前不久上映的電影《幸福額度》和電影版的《將愛情進(jìn)行到底》、《武林外傳》、《三國(guó)》等膾炙人口的作品，除均取得了票房和口碑的雙豐收外，他們還都有一個(gè)共同的投資方——小馬奔騰。“自涉足電視劇和電影項(xiàng)目以來，我們還沒有過投資失敗的案例?！北本┬●R奔騰傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)李明底氣十足地告訴記者。在目前的影視劇特別是電影領(lǐng)域，高投入、高風(fēng)險(xiǎn)，讓諸多的影視制作公司往往鎩羽而歸。小馬奔騰諸多成功的項(xiàng)目，已屬難能可貴。其董事長(zhǎng)李明“從未失敗”的豪言壯語，底氣又從何而來？

啞鈴結(jié)構(gòu)保證企業(yè)發(fā)展

小馬奔騰是一家全產(chǎn)業(yè)鏈的影視傳媒機(jī)構(gòu)，其業(yè)務(wù)囊括廣告代理、電影制作、電視劇制作、院線、動(dòng)漫、新媒體等。李明把小馬奔騰的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比喻成啞鈴，即兩端是廣告代理和院線兩項(xiàng)收入穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，中間為影視劇制作、動(dòng)漫、新媒體等浮動(dòng)收入業(yè)務(wù)?！斑@些中端的具有起伏性的業(yè)務(wù)起到一個(gè)杠桿調(diào)節(jié)的作用?！崩蠲魅缡潜硎尽?/p>

小馬奔騰的前身是雷明頓廣告有限公司，目前已并入北京小馬奔騰傳媒集團(tuán)旗下，其一直獨(dú)家代理著CCTV2的《經(jīng)濟(jì)與法》欄目、CCTV新聞?lì)l道的《環(huán)球視線》欄目、CCTV6電影頻道白天所有的廣告，2010年的廣告收入已經(jīng)達(dá)到7億多元。央視廣告代理這一塊也是小馬奔騰發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí)不斷投入的院線建設(shè)，成為小馬奔騰發(fā)展的又一基石。

相比單純以電視劇制作為主要業(yè)務(wù)的單一的影視機(jī)構(gòu)而言，小馬奔騰能夠在每部電視劇上均能取得成功，也得益于它業(yè)務(wù)多元的啞鈴結(jié)構(gòu)。廣告和未來的院線業(yè)務(wù)保證了企業(yè)基本的營(yíng)收，故在電視劇的商業(yè)利益追求上就沒有單一業(yè)務(wù)的影視制作機(jī)構(gòu)那么強(qiáng)烈，且小馬奔騰在宣傳、發(fā)行方面的優(yōu)勢(shì)也保證了每部劇集的穩(wěn)定收入。

提起近幾年小馬奔騰引以為傲的電影業(yè)務(wù)，李明表示，小馬奔騰在1998年涉足電視劇時(shí)就在緊密關(guān)注著電影行業(yè)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)電影的市場(chǎng)還沒有形成，從投資到發(fā)行再到影院的數(shù)量都沒達(dá)到一定的水準(zhǔn)，在沒有新生市場(chǎng)的情況下，小馬奔騰沒有選擇冒進(jìn)。雖然2008年爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但與大經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒有太大關(guān)系的電影市場(chǎng)一下紅火了起來，形成了市場(chǎng)化運(yùn)作的規(guī)模，同時(shí)形成了群眾的觀影潮，此時(shí)，小馬奔騰感覺到機(jī)會(huì)來臨。三年來，小馬奔騰已然躋身國(guó)內(nèi)影業(yè)企業(yè)的第一梯隊(duì)，僅排華誼和保利博納之后。

雖然“行有行規(guī)”，但是面對(duì)近些年影視制作機(jī)構(gòu)在電視劇題材上的跟風(fēng)現(xiàn)象，小馬奔騰在電視劇創(chuàng)作上從不跟風(fēng)，只是用經(jīng)驗(yàn)依照對(duì)市場(chǎng)的把握而創(chuàng)作，另外一層創(chuàng)作的根由便是遵循影視劇的初衷——教育和引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展，更多地讓作品承擔(dān)一種社會(huì)責(zé)任。

多種手段降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和項(xiàng)目的連貫性，小馬奔騰簽約了國(guó)內(nèi)從電影到電視劇領(lǐng)域很多知名編劇和導(dǎo)演。剛剛涉足電視劇時(shí)，小馬奔騰就簽下了《不要和陌生人說話》的導(dǎo)演張建棟，此后，又陸續(xù)與電影導(dǎo)演吳宇森、寧浩、張一白、楊慶簽約?！拔覀円呀?jīng)初步建構(gòu)成了老、中、青結(jié)合的導(dǎo)演結(jié)構(gòu)?！?/p>

除了導(dǎo)演，有中國(guó)第一編劇的劉恒、《活著》和《霸王別姬》的編劇蘆葦、《武林外傳》的編劇寧財(cái)神、《士兵突擊》的編劇蘭小龍等先后與小馬奔騰簽約。這些國(guó)內(nèi)一線的老、中、青的編劇都將與小馬奔騰建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

