慮到新近上線,為吸引商家,前期服務(wù)免費(fèi)。“至于未來(lái)是否收取,再行內(nèi)部商議。”

        為了千品網(wǎng)的穩(wěn)步發(fā)展,除了前期不收取商家費(fèi)用外,千品網(wǎng)還定下給商家隨時(shí)“打款”的策略。這一點(diǎn)也是千品網(wǎng)借鑒了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在與商家合作時(shí),給商家回款不及時(shí)以致引發(fā)矛盾而定。“唯有這樣才能與商家長(zhǎng)久地合作下去?!?/p>

        對(duì)于消費(fèi)者,千品網(wǎng)也突破了團(tuán)購(gòu)一般均是一周之內(nèi)可以退款的規(guī)定,用戶打到千品網(wǎng)賬戶中的款項(xiàng)在未消費(fèi)之前可以隨時(shí)退。

        運(yùn)營(yíng)不到4個(gè)月,千品網(wǎng)已經(jīng)開通了北京、上海、廣州、深圳、濟(jì)南和長(zhǎng)沙六個(gè)服務(wù)站點(diǎn)。元鵬表示,千品網(wǎng)的戰(zhàn)略是開通一個(gè),就要成功一個(gè),且首先著眼于消費(fèi)程度較高的一二線城市,在站點(diǎn)拓展上沒有具體規(guī)劃,更沒有具體時(shí)間表。

        在元鵬看來(lái),O2O服務(wù)平臺(tái)的進(jìn)入門檻不低。他表示,像千品網(wǎng)這種服務(wù)商城模式的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與團(tuán)購(gòu)的很大區(qū)別在于開發(fā)難度。他表示,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站之所以一擁而上,很大原因在于開發(fā)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的技術(shù)門檻比較低,“網(wǎng)站上就有開源代碼,一個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站3天就能上線?!毕啾葓F(tuán)購(gòu),千品網(wǎng)由元鵬牽頭的技術(shù)團(tuán)隊(duì)整整研發(fā)了5個(gè)多月。

        “在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)之上,要想在這個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先,就必須要快?!痹i說(shuō),“在別人開發(fā)類似平臺(tái)時(shí),我們已經(jīng)在市場(chǎng)上打下一片江山?!?/p>

        強(qiáng)有力的資金支持也給了元鵬信心,中赫技術(shù)“數(shù)億元”的投入讓元鵬底氣十足,在80%的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛暫停廣告投放之時(shí),千品網(wǎng)自2011年11月起,將開始數(shù)千萬(wàn)的廣告投放。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣告投放進(jìn)入“寒冬”階段,千品網(wǎng)在主流媒體上所拿到價(jià)格遠(yuǎn)低于當(dāng)初“瘋投”時(shí)的價(jià)格。

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