要想把真正的華宅和大多數(shù)“偽華宅”區(qū)分出來，有生活品位和獨到目光的高端消費者會更多詳細考量住宅內(nèi)在的品質(zhì)。Ludger Kuebber，當(dāng)代(Dornbracht)全球CEO，負責(zé)管理當(dāng)代全球范圍內(nèi)的銷售事務(wù)，加入這個被稱為龍頭界“勞斯萊斯”的品牌已超過二十年，在他看來，無論對于一棟華宅，還是—個龍頭，好產(chǎn)品都是用時間來證明的。擅長設(shè)計的當(dāng)代，可以說從某種程度上創(chuàng)造性提出了人們對生活品質(zhì)更為豐富美好的追求，套用世界管理大師彼得·杜拉克的說法，即是“創(chuàng)造了顧客”。

用設(shè)計創(chuàng)造客戶

當(dāng)代(Dombracht)自從2006年進入中國市場以來，一直保持著高速的發(fā)展，也和很多高級酒店、豪華住宅進行了合作。我們在中國做的第—個華宅項目是湯臣一品，其所有浴室和ⅥP俱樂部均選用了當(dāng)代龍頭。粗略統(tǒng)計，中國排名前20名的住宅中，在衛(wèi)浴空間中使用當(dāng)代產(chǎn)品的有十六七家。如果從更廣泛的居住角度講，在全世界，尤其在中國，我們產(chǎn)品在高級酒店的覆蓋率是很高的，至今上海金茂凱悅大酒店的總統(tǒng)套房仍選用當(dāng)代上世紀經(jīng)典的“2000”系列。那些我們稱之為高端的客戶，通常會去全世界挑選高級的酒店入住，而通過很高級的酒店與住宅項目，我們讓客戶有很多機會了解當(dāng)代這樣—個品牌。

我們相信，無論對于一棟華宅，還是一個龍頭，好產(chǎn)品都是用時間來證明的。在當(dāng)代品牌最初誕生的20世紀50年代，水龍頭在歐洲是很一般的室內(nèi)用品，當(dāng)時的設(shè)計意識比較薄弱，一般的消費者也只關(guān)注于水龍頭給生活帶來的便捷享受，并未上升到生活的藝術(shù)層面。當(dāng)代是龍頭界第一個將設(shè)計理念引入生產(chǎn)的品牌。雖然在最初的幾年里，當(dāng)代并沒有因其出眾的設(shè)計品質(zhì)受到足夠的重視，卻在日后一路走高，最終成為了龍頭界的“勞斯萊斯”。擅長設(shè)計的當(dāng)代，可以說從某種程度上創(chuàng)造性提出了人們對生活品質(zhì)更為豐富美好的追求，套用世界管理大師彼得·杜拉克的說法，即是“創(chuàng)造了顧客”。

作為一個德國品牌，也是中國業(yè)內(nèi)唯一一個只在德國生產(chǎn)的品牌，當(dāng)代始終保持著自身執(zhí)著而堅持的精神。當(dāng)代從以前到現(xiàn)在，只和一個設(shè)計師，即德國本土設(shè)計師Sieger Design合作。通過二十年的磨合，他非常清楚地知道當(dāng)代的理念以及整個公司發(fā)展的策略，所以這也是為什么當(dāng)代每次產(chǎn)品上市，都非常受歡迎。我們和一個設(shè)計師長期合作，十分有利于我們的工藝品質(zhì)。其實，我們的產(chǎn)品，包括一個螺絲釘都在德國原廠生產(chǎn)，這也成為當(dāng)代高品質(zhì)的一個基本保證。

以技術(shù)保證高端

現(xiàn)在，高端住宅的衛(wèi)浴越來越呈現(xiàn)自動化電控趨勢，比如TOTO有一種座便器就使用了電控技術(shù)。當(dāng)代對這方面也在技術(shù)上有了新的突破，我們正計劃推出一款全自動控制的雨淋系統(tǒng)，在全球?qū)⑹鞘卓钸@種類型的龍頭和花灑產(chǎn)品。實際上，我們對于產(chǎn)品尤其著重兩點，一個是設(shè)計，另一個是技術(shù)。我們在產(chǎn)品的創(chuàng)新與研發(fā)上投入非常大。設(shè)計、技術(shù)、工藝，這些外在和內(nèi)在的結(jié)合都決定了當(dāng)代產(chǎn)品的絕對高端性。

目前，就全球來說，亞太區(qū)市場增長非?？?。2008年全球金融危機，當(dāng)代在全球包括中國市場營業(yè)額有了下降。但是，中國市場反彈是最快的，所以對當(dāng)代來說，中國是最重要的增長型潛力市場。隨著中國經(jīng)濟越來越繁榮，實力雄厚的成功人士和華宅購買者越來越多，我們相信未來衛(wèi)浴頂級品牌的市場會增長更好。不久前，我們在上海喜盈門開了當(dāng)代的零售店，也是希望能和一些潛在消費者做直接接觸，而不再僅僅把我們的產(chǎn)品裝在高級酒店、豪華住宅里，而是讓更多的高端消費者能夠零距離接觸我們的產(chǎn)品，為家庭消費者帶去更直觀的衛(wèi)浴文化。