在與簽約導(dǎo)演的合作上，基本上是“御用”的形式，所簽約導(dǎo)演原則上不可接手其他制作公司的項(xiàng)目，具有排他性，但如果外圍有比較好的項(xiàng)目，完全可以拿進(jìn)來由小馬奔騰來投資運(yùn)作。

小馬奔騰在項(xiàng)目運(yùn)作上，從不刻意追求數(shù)量，而是更多地追求作品的質(zhì)量和品質(zhì)。影視創(chuàng)作最基本的規(guī)律就是尊重創(chuàng)作源頭，而創(chuàng)作源頭首先便是策劃和劇本，通常創(chuàng)作分為編劇、導(dǎo)演、演員三個(gè)方面，李明自始至終把一部劇本的優(yōu)劣好壞當(dāng)做創(chuàng)作的最大源頭，他認(rèn)為劇本是一家影視公司長(zhǎng)久發(fā)展的生命力，他把劇本比喻成大米，把導(dǎo)演比喻成巧婦，“沒有好的大米，怎么能做出好的宴席？”

從最初的電視劇到目前的電影，小馬奔騰的管理層從李明開始都是把關(guān)劇本的，李明不僅僅是簡(jiǎn)單地與編劇溝通題材，更從市場(chǎng)著手，什么類型、什么題材能從市場(chǎng)上得到好的反響，李明等管理人員便依據(jù)從市場(chǎng)上得到的信息去策劃題材，而后由編劇來執(zhí)筆，自己并沒有過多的干涉。什么人做什么事，然后對(duì)自己所做的事情負(fù)責(zé)，這在小馬奔騰已經(jīng)成了一個(gè)定律。

其次是把脈市場(chǎng)，找準(zhǔn)電影在市場(chǎng)中的定位，如果某部電影預(yù)期的市場(chǎng)前景不甚明朗，公司就會(huì)暫停該項(xiàng)目的運(yùn)作。為把項(xiàng)目評(píng)估做得更專業(yè)更準(zhǔn)確，小馬奔騰還成立了一個(gè)專門負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的評(píng)估委員會(huì)。評(píng)委會(huì)成員有公司管理者、財(cái)務(wù)、制片人、編劇、導(dǎo)演。一方面是看劇本是否適合投拍。編劇將劇本發(fā)給評(píng)委會(huì)的每一個(gè)成員，看完之后給回饋，然后大家碰頭開會(huì)，對(duì)不符合市場(chǎng)需要的劇本進(jìn)行修改，其間有數(shù)次投票的過程。另一方面研究如何控制成本。

◎?qū)υ捓蠲?/p>

小馬如何奔騰？

《新領(lǐng)軍》：在國(guó)內(nèi)知名導(dǎo)演、演員、編劇等制作人資源的爭(zhēng)奪方面，小馬奔騰靠什么來吸引人才的加盟？

李明：小馬奔騰吸引人才加盟的唯一手段就是尊重。當(dāng)然，這個(gè)尊重具有多方面的含義，首先是對(duì)人才人品和能力上發(fā)自內(nèi)心的尊重；其次，要求人才尊重公司，可與公司共患難、共享福祉。當(dāng)年，編劇蘆葦身在西安，為了和他簽約，我們不惜推脫掉諸多工作而“三顧茅廬”。

《新領(lǐng)軍》：據(jù)說小馬奔騰已經(jīng)完成了第二輪融資，對(duì)于小馬奔騰在上市方面的籌備，目前是一個(gè)什么狀況？

李明：今年3月，小馬奔騰獲得了建銀國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，開信創(chuàng)投、信中利和清科創(chuàng)投7.5億元人民幣的投資，這也是自2008年小馬奔騰獲得霸菱亞洲4000萬美元注資后的第二輪融資。到目前，該對(duì)接的資本，都已經(jīng)對(duì)接過了，具體對(duì)接這一塊由公司的副董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，且主要上市事宜由第三方機(jī)構(gòu)在運(yùn)作。預(yù)計(jì)明年11月份在創(chuàng)業(yè)板上市。

《新領(lǐng)軍》：影視行業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，您如何看待好萊塢影片對(duì)我國(guó)價(jià)值觀的影響？小馬奔騰該如何向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)？

李明：好萊塢只是一個(gè)類型化，外加技術(shù)上的一些先進(jìn)，從本身國(guó)家歷史的厚重和題材的選擇深度上，好萊塢電影是無法與國(guó)內(nèi)電影比肩的。

對(duì)我們來說，技術(shù)和技巧是他山之石，可以拿過來，但是我們的歷史和文化好萊塢是拿不去的，即使拿過去，他們也理解不了。當(dāng)我們把好萊塢的技術(shù)和技巧用在我們本身的文化內(nèi)涵上的時(shí)候，我們就成功了。

我們與好萊塢要展開合作，首先是在他們大公司制度方面學(xué)習(xí)，另外一個(gè)方面就是他們的特效和3D技術(shù)能夠?yàn)槲覀兯谩?/p>